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最小總成本法
平方根ＥＯＱ公式根據(jù)成本與每一特定公式中所選定的其它因素為每種物品計算一個批量。然而它并未考慮這些物品在物料清單中的關(guān)系。一個裝配件Ａ（ＥＯＱ＝２００）可能是由組件Ｂ（ＥＯＱ＝４５０）、Ｃ（ＥＯＱ＝６７５）與Ｄ（ＥＯＱ＝９４０）裝配而成的。顯然一個物品的ＥＯＱ同它在父物品中的使用方法之間應(yīng)該有一種平衡關(guān)系；否則就會制造出并在庫存中持有一些永遠也用不上的組件（叫做剩余物）。平方根公式假設(shè)均勻的使用；實際上在成批制造中所有組件的使用都是不均勻的，它們是“成塊地”發(fā)生的，等于其父件的批量，有時在同一時間期內(nèi)同時供若干種父件使用。
物品成本＝￥４．００
持有成本＝３０％/年＝０．６％/周
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未來凈 第幾周 累計 多余 持有 持有成本（￥） 訂貨 總成本
需求 需要 批量 庫存 周數(shù) 本批 累計 成本（￥）（￥）
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93 4 93 0 0 0 0 30.00 30.00
233 5 326 233 1 5.59 5.59 30.00 35.59
194 6 520 194 2 9.31 14.90 30.00 44.90
219 7 739*219 3 15.77 30.67 30.00 60.67
87 8
448 9
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*推薦的批量
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最小總成本法
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- 1庫存的作用和庫存控制的意義
- 2產(chǎn)品報廢流程圖
- 3連續(xù)檢查庫存控制策略
- 4倉儲經(jīng)濟核算指標
- 5自動導(dǎo)引搬運車((Automatic Guided Vehicle)
- 6倉儲6S檢查表
- 7物料倉儲管理辦法
- 8倉儲管理員工績效考核方案及指標
- 9其他倉儲設(shè)施
- 10倉儲值班員崗位職責(zé)
- 11倉儲的發(fā)展歷史及其現(xiàn)狀
- 12倉儲管理員工作流程
- 13貨物儲存堆碼設(shè)計
- 14倉儲理貨
- 15材料超領(lǐng)申請單
- 16倉儲設(shè)備
- 17倉儲目標責(zé)任書范本
- 18貨物入庫驗收管理
- 19庫存的功能
- 20盤點時所費時間太多
- 21庫存的定義
- 22庫存相關(guān)成本
- 23倉儲領(lǐng)（發(fā)）料控制程序
- 24倉儲管理人員的基本要求
- 25物料倉儲的工作計劃與安排
- 26庫存控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和決策要素
- 27倉儲管理操作流程
- 28物流管理的要素、目標及流程
- 29退換貨管理
- 30倉儲主管崗位職責(zé)
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