湖北暖通工程管理軟件

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，暖通空調(diào)安裝已成為建筑工程中非常重要的項目。暖通工程包括空調(diào)、采暖、通風系統(tǒng)，安裝復雜。暖通安裝工程的預埋和預留一般在樁基工程完成后開始，但大部分工作量是在整個施工工程的后期進行的。做好暖通安裝施工，一定要認真閱讀圖紙，結(jié)合工程實際做好施工方案，按照現(xiàn)行規(guī)范和設(shè)計要求進行全過程管理和控制。

　　一、湖北暖通工程管理存在的問題

　　1、圖紙不詳細，暖通施工涉及工種多，施工復雜度高，需要通過與建筑結(jié)構(gòu)的有效配合來保證施工質(zhì)量，這對前期的圖紙設(shè)計提出了更高的要求。相關(guān)設(shè)計師必須與建筑施工設(shè)計師建立有效聯(lián)系，了解建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計圖紙。同時要求圖紙還應(yīng)包括具體的施工程序和施工工藝，以便給施工人員以明確的指導。

　　2、材料是影響整體工程質(zhì)量的重要因素，在暖通工程中也不例外。一旦施工材料管理不善，就會嚴重影響施工效果。施工前應(yīng)對所有涉及的材料進行全面的檢查和整理，檢查材料的規(guī)格和質(zhì)量是否符合施工要求。預埋在工程中的材料必須得到業(yè)主的認可后才能投入施工。通常會在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時對材料的質(zhì)量進行檢查，并追溯材料的來源。這種情況肯定會影響施工工作的質(zhì)量，也可能會影響施工進度。

　　3、人員不專業(yè)，作為施工的直接參與者，施工人員自身的專業(yè)技術(shù)能力必將對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。大部分暖通施工人員不具備專業(yè)施工能力，都是從其他項目派遣過來的。這種臨時施工隊伍不僅彼此缺乏了解，而且無法保證施工階段的有效配合，一些施工人員甚至沒有質(zhì)量安全意識，在施工過程中無法有效約束自己。

　　二、湖北暖通工程管理的對策

　　1、控制材料質(zhì)量檢驗

　　控制設(shè)備和管道的質(zhì)量檢查和驗收。無論是建設(shè)單位采購的材料，還是甲方供應(yīng)的材料，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對其規(guī)格、型號、質(zhì)量進行全面、嚴格的檢驗，所有試驗報告必須符合技術(shù)標準和設(shè)計要求。同時，區(qū)分每種進場材料的數(shù)量、規(guī)格、型號。各種閥門在暖通管道工程中發(fā)揮著重要的作用。

　　2、加強施工圖紙的審核

　　施工圖紙是指導混凝土施工的重要依據(jù)，必須加強圖紙審查，提高圖紙設(shè)計內(nèi)容的可靠性。圖紙設(shè)計完成后，要求相關(guān)參與人員進入施工現(xiàn)場，逐一核對圖紙中的設(shè)計參數(shù)，明確圖紙中設(shè)備的安裝尺寸和位置，確保與建筑結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。對圖紙內(nèi)容進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中潛在的問題，并進行適當?shù)恼{(diào)整，為后續(xù)施工作業(yè)提供正確的指導，確保整體施工質(zhì)量。

　　3、提高施工人員的素質(zhì)

　　應(yīng)該提高設(shè)計師的專業(yè)素質(zhì)。確保設(shè)計工作能夠從大局和施工實際出發(fā)，從而增強設(shè)計方案的可靠性;要加強施工人員的技術(shù)培訓。通過組織技術(shù)培訓，提高施工人員的技術(shù)水平。加大質(zhì)量安全的宣傳力度，使其能夠有一定的質(zhì)量意識，能夠嚴格約束自身的操作行為，保證各施工階段的順利開展;要增強管理人員的責任感，充分發(fā)揮其管理職能，嚴格監(jiān)督施工現(xiàn)場，控制各施工階段的施工質(zhì)量。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的價值體現(xiàn)

　　1、高效協(xié)同

　　運用工程管理軟件，實現(xiàn)了企業(yè)信息共享，將多個項目的信息流打通，完成資源的合理調(diào)配和平衡。加強了企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，及時傳遞施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息，并針對存在問題，及時進行調(diào)整和反饋，不受人員調(diào)動和出差的限制，充分提升管理效率。優(yōu)化公司的管理流程，通過靈活的流程疏通各項業(yè)務(wù)線的管理，使得公司管理流程簡潔化、實用化，從而提升管理效率。

　　2、動態(tài)成本管控

　　工程管理軟件對項目成本進行了全程動態(tài)管理，隨時了解項目成本和施工進度是否正常，及時發(fā)現(xiàn)項目實際成本與目標成本的偏離狀況，并通過預警、預控等措施使項目實際成本控制在目標成本的合理范圍內(nèi)。實時成本歸集，老板可隨時掌握項目收支、盈利狀況，即動態(tài)成本和動態(tài)利潤;成本數(shù)據(jù)可鉆取查詢，想看任何一項數(shù)據(jù)都可直接追本溯源，每一筆收入或支出的誰發(fā)起、誰審批，責任人是誰、發(fā)起是什么時間、什么事由都可隨時了解。

　　3、進度管理

　　工程管理軟件將施工過程中關(guān)鍵事項和節(jié)點的信息線上化，通過可視化數(shù)據(jù)記錄并匯總每個項目中各關(guān)鍵指標的完成情況，通過軟件可以隨時隨地了解項目的整體進展情況，包括產(chǎn)值進度、形象進度、成本進度以及施工質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全整改的實際情況。

　　4、材料管理

　　工程管理軟件根據(jù)企業(yè)實際業(yè)務(wù)場景，為企業(yè)建立材料臺賬，設(shè)置了包含采購預算、材料采購、材料到貨量等全過程的材料成本管控，實現(xiàn)事前把控材料成本，過程中控制材料成本。材料到場后現(xiàn)場手機驗收，拍照留存信息充分記錄永久留存，保證材料真實到場，避免材料到場環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料虧損。

　　總之，隨著生活水平的提高，人們對生活環(huán)境的要求也在提高。暖通空調(diào)工程作為家居建筑的重要組成部分，其施工質(zhì)量必須符合要求，才能達到人們滿意，改善居住環(huán)境，提高人們的幸福感。在工程建設(shè)過程中，不僅要合理設(shè)計暖通設(shè)施，還要嚴格控制施工質(zhì)量。加強綜合施工技術(shù)的研究，確保暖通工程的安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)施工，滿足人們對民用建筑的更高要求。