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優(yōu)秀的采購員怎樣獲得好的進(jìn)貨價
優(yōu)秀的采購員需要具備各方面的素質(zhì),這是眾所周知的問題。其中,優(yōu)秀采購員應(yīng)該能夠有效地盡可能地從供應(yīng)商處獲得好的進(jìn)貨價,這樣可以為公司企業(yè)有效地節(jié)約成本,提高效益。優(yōu)秀的采購員需要具備的能力之一,也是責(zé)任之一。優(yōu)秀采購員可以采取以下幾個步驟一步一步對供應(yīng)商壓價,力爭獲得好的進(jìn)貨價。
?、?供應(yīng)商報價:常規(guī)的報價一般可壓5%-10%的價格(特殊定貨量和定貨方式除外)。
?、?取得供應(yīng)商最小送貨量(一般可控制在三天至一周銷量內(nèi)),而一般超市允許的合理庫存可達(dá)到二至三周, 盡量有效地減少供應(yīng)商送貨次數(shù),以節(jié)約其運費及相關(guān)費用,供應(yīng)商可讓利一部分給商家。
?、?一次性訂貨達(dá)到一個足夠的量時,供應(yīng)商可以返利給商家(當(dāng)然前提是你必須保證在合理的時間內(nèi)銷售完這些商品)。
④ 為暢銷商品供應(yīng)商提供優(yōu)惠的結(jié)算方式,縮短其帳期甚至現(xiàn)款購貨,這是最能讓供應(yīng)商動心亦能使其讓利的。
⑤ 通過良好的營運控制,減少對供應(yīng)商的退、換貨,從而獲得供應(yīng)商的讓利。
⑥ 最后,請記住一點:供應(yīng)商的商品價格通常是由商品生產(chǎn)成本、營銷費用、合理利潤構(gòu)成,上述五點就是從幫助供應(yīng)商控制營銷費,使資金良性流轉(zhuǎn)從而使其在營銷費用、合理利潤上給商家讓利的。
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