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庫存的作用和庫存控制的意義
一、庫存的概念
庫存控制又稱庫存管理,是對制造業(yè)或服務業(yè)生產、經(jīng)營全過程的各種物品,產成品以及其他資源進行管理和控制,使其儲備保持在經(jīng)濟合理的水平上。
從企業(yè)生產、經(jīng)營活動的全過程而言,庫存是指企業(yè)用于生產和/或服務所使用的,以及用于銷售的儲備物資,庫存的形態(tài)主要包括:原材料、輔助材料,在制品,產成品和外購件等四大類。
庫存,既是生產、服務系統(tǒng)合理存在的基礎,又為合理組織生產、服務過程所必須。以較低的庫存成本,保證較高的供貨率,不僅在理論上是成立的,在實踐方面也是完全可以達到的。
二、庫存的作用和分類
設置庫存的根本目的,是要保證在需要的時間,需要的地點,為需要的物料提供需要的數(shù)量。同時,庫存還能起到以下作用;防止缺貨、提高服務水平;節(jié)省開支、降低成本;保證生產、銷售過程順利進行;提高生產均衡性、調節(jié)季節(jié)性需求。
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- 24生產產品入庫作業(yè)流程
- 25成品倉儲的管理辦法
- 26倉儲的布局
- 27倉儲事故(事件)應急預案
- 28貨倉收貨控制程序
- 29商品的出庫管理
- 30制程檢驗管理程序
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