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出入庫(kù)管理軟件下載激勵(lì)是神奇的“一滴蜜”
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出入庫(kù)管理軟件下載激勵(lì)要運(yùn)用恰當(dāng)?shù)募?lì)時(shí)間。時(shí)間是有價(jià)值的,它是一種最寶貴、最有價(jià)值的特殊資源。正如美國(guó)著名管理學(xué)家杜拉克所說(shuō),有效的經(jīng)理不是從他們的任務(wù)開(kāi)始,而是從掌握時(shí)間開(kāi)始。根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)信息和受獎(jiǎng)行為之間的時(shí)間差距,可分為及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和延時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)即在人才取得優(yōu)秀工作成績(jī)后立即給予獎(jiǎng)勵(lì),這樣能及時(shí)兌現(xiàn)人才“成就欲”,使人才更進(jìn)一步增強(qiáng)工作的進(jìn)取心。延時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)則是在人才取得優(yōu)秀成績(jī)后,再過(guò)一段時(shí)間才給予獎(jiǎng)勵(lì)。也就是把握好獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)機(jī)。
在確定了恰當(dāng)?shù)募?lì)時(shí)間后,你明確激勵(lì)所起的作用嗎?
可以挖掘出入庫(kù)管理軟件下載的內(nèi)在潛力
激勵(lì)就是創(chuàng)設(shè)滿(mǎn)足職工各種需要的條件,激發(fā)出入庫(kù)管理軟件下載的動(dòng)機(jī),使之產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的特定行為的過(guò)程。出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載首先是人的集合體,出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是靠人來(lái)進(jìn)行的,出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載經(jīng)營(yíng)的各種要素是在主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)的人的利用下才發(fā)揮作用的,出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載管理既是對(duì)人的管理,也是通過(guò)人的管理。因此,只有使參與出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載活動(dòng)的人始終保持旺盛的士氣、高昂的熱情,出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載經(jīng)營(yíng)才能實(shí)現(xiàn)較好的績(jī)效體系建立。管理人員對(duì)下屬進(jìn)行激勵(lì),就是使下屬的需求和愿望得到某種程度的滿(mǎn)足,并引導(dǎo)下屬積極地按組織所需要的方式行動(dòng)。美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉。詹姆斯發(fā)現(xiàn),僅僅按時(shí)計(jì)酬的職工—般僅能發(fā)揮20%一30%的能力,而如果受到充分激勵(lì),出入庫(kù)管理軟件下載則可以發(fā)揮其80%~90%的能力。其中50%~60%的差距是激勵(lì)的作用所致。
可以吸引組織所需的人才,并保持組織人員的穩(wěn)定性
隨著社會(huì)的發(fā)展,智力勞動(dòng)的作用日益顯著,組織內(nèi)所擁有的各種專(zhuān)門(mén)人才的數(shù)量和質(zhì)量對(duì)組織作用的發(fā)揮已經(jīng)成為決定性的因素。因此,許多出入庫(kù)管理系統(tǒng)下載都在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),運(yùn)用各種有效的激勵(lì)方法來(lái)吸引人才,如支付高額報(bào)酬,提供良好的工作環(huán)境和生活條件,給予繼續(xù)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)等等。同時(shí),管理者有效地運(yùn)用各種激勵(lì)方法,也可以消除職工的不滿(mǎn)情緒,增加共安全感、滿(mǎn)意感,增強(qiáng)組織的吸引力,保持組織內(nèi)人員的穩(wěn)定性。
可以鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)
任何一個(gè)組織人員的表現(xiàn)都有好、中、差之分,對(duì)不同的人運(yùn)用不同的激勵(lì)方法,可以使先進(jìn)的人受到鼓勵(lì),繼續(xù)保持其積極行為,也町以使表現(xiàn)一般和較差的人受到鞭策,認(rèn)識(shí)到自己的不足,從而主動(dòng)改變自己的行為。
可以使出入庫(kù)管理軟件下載的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致
個(gè)人目標(biāo)是由個(gè)人需要所決定的,它往往與組織的目標(biāo)和要求相矛盾。運(yùn)用激勵(lì)方法進(jìn)行目標(biāo)管理,讓出入庫(kù)管理軟件下載參與自身目標(biāo)和組織目標(biāo)的制定,在設(shè)置組織口標(biāo)的時(shí)候盡可能地考慮個(gè)人目標(biāo),并把組織目標(biāo)具體分解為個(gè)人目標(biāo),可以使個(gè)人門(mén)標(biāo)和組織口標(biāo)很好地結(jié)合起來(lái)。同時(shí),運(yùn)用出入庫(kù)管理軟件下載激勵(lì)方法,滿(mǎn)足出入庫(kù)管理軟件下載的合理需求,減弱或者消除其不合理要求,也可以調(diào)節(jié)出入庫(kù)管理軟件下載的行為,使其與組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
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