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倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)
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倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本任務(wù)是提供物流的儲(chǔ)存功能、創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值、提高資源效益,是現(xiàn)代物流最為重要的、必不可少的環(huán)節(jié)之一。倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)包括宏觀和微觀兩方面。一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的宏觀任務(wù)
倉(cāng)儲(chǔ)管理在宏觀方面的任務(wù)具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、設(shè)置高效率的組織管理機(jī)構(gòu)
管理機(jī)構(gòu)是倉(cāng)儲(chǔ)開(kāi)展有效管理的基本條件,是一切管理活動(dòng)的保證和依托。倉(cāng)儲(chǔ)組織機(jī)構(gòu)需圍繞倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)為原則,依據(jù)管理幅度、因事設(shè)崗、責(zé)權(quán)對(duì)等的原則,建立結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、分工明確、互相合作和促進(jìn)的管理機(jī)構(gòu)和管理隊(duì)伍。倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)構(gòu)因倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)的屬性不同,分為獨(dú)立倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的管理組織和附屬倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)的管理組織兩部分。但倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)構(gòu)一般都沒(méi)有內(nèi)部行政管理機(jī)構(gòu)、商務(wù)管理、庫(kù)場(chǎng)管理、機(jī)械設(shè)備管理、安全保衛(wèi)、財(cái)務(wù)管理以及其他必要的機(jī)構(gòu)。倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部大都采用直線職能管理制或者事業(yè)部制的管理組織結(jié)構(gòu)。
2、以市場(chǎng)化手段配置倉(cāng)儲(chǔ)資源
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最主要的功能是通過(guò)市場(chǎng)的價(jià)格和供求關(guān)系調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)資源的配
置。市場(chǎng)配置資源是以實(shí)現(xiàn)資源最大效益為原則進(jìn)行的,這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的。配置倉(cāng)儲(chǔ)資源應(yīng)依據(jù)所配置的資源能獲得最大效益為原則。倉(cāng)儲(chǔ)管理需要營(yíng)造倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)的局部效益空間,吸引資源的投入。具體任務(wù)包括:根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系確定倉(cāng)儲(chǔ)的建設(shè);依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇倉(cāng)儲(chǔ)地址;以生產(chǎn)差別產(chǎn)品決定倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)業(yè)化分工和確定倉(cāng)儲(chǔ)功能;以所確定的功能決定倉(cāng)儲(chǔ)布局;根據(jù)設(shè)備利用率決定設(shè)備配置等。
3、積極開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)
商務(wù)活動(dòng)是指?jìng)}儲(chǔ)對(duì)外的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,包括市場(chǎng)定位(調(diào)查、分析)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(與消費(fèi)者、媒體、政府)、交易和合同關(guān)系(與消費(fèi)者、存貨人)、客戶(hù)關(guān)系管理(與存貨人,如信息反饋與提供查詢(xún))、爭(zhēng)議處理等。
倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)是事關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)生存和發(fā)展的關(guān)鍵工作,是經(jīng)營(yíng)收入和倉(cāng)儲(chǔ)資源充分利用的保證。從功能上看,商務(wù)管理是為了實(shí)現(xiàn)收益最大化,倉(cāng)儲(chǔ)管理必須遵循不斷滿足社會(huì)生產(chǎn)和人民生活需要的生產(chǎn)原則,最大眼度地提供倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)需要。滿足市場(chǎng)需要包括數(shù)量上的滿足和質(zhì)量上的滿足兩個(gè)方面。倉(cāng)儲(chǔ)管理者還須根據(jù)市場(chǎng)的變化發(fā)展,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,提供適合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品。
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- 1數(shù)量折扣
- 2成品倉(cāng)儲(chǔ)的管理辦法
- 3貨物在庫(kù)管理
- 4自動(dòng)導(dǎo)引搬運(yùn)車(chē)((Automatic Guided Vehicle)
- 5貨物入庫(kù)驗(yàn)收管理
- 6制程檢驗(yàn)管理程序
- 7連續(xù)檢查庫(kù)存控制策略
- 8倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本
- 9庫(kù)存及庫(kù)存管理
- 10貨物入庫(kù)作業(yè)組織
- 11庫(kù)存管理得怎么樣?
- 12倉(cāng)儲(chǔ)事故(事件)應(yīng)急預(yù)案
- 13倉(cāng)管員工作總結(jié)
- 14倉(cāng)儲(chǔ)不良品的處理
- 15庫(kù)存的作用和庫(kù)存控制的意義
- 16線路與站臺(tái)
- 17貨物出庫(kù)過(guò)程中問(wèn)題的處理
- 18倉(cāng)儲(chǔ)管理制度范例二
- 19無(wú)精確成本時(shí)的EOQ
- 20倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)要點(diǎn)(標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)與培訓(xùn)指南)
- 21倉(cāng)儲(chǔ)成本管理概述
- 22倉(cāng)儲(chǔ)布置
- 23庫(kù)存控制的目標(biāo)及環(huán)節(jié)
- 24倉(cāng)儲(chǔ)管理員工績(jī)效考核方案及指標(biāo)
- 25退料作業(yè)流程圖
- 26發(fā)料作業(yè)管理辦法
- 27倉(cāng)儲(chǔ)合同范本
- 28定置管理的通用設(shè)計(jì)原則
- 29原輔材料進(jìn)倉(cāng)管理規(guī)范
- 30倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展歷史及其現(xiàn)狀
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