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庫存的ABC管理法

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一、概述
ABC管理法的基本原理對企業(yè)庫存(物料、在制品、產成品)按其重要程度、價值高低、資金占用或消耗數量等進行分類,排序,以分清主次、抓住重點、并分別采用不同的控制方法。其要點是從中找出關鍵的少數(A類)和次要的多數(B類和C類),并對關鍵的少數進行重點管理,以收到事半功倍的效果。

應用ABC管理法進行庫存控制,采用的是“補充庫存”的控制模式。通過對內部庫存規(guī)模的適當控制,來保證外界的隨機需求。所以,ABC管理法所針對的是獨立需求型庫存項目。

二、基本作法

1、收集數據。

2、按價值高低排序。

3、計算整理

4、分類。

三、ABC分類與庫存控制方式

1、A類物料的庫存控制方式。A類物料是庫存控制的重點,具有品種較少,價格較高,并且多為生產(經營)關鍵、常用物料。對A類的物料一般采用連續(xù)控制方式,隨時檢查庫存情況,一旦庫存量下降到一定水平(訂貨點),就要及時訂貨。A類物料一般采用定期訂貨,每次訂貨量以補充目標庫存水平為限。

2、C類物料的控制方式。C類物料由于庫存品種多,價值低或年需用量較少,可按其庫存總金額控制庫存水平。對于C類物料一般采用比較粗放的定量控制方式??梢圆捎幂^大的訂貨批量或經濟訂貨批量進行訂貨。

3、B類物料的控制方式。B類物料的庫存控制方式,介于A類和C類物料之間,可采用一般(或定期)控制方式,并按經濟訂貨批量進行訂貨。

rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
發(fā)布:2007-03-24 09:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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