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網(wǎng)上采購(gòu)有效降低成本
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湖南株洲某企業(yè)網(wǎng)上采購(gòu)年節(jié)約資金700萬(wàn)元,北京某企業(yè)網(wǎng)上采購(gòu)年節(jié)約成本400萬(wàn)元……近年來(lái),關(guān)于這樣的信息隨處可見(jiàn)。從中,我們可以看到,企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購(gòu)這一新型模式已經(jīng)逐漸成熟,有人預(yù)測(cè),在未來(lái)10年,國(guó)際貿(mào)易額的三分一將通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行。美國(guó)福特、戴姆勒等公司每年2500億美元的零部件采購(gòu)全部在網(wǎng)上進(jìn)行。國(guó)內(nèi)的著名企業(yè)如海爾,中石油、中石化、等企業(yè)都在實(shí)施網(wǎng)上采購(gòu)并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,專(zhuān)家表示,企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)能有效降低成本
采購(gòu)對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講是一個(gè)戰(zhàn)略環(huán)節(jié),實(shí)踐證明,要在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)取得一個(gè)百分點(diǎn)的利潤(rùn)率很難,但在采購(gòu)環(huán)節(jié)相對(duì)容易,利潤(rùn)空間較大,因此采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理水平的高低,可以成為企業(yè)利潤(rùn)的“搖籃”,也可以成為企業(yè)利潤(rùn)的“墳?zāi)?rdquo;。 歸根到底,網(wǎng)上下訂單既方便又快捷。而這類(lèi)采購(gòu)商幾乎包括了服裝、儀表、醫(yī)藥、化工等等幾乎社會(huì)上的所有行業(yè),網(wǎng)上采購(gòu)可謂是無(wú)所不在。
與前些年企業(yè)傳統(tǒng)采購(gòu)產(chǎn)品相比,如今的企業(yè)都會(huì)選擇在專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)上直接采購(gòu),有需求就會(huì)有市場(chǎng),于是催生了一大批完善、專(zhuān)業(yè)、權(quán)威的供應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。其中,很多電子商務(wù)平臺(tái)都做得有聲有色,靠服務(wù)和口碑,在業(yè)內(nèi)樹(shù)立了獨(dú)特品牌。究其原因,其產(chǎn)品、價(jià)格、內(nèi)容等信息滿(mǎn)足了企業(yè)采購(gòu)商,企業(yè)需要的就是能在最短時(shí)間內(nèi)采購(gòu)到自己想要的產(chǎn)品。
**網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售中心負(fù)責(zé)人徐承均說(shuō)道,“傳統(tǒng)的企業(yè)在進(jìn)行采購(gòu)中,因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致了采購(gòu)成本上升、產(chǎn)品質(zhì)量低下,以及不正當(dāng)利益關(guān)系,好求次、舍賤求貴、舍近求遠(yuǎn)屢見(jiàn)不鮮,這些問(wèn)題都使采購(gòu)過(guò)程難以規(guī)范,也讓供求雙方都頗為頭疼。而供求雙方之所以經(jīng)常被中間環(huán)節(jié)信息左右,主要是信息不夠快速、全面、真實(shí)、公開(kāi)所致。”
電子商務(wù)平臺(tái)可以把產(chǎn)品的具體相關(guān)信息、價(jià)格資料等進(jìn)行精準(zhǔn)發(fā)布,極大的提高了采購(gòu)方的購(gòu)買(mǎi)速度。除此之外,由于信息更加透明,采購(gòu)企業(yè)可以在成本方面得以控制、把握產(chǎn)品質(zhì)量、選擇余地等方面的都得到了大大提高。
一家經(jīng)常在網(wǎng)上進(jìn)行采購(gòu)的企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō):“以前公司在選擇產(chǎn)品時(shí),最頭疼的問(wèn)題是信息了解不夠及時(shí),好的產(chǎn)品一下子就賣(mài)光了,導(dǎo)致了想采購(gòu)所需產(chǎn)品時(shí)遇到了這個(gè)問(wèn)題?,F(xiàn)在這些問(wèn)題都解決了,不用東奔西走,還可以在最快時(shí)間內(nèi)了解到最新產(chǎn)品的發(fā)布以及價(jià)格,最快時(shí)間內(nèi)下訂單,然后,網(wǎng)站也會(huì)在最快時(shí)間內(nèi)把產(chǎn)品發(fā)放到我們手上。”
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