當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng) > 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)
控制庫(kù)存的重要性
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一、庫(kù)存的作用
1、周轉(zhuǎn)庫(kù)存(cyclestock)
由于批量生產(chǎn)或訂貨而周期性地形成的庫(kù)存
2、安全庫(kù)存(safetystock,orbufferstock)
為了應(yīng)付需求的不確定性和供應(yīng)的不確定性,防止缺貨損失而設(shè)置的庫(kù)存
3、運(yùn)輸庫(kù)存(pipelineinventory)
處于運(yùn)輸過(guò)程中以及停放在兩地之間的庫(kù)存,取決于運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸批量
4、預(yù)期庫(kù)存(anticipationinventory)
為滿足需求和供給的季節(jié)性波動(dòng)而事先儲(chǔ)備的庫(kù)存
5、Little’sLaw
在制品庫(kù)存
通過(guò)時(shí)間=-----------------
產(chǎn)出率
6、庫(kù)存可能掩蓋的問(wèn)題
制造質(zhì)量問(wèn)題,缺勤,操作不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)混亂,供應(yīng)商交貨不及時(shí),作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng),設(shè)計(jì)或工程改動(dòng)等
二、庫(kù)存控制的常用術(shù)語(yǔ)
1、存貨單元(StockKeepingUnit,S.K.U.)
需要加以區(qū)分和單獨(dú)控制的品目(Item)
2、庫(kù)存水平(InventoryPosition)
庫(kù)存水平=現(xiàn)有存貨+在途訂貨-積壓訂單
3、凈庫(kù)存
凈庫(kù)存=現(xiàn)有存貨-積壓訂單
4、安全庫(kù)存
恰好在補(bǔ)充訂貨到達(dá)之前的平均凈庫(kù)存水平
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1庫(kù)存控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和決策要素
- 2庫(kù)存管理的意義與作用
- 3平方根EOQ
- 4庫(kù)存管理得怎么樣?
- 5如何才能做好倉(cāng)儲(chǔ)管理?
- 6倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)出入管制辦法
- 7工廠管理流程(倉(cāng)儲(chǔ)管理)
- 8定置管理的類型
- 9倉(cāng)儲(chǔ)的帳物卡目標(biāo)達(dá)標(biāo)率的體現(xiàn)
- 10叉車
- 11倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)提供現(xiàn)代化物流中心
- 12確定性需求下的庫(kù)存控制
- 13佛山市某銅鋁型材有限公司倉(cāng)儲(chǔ)管理制度
- 14倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)
- 15倉(cāng)儲(chǔ)退料作業(yè)
- 16定置管理技法
- 17倉(cāng)儲(chǔ)管理員績(jī)效考核
- 18企業(yè)庫(kù)存管理方法
- 19倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展歷史及其現(xiàn)狀
- 20貨物倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)率
- 21材料超領(lǐng)申請(qǐng)單流程圖
- 22按價(jià)值分布
- 23庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
- 24倉(cāng)儲(chǔ)管理操作流程
- 25庫(kù)存的功能
- 26倉(cāng)儲(chǔ)編號(hào)原則
- 27庫(kù)存的ABC管理法
- 28倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)具有一鍵恢復(fù)功能
- 29企業(yè)庫(kù)存管理的通病
- 30倉(cāng)儲(chǔ)怎樣進(jìn)行補(bǔ)料?
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