單源采購與多源采購

　　傳統(tǒng)的供應(yīng)模式一般是多頭供應(yīng)，單一品種的供應(yīng)商數(shù)目相對較多。從理論上講，采用單一供應(yīng)源比多頭供應(yīng)源好，一方面，管理供應(yīng)商比較方便，也有利于降低供應(yīng)成本；另一方面，有利于供需之間建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，質(zhì)量上比較保證。當然，采用單一的供應(yīng)源也有風險，比如供應(yīng)商可能因意外原因中斷交貨，以及供應(yīng)商缺乏競爭意識等。當企業(yè)采用較少的庫存量的策略時，將轉(zhuǎn)移到了供應(yīng)商，因此企業(yè)必須考慮到風險的轉(zhuǎn)移問題（供應(yīng)商）。

　　單一供應(yīng)源適合的情況：

　?。?）供應(yīng)商是某一關(guān)鍵部件的唯一提供者；

　?。?）某一供應(yīng)商能提供很有價值且非常出色的產(chǎn)品，無需再考慮其他供應(yīng)商；

　?。?）采購量越多總成本越低，即規(guī)模效應(yīng)；

　　（4）采購企業(yè)對供應(yīng)商有決定作用（控制力極強）；

　?。?）需要更可靠、更短的提前期；

　?。?）采用JIT生產(chǎn)方式，要求有單一供應(yīng)源；

　　（7）戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。

　　多源供應(yīng)合適的情況：

　?。?）確保供應(yīng)，降低風險，降低依存度；

　?。?）保持競爭水平，提供后備供應(yīng)源，以求更好的價格與服務(wù)；

　?。?）避免過分依賴某個供應(yīng)商，使其生產(chǎn)惰性與自滿情況；