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庫(kù)存的分類
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庫(kù)存管理是企業(yè)物流管理的核心,是指企業(yè)為了生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)管理需要而對(duì)計(jì)劃存儲(chǔ)、流通的有關(guān)物品進(jìn)行相應(yīng)的管理,如對(duì)存儲(chǔ)的物品進(jìn)行接收、發(fā)放、存儲(chǔ)保管等一系列的管理活動(dòng)。在了解庫(kù)存作用前,有必要先了解庫(kù)存的分類。
庫(kù)存的分類方法有很多種,以下從幾種角度來看庫(kù)存的分類:
1、按價(jià)值劃分,可分為貴重物品和普通物品,如庫(kù)存ABC分類法就屬于按價(jià)值分類的方法。
2、按物品在企業(yè)的產(chǎn)品成型狀態(tài)劃分,可分成原材料庫(kù)存、半成品庫(kù)存以及產(chǎn)品庫(kù)存。
3、按庫(kù)存物品的形成原因(或用處)劃分,可分成安全庫(kù)存、儲(chǔ)備庫(kù)存、在途庫(kù)存和正常周轉(zhuǎn)庫(kù)存。
•安全庫(kù)存是為了應(yīng)付需求、制造與供應(yīng)的意外情況而設(shè)立的一種庫(kù)存。例如,原材料供應(yīng)的意外,有時(shí)會(huì)因?yàn)?a href=http://m.52tianma.cn/fanpupm/gysgl/ target=_blank class=infotextkey>供應(yīng)商可能發(fā)生的生產(chǎn)事故、原材料采購(gòu)意外等造成材料供應(yīng)短缺,因而要對(duì)一些材料設(shè)立安全庫(kù)存;產(chǎn)品銷售的不可預(yù)測(cè)性,也要存儲(chǔ)一定量的成品庫(kù)存;預(yù)防本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)生的意外情況,設(shè)立半成品的安全庫(kù)存量,等等。
•存儲(chǔ)庫(kù)存一般是企業(yè)用于應(yīng)付季節(jié)性市場(chǎng)采購(gòu)與銷售情況,如采購(gòu)困難、材料漲價(jià)、銷售旺季等。
•在途庫(kù)存是由于材料和產(chǎn)品運(yùn)輸而產(chǎn)生的庫(kù)存量。
•正常周期庫(kù)存是指一般用于生產(chǎn)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要而產(chǎn)生的庫(kù)存,如按生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)的物資等。
4、按物品需求的相關(guān)性可分為獨(dú)立需求庫(kù)存和相關(guān)需求庫(kù)存,獨(dú)立需求庫(kù)存是指某一物品的庫(kù)存量和有些物品有關(guān)系,存在一定量與時(shí)間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
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