當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 倉庫進銷存管理系統(tǒng) > 倉儲管理系統(tǒng)
庫存的ABC管理法
一、概述
ABC管理法的基本原理對企業(yè)庫存(物料、在制品、產成品)按其重要程度、價值高低、資金占用或消耗數量等進行分類,排序,以分清主次、抓住重點、并分別采用不同的控制方法。其要點是從中找出關鍵的少數(A類)和次要的多數(B類和C類),并對關鍵的少數進行重點管理,以收到事半功倍的效果。
應用ABC管理法進行庫存控制,采用的是“補充庫存”的控制模式。通過對內部庫存規(guī)模的適當控制,來保證外界的隨機需求。所以,ABC管理法所針對的是獨立需求型庫存項目。
二、基本作法
1、收集數據。
2、按價值高低排序。
3、計算整理。
4、分類。
三、ABC分類與庫存控制方式
1、A類物料的庫存控制方式。A類物料是庫存控制的重點,具有品種較少,價格較高,并且多為生產(經營)關鍵、常用物料。對A類的物料一般采用連續(xù)控制方式,隨時檢查庫存情況,一旦庫存量下降到一定水平(訂貨點),就要及時訂貨。A類物料一般采用定期訂貨,每次訂貨量以補充目標庫存水平為限。
2、C類物料的控制方式。C類物料由于庫存品種多,價值低或年需用量較少,可按其庫存總金額控制庫存水平。對于C類物料一般采用比較粗放的定量控制方式??梢圆捎幂^大的訂貨批量或經濟訂貨批量進行訂貨。
3、B類物料的控制方式。B類物料的庫存控制方式,介于A類和C類物料之間,可采用一般(或定期)控制方式,并按經濟訂貨批量進行訂貨。
- 1倉儲管理系統(tǒng)解決方案
- 2分銷庫存管理
- 3貨物倉儲費率
- 4降低倉儲成本的措施
- 5貨物儲存位置安排
- 6庫存的成本
- 7電子產品代加工工廠倉儲管理的關鍵及步驟
- 8倉儲管理作業(yè)要點(標準文獻與培訓指南)
- 9隨機需求下的庫存控制
- 105S管理的核心價值
- 11庫存控制的基本模型
- 12如何進行庫存調整?
- 13倉管員工作總結
- 14倉儲場址選擇及其評價
- 15倉儲的布局
- 16ABC分析與庫存管理
- 17庫存周轉率
- 18倉儲如何發(fā)料?
- 19倉儲目標責任書范本
- 20定置管理的通用設計原則
- 21倉儲管理季度工作總結
- 22貨倉收貨控制程序
- 23貨物保管與養(yǎng)護
- 24物料倉儲管理制度實例
- 25倉儲收入的構成
- 26庫存及庫存管理
- 27庫存的分類
- 28倉儲搬運員崗位職責
- 29如何正確控制庫存成本
- 30倉管員工作流程
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓