如何進(jìn)軍微信營(yíng)銷的頂尖行列？

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　　微創(chuàng)時(shí)代精準(zhǔn)營(yíng)銷是一個(gè)封閉而狹小的渠道，如果你做的是大路貨，很容易引來一大波跟風(fēng)，迅速陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)紅海。競(jìng)爭(zhēng)的最高競(jìng)爭(zhēng)是不爭(zhēng)!中小創(chuàng)業(yè)者，一定要避實(shí)而擊虛，不做大路貨，盡量選擇競(jìng)爭(zhēng)少的細(xì)分、獨(dú)特品類?！?/p>

　　第2劍：暴利少銷

　　做生意，不外乎兩種模式：薄利多銷、暴利少銷。目前微商80%都是主營(yíng)低端大路貨，市場(chǎng)進(jìn)入門檻很低，導(dǎo)致同行搶客風(fēng)潮日益加劇，難以大量成交客戶。相對(duì)而言，高端產(chǎn)品還是一片少人涉足的藍(lán)海。必須說明，高利潤(rùn)指的是利潤(rùn)額，而非利潤(rùn)率，平均每個(gè)客戶終身利潤(rùn)至少成千，最好上萬。單價(jià)低于1000的產(chǎn)品，必須具備高消費(fèi)頻率，或高轉(zhuǎn)介紹率。

　　第3劍：口碑為尊

　　**說過：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌唯口碑者生存，要產(chǎn)生極致的口碑，必須把品質(zhì)做到極致。品質(zhì)好是導(dǎo)致老客戶返單，激發(fā)口碑傳播的上崗證。品質(zhì)不過硬，再好的包裝和宣傳都沒用。因此，必須把打造高品質(zhì)的極致單品，作為全網(wǎng)電商的根基和起點(diǎn)。因此微商選擇產(chǎn)品時(shí)，切記投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎。不要只看到外表的光環(huán)和高利潤(rùn)，而要從合法性、安全性、公信力多方綜合考量。

　　第4劍：全網(wǎng)布局

        作為一名將軍，最大的悲哀，不是手頭沒有精兵強(qiáng)將，而是選錯(cuò)戰(zhàn)場(chǎng)。微商從一開始就選錯(cuò)了戰(zhàn)場(chǎng)：微創(chuàng)時(shí)代精準(zhǔn)營(yíng)銷朋友圈是你交友的客廳，而不是大賣場(chǎng)。你的獨(dú)立微店或電腦官網(wǎng)，才是你的營(yíng)業(yè)廳，千萬不要搞錯(cuò)了購(gòu)物場(chǎng)景。微創(chuàng)時(shí)代精準(zhǔn)營(yíng)銷更適合服務(wù)老客戶，構(gòu)建用戶強(qiáng)關(guān)系社群，傳播口碑營(yíng)銷活動(dòng)，而不是直接賣產(chǎn)品。要玩轉(zhuǎn)微創(chuàng)時(shí)代精準(zhǔn)營(yíng)銷和自媒體，功夫在詩外。泛普軟件建議的方案是：在去中心化的時(shí)代，不是用戶來遷就我們，而是我們必須迎合用戶。

　　第5劍：精準(zhǔn)吸粉

　　重點(diǎn)不在于如何大量加粉，而是提升每位粉絲價(jià)值。最關(guān)鍵的是，要根據(jù)自己的品類和盈利模式定位，找準(zhǔn)核心用戶，微創(chuàng)時(shí)代精準(zhǔn)營(yíng)銷賣別墅的案例也是如此。

　　第6劍：強(qiáng)化關(guān)系

　　做事先做人，關(guān)系比賺錢更重要。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)小白，應(yīng)該先利用微創(chuàng)時(shí)代精準(zhǔn)營(yíng)銷擴(kuò)張優(yōu)質(zhì)人脈，構(gòu)建強(qiáng)關(guān)系社群起步。

　　第7劍：抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)

　　即使通曉了前6劍，80%中小型微商還是要不可避免的走向衰亡，知道是沒有力量的，真正做到才有力量!而大多數(shù)微商一缺系統(tǒng)培訓(xùn)，二缺優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，三缺專業(yè)團(tuán)隊(duì)，光憑自己，絕難突圍!唯有聯(lián)合起來，共同打造”極致單品+全網(wǎng)電商+連鎖創(chuàng)業(yè)平臺(tái)“，才是眾多網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者的最佳出路。