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倉庫員工績效考核細(xì)則
2、認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),認(rèn)真搞好材料協(xié)調(diào)工作;(20元)
3、發(fā)貨認(rèn)真、仔細(xì),貨單一致,不發(fā)錯貨;(20元)
4、各自所管物資的衛(wèi)生,要隨時(shí)打掃,保證物資不生銹,沒有塵土,衛(wèi)生不合格考核;(20元)
5、嚴(yán)格執(zhí)行例會會議制度,嚴(yán)禁無故不參加,請假人員要提前告知,否則罰款;(50元)
6、每日交接班時(shí)要做好登記手續(xù),交接清楚當(dāng)天所發(fā)生物資情況及注意事項(xiàng),要做到交接班簽字為準(zhǔn);(30元)
7、退貨入庫驗(yàn)收、及時(shí)歸位、整箱物品包裝完整、準(zhǔn)確堆碼,須擺放清晰;(20元)
8、每月月底盤點(diǎn)清晰,無差錯,制定盤存表,盈虧要有分析;(20元)
9、在不耽誤做本職工作的前提下,主動幫助部門其他人員完成相關(guān)工作的;(獎勵20元)
10、對于倉庫主管安排的有關(guān)工作,在倉庫主管的多次(超過兩次)催促之下完成,不論完成結(jié)果如何,考核相關(guān)責(zé)任人;(20元)
11、有事有病不請假、遲到早退、無故曠工者,一經(jīng)查實(shí);(50元)
12、低值易耗品及小型備品備件要做到以舊換新,不履行發(fā)放手續(xù)的;(50元)
13、在工作時(shí)間內(nèi),發(fā)生吵架、打架之類現(xiàn)象的,由公司停職處理。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1倉庫組長工作指引
- 2倉庫出入庫管理辦法
- 3建筑企業(yè)倉庫管理制度
- 4倉庫管理流程
- 5庫存的層級簡化及有效管理
- 62011年度倉管工作總結(jié),倉庫管理工作既繁瑣又緊張
- 7危險(xiǎn)品倉庫管理規(guī)定
- 8如何控制倉庫重復(fù)錄單?
- 9倉庫考核辦法
- 10半成品庫流程管理辦法
- 11倉儲部經(jīng)理工作總結(jié)
- 12倉儲管理作業(yè)守則
- 13倉庫管理員入崗考試
- 14原材料倉庫存貨盤點(diǎn)辦法
- 15材料倉庫作業(yè)規(guī)程
- 16WMS的發(fā)展動向
- 17材料倉庫管理的建議
- 18倉管員工作細(xì)節(jié)
- 19成品貨倉盤點(diǎn)管理辦法
- 20倉儲設(shè)備選擇與管理
- 21倉庫進(jìn)出庫管理軟件-銷售管理
- 22如何寫倉庫總結(jié)報(bào)告
- 23倉管員工作心得體會
- 24倉庫主管競聘講話稿
- 25倉庫員工績效考核細(xì)則
- 26倉庫組長崗位職責(zé)
- 27倉庫管理規(guī)章制度
- 28倉庫車間工作流程管理
- 29倉管員工作技能測試題
- 30倉儲管理的研究對象與內(nèi)容
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