手袋箱包行業(yè)erp

　　一、泛普軟件手袋箱包皮具行業(yè)ERP管理系統(tǒng)

　　為企業(yè)從開(kāi)發(fā)打樣、核價(jià)、業(yè)務(wù)接單、PMC、MRP、采購(gòu)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、委外、外發(fā)、品質(zhì)、人力資源、財(cái)務(wù)等提供一整套的信息化管理解決方案，覆蓋企業(yè)各個(gè)部門(mén)管理要點(diǎn)及細(xì)節(jié)，企業(yè)可根據(jù)自己的需求進(jìn)行流程和功能的配置，最大化滿足企業(yè)管理需求，已成功實(shí)施數(shù)百家手袋箱包皮具企業(yè)。

　　箱包企業(yè)使用ERP的核心目的就是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說(shuō)是將箱包企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。

　　ERP產(chǎn)品分為：企業(yè)版、專業(yè)版、商貿(mào)版、普及版及皮帶插件?？蓱?yīng)用于不同規(guī)模，不同產(chǎn)品、不同管理形態(tài)的企業(yè)。

　　電子商務(wù)平臺(tái)：電子商務(wù)平臺(tái)分為供應(yīng)商電子商務(wù)平臺(tái)和客戶電子商務(wù)平臺(tái)，與 erp系統(tǒng)無(wú)縫銜接。

　　供應(yīng)商電子商務(wù)平臺(tái)：供應(yīng)商可直接在該平臺(tái)查看下達(dá)的采購(gòu)單、直接打印，并可同相關(guān)人員進(jìn)行交期、數(shù)量等采購(gòu)信息的協(xié)商，同時(shí)可直接輸入送貨單，送貨單可直接導(dǎo)入ERP的驗(yàn)收單，同時(shí)可以在平臺(tái)上同供應(yīng)商進(jìn)行財(cái)務(wù)對(duì)帳等相關(guān)作業(yè)。

　　客戶電子商務(wù)平臺(tái)：設(shè)計(jì)師及海外業(yè)務(wù)人員可在該平臺(tái)直接下達(dá)樣品單，直接進(jìn)入ERP系統(tǒng)下達(dá)板房打板，客戶可直接在平臺(tái)直接下采購(gòu)訂單，同時(shí)可查詢?cè)撚唵蔚奈锪喜少?gòu)、生產(chǎn)、出貨等相關(guān)信息，隨時(shí)掌握進(jìn)度，并可在該平臺(tái)進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)對(duì)帳作業(yè)。

　　二、箱包ERP含義：

　　編輯是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為箱包企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。箱包ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代箱包企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)箱包企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為箱包企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。

　　三、箱包ERP在箱包企業(yè)成功應(yīng)用的標(biāo)志：

　　1、箱包企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)能資源共享;

　　2、能提高箱包企業(yè)信息傳遞效率;

　　3、能對(duì)各類箱包也專用報(bào)表及時(shí)匯總;

　　4、能方便箱包企業(yè)各部門(mén)人員對(duì)需求資料的快速查詢，統(tǒng)計(jì)，分析，保存;

　　5、能減少箱包企業(yè)呆滯庫(kù)存,節(jié)省企業(yè)內(nèi)耗，

　　6、企業(yè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)來(lái)源有據(jù)可依;

　　7、業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)能及時(shí)準(zhǔn)確，交貨及時(shí)，能提高企業(yè)各級(jí)管理層的決策。

　　四、泛普軟件箱包ERP系統(tǒng)創(chuàng)新點(diǎn)

　　手袋箱包行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)的(部位、分類、編碼、公式等)讓企業(yè)免去大量的資料輸入，免費(fèi)分享行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及資源。

　　箱包企業(yè)崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)，分工明確，交接工作簡(jiǎn)單方便。

　　CAD與ERP完美結(jié)合，自動(dòng)計(jì)算用量及排刀，國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先，精確計(jì)算成本，合理采購(gòu)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

　　與國(guó)內(nèi)用友、金碟等財(cái)務(wù)軟件實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，既解決公司頭疼的物料管理問(wèn)題也解決了公司專業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題。

　　內(nèi)嵌行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：四兩拔千斤

　　集近百家行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)多年發(fā)展之經(jīng)驗(yàn)，數(shù)千名卓越行業(yè)精英之實(shí)戰(zhàn)心得，讓更多行業(yè)企業(yè)用戶輕松掌握箱包行業(yè)企業(yè)的運(yùn)作模式和方法，分享經(jīng)驗(yàn)，復(fù)制成功，助推企業(yè)成長(zhǎng)。

　　流程更完善：高人一籌

　　全面、深入、細(xì)致、完整地整合系統(tǒng)管理各崗位的全部職責(zé)和過(guò)程。規(guī)避企業(yè)實(shí)施信息化工程的風(fēng)險(xiǎn)，降低信息化實(shí)施成本，解決了相關(guān)崗位技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題，使企業(yè)的信息得到了集成與共享。

　　上世紀(jì)90年代以前，國(guó)內(nèi)皮具市場(chǎng)大部分是國(guó)外品牌，90年代后，世界皮革業(yè)出現(xiàn)一種全球范圍內(nèi)的大轉(zhuǎn)移趨勢(shì)。以歐美為中心的世界皮革制造工廠，由于勞動(dòng)力及生產(chǎn)成本上開(kāi)，紛紛將其勞動(dòng)力密集的制造業(yè)部門(mén)轉(zhuǎn)過(guò)亞洲同時(shí)本土也隨之雨后看筍般出現(xiàn)了很多自主品牌，集飾工制造銷(xiāo)售于一體，自此迎來(lái)一個(gè)皮革業(yè)發(fā)展高峰。但再于企業(yè)發(fā)展過(guò)快，企業(yè)管理了不同程度的問(wèn)題別是物料管理問(wèn)題尤其嚴(yán)重如:物料無(wú)序多領(lǐng)問(wèn)題:物科擺放現(xiàn)場(chǎng)混亂:物科剩余堆積越米越多，倉(cāng)管員總是認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)面積過(guò)小，甚至出倉(cāng)錯(cuò)料問(wèn)題:倉(cāng)庫(kù)人員離職導(dǎo)致料不能分辨問(wèn)題，完全依靠固定爸管員管理.料.....何將管理由“人治”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;法治”呢?

　　綜合倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題的種種原因，泛普入努力思考并結(jié)合自己10多年眾多客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)了一套完全針對(duì)庫(kù)管理的系統(tǒng)工具-泛普ERP系統(tǒng)，帶來(lái)了信息時(shí)代的倉(cāng)庫(kù)“法治”管理工具，倉(cāng)庫(kù)管理至此不再無(wú)“法”可依!