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有效倉儲管理軟件下載激勵的核心與重點(diǎn)
倉儲管理軟件下載激勵的核心就是“人的滿足感”。人的滿足感包括精神和物質(zhì)兩個方面。按照馬斯洛需要層次理論的說法,人的需求首先是物質(zhì)的,當(dāng)物質(zhì)的條件達(dá)到一定程度后就會有更高層次的追求——精神追求。一個人在不同的發(fā)展階段,不可能單純的只需要物質(zhì)激勵或是精神激勵,很大程度上是精神和物質(zhì)激勵同時需要,只不過是在不同的情況下更側(cè)重于哪一方面。所以在對倉儲管理軟件下載進(jìn)行激勵時,要本著物質(zhì)和精神激勵相結(jié)合的原則。作為管理者,我們在激勵倉儲管理軟件下載的時候,就要根據(jù)倉儲管理軟件下載的不同職業(yè)精神情況,采取有效的激勵手段,以達(dá)到最大程度提高工作績效的效果。
在日常工作中,管理者對倉儲管理軟件下載激勵的方式要不斷變化,新穎變化的刺激,會對倉儲管理軟件下載產(chǎn)生較大的正面激勵效果。反復(fù)多次的類似刺激,作用就會逐漸衰減。另外激勵的及時性,也是影響激勵效果的重要因素。如何合理選用激勵措施,最大限度提高倉儲管理軟件下載工作績效,是現(xiàn)代倉儲管理系統(tǒng)下載管理者最應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。
所謂目標(biāo)激勵,就是把倉儲管理系統(tǒng)下載的需求轉(zhuǎn)化為倉儲管理軟件下載的需求,使倉儲管理軟件下載在工作中時刻把自己的行為與目標(biāo)緊密相聯(lián)。在制定目標(biāo)時須注意,要根據(jù)組織的實(shí)際情況來制定既切實(shí)可行又具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。也就是我們常說的,跳一跳就能摘到樹上的桃子。這里的關(guān)鍵因素是要跳多高和摘到的桃子是什么樣的(如,大小、味道、成色等),和佛隆的期望理論(目標(biāo)動機(jī)水平=效價×期望概率)結(jié)合起來就是,跳的高度是期望概率,桃子是效價,跳與不跳是目標(biāo)動機(jī)水平。一個振奮人心、切實(shí)可行的目標(biāo),可以鼓舞士氣,激勵倉儲管理軟件下載積極踴躍的跳起來。相反,那些可望不可及或既不可望又不可及的目標(biāo),會產(chǎn)生適得其反的作用。
另外,在目標(biāo)激勵實(shí)施的過程中,要階段性地檢查實(shí)施情況,對偏離目標(biāo)的行為進(jìn)行調(diào)整,對倉儲管理軟件下載勞動合同所取得的成績要不失時機(jī)地給予贊揚(yáng)和肯定,確保倉儲管理軟件下載沿著既定目標(biāo)的方向把工作做正確。讓倉儲管理軟件下載在朝著目標(biāo)努力工作的過程中,充分享受到挑戰(zhàn)困難的趣味性和成就感。
信任是一種最好的激勵手段。作為領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)你放手讓下屬在其職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展工作的時候,你也就在不知不覺中采用了信任激勵。倉儲管理軟件下載在得到領(lǐng)導(dǎo)信任和重用的時候,會不自覺地表現(xiàn)出一種主人翁意識,會積極主動地處理各種問題,創(chuàng)造性地做好工作。
古人云“疑則勿任,任則勿疑”,在采用信任激勵的時候,用人不疑的對象必須是德才兼?zhèn)?,在工作上能放心放手的人才。作為領(lǐng)導(dǎo)者,在授權(quán)讓下屬開展工作的時候,必須讓其放手工作,不要橫加干涉,否則就談不上真正的信賴和授權(quán)了。另外,領(lǐng)導(dǎo)者還要切忌輕信閑言碎語,確保給被授權(quán)者營造一個寬松清潔的工作環(huán)境。
一個成功的團(tuán)隊主管,他之所以成功,其關(guān)鍵在于主管99%的行為魅力以及1%的權(quán)利行使。下屬能心悅誠服地為他努力工作,不是因?yàn)樗种杏袡?quán),權(quán)是不能說服人的,即使服了,也只是口服心不服,絕大多數(shù)原因是主管有著良好的領(lǐng)導(dǎo)行為。好的領(lǐng)導(dǎo)行為能給倉儲管理軟件下載帶來信心和力量,激勵倉儲管理軟件下載,使其心甘情愿地義無返顧地向著目標(biāo)前進(jìn)。
作為主管要尊重下屬的人格、尊嚴(yán)及創(chuàng)造精神,愛護(hù)下級的積極性和創(chuàng)造性;信任倉儲管理軟件下載,放手讓倉儲管理軟件下載大膽工作。當(dāng)倉儲管理軟件下載工作遇到困難時,主動為其排憂解難,增加倉儲管理軟件下載的安全感和信任感;當(dāng)工作中出現(xiàn)差錯時,要承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。當(dāng)團(tuán)隊主管向上級夸贊下屬的成績與為人時,倉儲管理軟件下載是會心存感激的,這樣便滿足了倉儲管理軟件下載渴望被認(rèn)可的心理,其更忠誠于這份工作,干勁會更足。
另外,管理者還要不斷加強(qiáng)品德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,做一個表里如一的人;要學(xué)會推銷并推動你的目標(biāo);要掌握溝通、贊美及為人處事的方法和技巧。
團(tuán)隊管理者經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)自己開始對某位倉儲管理軟件下載不滿意,而那位倉儲管理軟件下載的表現(xiàn)似乎就越來越差,勝任力各種行為似乎都在印證:這是個問題倉儲管理軟件下載。但實(shí)際情況是,問題有時候恰恰是出現(xiàn)在管理者自己身上。很多管理者時常把注意力放在倉儲管理軟件下載的弱點(diǎn)上,卻注意不到倉儲管理軟件下載的優(yōu)點(diǎn)和長處,沒有創(chuàng)造機(jī)會讓倉儲管理軟件下載發(fā)揮潛能。從而導(dǎo)致了倉儲管理軟件下載沒有受到激勵,無法發(fā)揮潛力,結(jié)果就是績效、士氣低落,甚至是倉儲管理軟件下載離職。
潛力,就是沒有被挖掘出來的能力。倉儲管理軟件下載的潛能不被激勵,藏著就是無能,對團(tuán)隊來說就是無用,管理者需要的是倉儲管理軟件下載的效能而不是潛能。
倉儲管理軟件下載激勵來自于倉儲管理軟件下載內(nèi)在的需求,激勵效應(yīng)的最大化應(yīng)該是人的各種需要的一種最佳組合。過分強(qiáng)調(diào)某一種需要都會導(dǎo)致激勵措施不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用,甚至導(dǎo)致激勵機(jī)制完全失靈。倉儲管理系統(tǒng)下載管理者應(yīng)在倉儲管理系統(tǒng)下載不同發(fā)展階段,根據(jù)倉儲管理軟件下載的實(shí)際需要,設(shè)置有效的激勵手段,最大限度地發(fā)揮倉儲管理軟件下載的工作積極性,更好的實(shí)現(xiàn)倉儲管理系統(tǒng)下載與倉儲管理軟件下載共同健康發(fā)展的目標(biāo)。
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