開源化SOA正在改寫IT規(guī)劃方程式

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IT規(guī)劃的方法論早已被全球大的IT咨詢公司蓋棺定論，其真理性和實用性不容置疑。但當IT與應用環(huán)境中出現了二個新變量之后:Open Source(開放源代碼，以下簡稱開源)和SOA(Service-Oriented Architecture, 服務導向的架構)，過去的經驗與規(guī)律就已顯露了一絲被顛覆的曙光，即企業(yè)、政府的CIO和CEO們必須與時俱進、在他們的未定方案和計劃中加入這個革命性的因素，以改變信息化方程式的輸入與輸出值。

在理論尚待完善之時，實踐總是先行一步。

眾多的企業(yè)和機構還在睡眼惺忪之際，業(yè)內的領頭羊和冒險者早已張開了激情的臂膀來擁抱這個先機了。誘惑正在引發(fā)商機。IT行業(yè)分析公司Gartner 認為SOA將成為創(chuàng)建和交付軟件的主導框架，同時預測到2010年時，應用軟件收入增長的80%將來自基于SOA的方案，另據美國專注于軟件應用領域的咨詢公司Zapthink的報告，全球SOA的市場規(guī)模將會由2005年的44億美元猛增到2010年的430億美元，5年的時間里將有近10倍的增長。另一方面，開源社區(qū)也越來越活躍，IBM、Oracle、AMD、BEA等都在支持和實施一些開源計劃。很明顯，開源不光針對商用，SOA也不光是針對系統(tǒng)集成，這兩二因素正醞釀IT的一場技術機制與商業(yè)模式的變革。同時這也構成了新的行業(yè)"洗牌"動因。

開源與SOA對信息系統(tǒng)規(guī)劃會帶來什么影響?大體上看，有三個方面:一是來自技術機制引發(fā)的結構、效率、擴展、變更、升級、接口、兼容性等方面;二是來自TCO(總體擁有成本)方面;三是應用模式。

一、開源與商用的混合應用及SOA漸成主流

目前，企業(yè)購買和部署軟件系統(tǒng)時都會遇到這樣的問題:市場上同類產品有開源與商用之分，由于這兩類產品在部署和運維方面都有重大的區(qū)別，企業(yè)業(yè)務的連續(xù)性和信息化的規(guī)律性要求在制定IT規(guī)劃時就要有個通盤考慮。類似的技術或項目有很多，哪一個才是最合適的?不同的開源軟件一同使用，如何才能更好地集成?對單個項目而言，功能都非常強大，但兩者結合卻不一定顯示出聯合的威力。這些軟件提供商的開發(fā)人員所面臨的問題，在如今企業(yè)應用開發(fā)中已經是司空見慣了。不僅如此，在企業(yè)的應用開發(fā)中，還常常面臨著兩難的抉擇:開源軟件或商用軟件?而實際上，企業(yè)既需要開源軟件，也需要商用軟件，這種被稱為"混合"(Blended)應用的情況會越來越普遍。

信息化規(guī)劃無論是從零開始的，還是承前啟后的改建擴建的，都要慎重考慮混合應用的部署問題。由于這兩類系統(tǒng)各有自己的優(yōu)勢，企業(yè)可以依需要選擇適當的混合模式，并有計劃地實施，以求得企業(yè)在更長的周期內實現無縫集成和安全、平滑地升級，執(zhí)行企業(yè)可持發(fā)展的高ROI技術策略。

而SOA從另一個方向，為企業(yè)IT規(guī)劃加進了新變量。SOA雖產生于技術層面，但涉及到的就不止是技術問題了，服務架構中的"分子"狀態(tài)的實體還是服務，無論是企業(yè)用戶還是開發(fā)人員面對服務時系統(tǒng)就是透明的，是可以組合的，隨需應變的，企業(yè)與市場客戶的發(fā)展或變化表現為新的組合方式。這些已不是蠱惑人心的市場用語，而是企業(yè)與IT廠商的共同實踐。

二、信息系統(tǒng)規(guī)劃必須考慮同時發(fā)揮開源與商用技術的兩個優(yōu)勢

"開源"不等于免費，商用也不等于"絲源不開"。這二者正在博弈，企業(yè)用戶在這場曠日持久的競爭中越來越多地受益。就IT的用戶而言，目前，還不能采取單一方向的價值取向，失去自己的重心倒向"開源"或商用一方。因為，這兩者之間還存在著互補的成份。因此，政府、企業(yè)和機構的CIO、CEO們，應該從戰(zhàn)略的高度對待這些問題， 必須尋找出同時發(fā)揮兩者優(yōu)勢的"折中方案"。

對那些采用開放源碼的企業(yè)來說，他們或許可以得到最好的解決方案，但是，如果無法得到有保證的服務(這些服務在采用商用軟件時都可以得到)，這些企業(yè)無法保護其構筑在開放源碼基礎之上的IT投資。

從IT廠商來看，首先正視或支持這種"混合"模式的之一的BEA公司就積極倡導混合模式，這反映到IT規(guī)劃方面來，意味著讓開發(fā)人員能夠混合搭配最好的開放源代碼和商業(yè)解決方案，維護無縫的平臺，來幫助開發(fā)團隊開發(fā)、部署和管理Java應用與服務。

今天，絕大多數企業(yè)應用是基于Java的，但要有效地管理這些基于Java的企業(yè)應用是非常困難和復雜的，因為有過多的標準、編程模型和部署方式。換言之，Java 的發(fā)展為企業(yè)應用開發(fā)提供了一個標準的、豐富的基礎平臺，但其帶來的復雜性和開發(fā)效率低下，而這又是開源軟件和商業(yè)軟件混合開發(fā)成為主流趨勢的一個原因。開源社區(qū)已經開發(fā)了多種解決方案來降低這種復雜性，但這些解決方案本身也面臨挑戰(zhàn):新的發(fā)布必須得到有效的管理、集成多種開源組件必須進行嚴格的測試、多種部署平臺增加了復雜性、技術支持可能不符合企業(yè)的標準、開發(fā)工具可能不支持新興的技術以及開發(fā)和管理人員缺乏。除此之外，開源軟件的開發(fā)基本上是針對特定的問題進行的，并沒有考慮企業(yè)應用中不可避免的集成問題，因此單個開源解決方案常常缺乏產品之間的連接部件，無法提供項目擴展所需的集成和遷移途徑。

實際上，商用軟件的陣營也在不斷地借鑒開源社區(qū)的成果。據BEA公司全球客戶關系副總裁Franz Aman介紹， BEA與開源社區(qū)的合作很密切，開源的是輕量級的，所以BEA從開源社區(qū)拿來的東西會進一步開發(fā)。開放原代碼里有很多很好的技術，例如Spring，它的可靠性就特別強，很多客戶都將其應用在WebLogic服務器和平臺上了。

企業(yè)信息化系統(tǒng)作為支持業(yè)務的平臺，從一開始就應該考慮它的長遠性能。采用混合模式能夠顯著加快應用開發(fā)效率，因為在這種模式下，組織可以利用開源社區(qū)的最新創(chuàng)新成果，同時他們還可以高枕無憂--因為自己的創(chuàng)新應用和服務能夠在業(yè)界最優(yōu)秀的基礎架構軟件平臺上部署和管理。

三、信息系統(tǒng)規(guī)劃必須考慮技術機制的變化所帶來的策略性變化

當前信息領域發(fā)生了哪些技術機制性的變化了呢?是開源與SOA。

開源對市場的影響不限于軟件的許可與收費方面，還表現在系統(tǒng)規(guī)劃與開發(fā)部署方面。據樂趣科技有限公司的CEO黃山介紹，SOA和開源這兩個因素對廣大企業(yè)的信息系統(tǒng)的規(guī)劃和產品選擇具有很大的影響。他們的門戶系統(tǒng)從前端到服務器，全盤都是開源的產物，僅此一項就為公司節(jié)省了至少25萬元的支出，同時，利用開源的組件構建SOA的應用比商用軟件變得更容易。他說，企業(yè)的CIO應該把開源與SOA同時納入IT規(guī)劃考慮的范疇之內，根據企業(yè)的行業(yè)和規(guī)模屬性及子系統(tǒng)的功能選擇采用其對應策略，將使企業(yè)在中長期內受益。對于中小型企業(yè)來說，通過開源的策略來部署SOA會更好，也更加靈活，性價比更高， 如企業(yè)構建基于Web2.0的網站，搜索引擎、業(yè)務流程引擎等都適合采用開源方式。

黃山總結道:在一般的企業(yè)級應用中，開源軟件不會遇到技術上的挑戰(zhàn)，相反，在構建SOA時，其開源組件的粒度和粘度正好，尤其是應用服務的開發(fā)，開源比商用方式更具優(yōu)勢， 表現在:開源陣營的人力成本低而易補充，在開源社區(qū)中很容易找到熟悉J2EE的人，但要在IBM公司以外找到熟悉DB2和Websphere的人恐怕很難。說到開源策略的優(yōu)勢，黃總將其歸為三點:

1.開源使企業(yè)系統(tǒng)具有獨立性，即公司的IT系統(tǒng)不會被綁定于某一家的商用環(huán)境上，以便于企業(yè)走獨立的技術發(fā)展路線;

2.初期投入很小，雖然開源也不意味著完全免費，但總費用上開源小于商用;

3.開源的門檻低，人力資源易于獲得，表現為運維、研發(fā)時費用更低。

SOA從另一個方面影響企業(yè)的信息規(guī)劃工作。無論從系統(tǒng)開發(fā)，還是從部署實施、集成整合來看，SOA都被看成是個革命性的因素。因為SOA使軟件系統(tǒng)的構建機制發(fā)生了史無前例的變化，所以系統(tǒng)規(guī)劃一旦加入SOA因素，CEO和CIO就必然重新考慮IT規(guī)劃的技術方法。

第一種情況，企業(yè)IT應用從零開始，CIO考慮的可能就不是從業(yè)務需求到深圳OA系統(tǒng)選型了，首先應該考慮的是企業(yè)如果把自己的業(yè)務轉化或定義為Service(服務)及分割服務為不同的組件，把易于變動的流程和環(huán)節(jié)采用更加松散的耦合方式集成起來，以備日后改造成"隨需應變"的結構，以SOA特有的業(yè)務流程語言建立起CIO與業(yè)務部門之間充分的溝通渠道，使服務的定義更能滿足業(yè)務的需求，由于SOA的機制，使企業(yè)業(yè)務主管與IT主管走得更近，他們的工作更加主動地統(tǒng)一到企業(yè)的經營上來，CIO會把自己的注意力引向業(yè)務及長期戰(zhàn)略上的發(fā)展變化，創(chuàng)建自己的基于服務細分的軟件系統(tǒng)，分析、評價、優(yōu)化業(yè)務流程及提升IT部門自主研發(fā)或合作開發(fā)的能力將成為CIO必備的職技能，而不是面向冷酷的服務器和系統(tǒng)一方，僅僅進行簡單的系統(tǒng)初始化及運行維護方面的工作了。

第二種情況，企業(yè)系統(tǒng)需要改建、擴建、升級與互聯，已往CIO關注的是如何搭建信息立交橋和開發(fā)接口來使新老或是不同的子系統(tǒng)互聯互通，這個過程中，又要把以前進行的工作重新做過一遍，如業(yè)務匹配度、產品體系的傳承關系、產品選型、接口評估及技術開發(fā)方面的支持等。在SOA的思路下，CIO在集成方面的工作可能不是"修路和架橋"了，而是分離出存在于舊系統(tǒng)中的"服務分子"，讓這些服務與新建的服務分子們再重新組合起來，至于他們溝通的方式已完全獨立化了，不再依賴于產品廠商的技術標準，而是通用的，開放的及要以有多種選擇的方式，如Web Services、 SOAP、WSDL、ESB等等，企業(yè)可以有自己的方式實現SOA來滿足支持業(yè)務的長遠發(fā)展。

SOA導致系統(tǒng)集成的結構方式的變化，不但會沖擊軟件的編程，還會改變CIO的工作方法。在CIO眼里，企業(yè)的信息架構不再是一種已往的那種"焊接"在一起的固化功能體，遇有變化時必須把系統(tǒng)返回SDK后改去代碼，新的SOA架構讓CIO們省去了二次開發(fā)的麻煩，他們要熟悉的是流程描述語言，對業(yè)務的理解及對服務的分解，通過簡單的流程設計、基礎配置和參數的調整就可以達到目的。

SOA的系統(tǒng)構建方式，尤其適應于企業(yè)的外部聯盟系統(tǒng)的規(guī)劃。中遠集裝箱運輸有限公司(以下簡稱為中遠集運)的SOA規(guī)劃的實施對業(yè)界具有很大啟發(fā)，中遠集運是中國遠洋運輸集團(COSCO)所屬的專門從事海上集裝箱運輸的核心企業(yè)。COSCON經營著60多條國際航線及數十條國內航線。船舶在全球超過三十個國家和地區(qū)的一百多個港口掛靠。目前擁有120余艘全集裝箱船，總箱位逾30萬標準箱。

由于行業(yè)的特點和公司不同時期IT投資的累積，在實施SOA項目前，COSCON總共擁有按照不同國家和不同進出口業(yè)務的EDI要求劃分的21大類EDI應用系統(tǒng)。這些EDI應用系統(tǒng)擁有不同版本，運行在不同的操作系統(tǒng)和硬件平臺之上，形成了彼此孤立、各自為政的小系統(tǒng)群，使得COSCON EDI系統(tǒng)的日常運維成本高、開發(fā)效率低，響應速度慢。特別是"911"以及中國加入世貿組織后，面對新的海關法律法規(guī)的不斷出臺的大環(huán)境，COSCON EDI 系統(tǒng)面臨更大的挑戰(zhàn)。

據介紹，該平臺項目共分兩期，目前已經成功完成第一期項目的實施，包括COSCON核心業(yè)務梳理、EDI業(yè)務需求調研與分析、整體SOA架構設計，以及國內業(yè)務的項目詳細設計、開發(fā)與實施。第二期項目，即國際業(yè)務的項目詳細設計、開發(fā)與實施已于近期啟動。

一期項目的成功實施， COSCON成功地完成了中國區(qū)9個口岸近60種EDI報文的功能，COSON不僅實現了自身IT基礎設施的整合，也實現了同供應商、大客戶和海關之間在國內的關鍵業(yè)務流程整合。如今，COSCON僅需要一個系統(tǒng)、三臺服務器就可以滿足整個國內業(yè)務EDI的需求。開發(fā)人員僅需要進行簡單的配置與修改就可以適應業(yè)務的變化需求，從而滿足客戶的要求。從開發(fā)到后期的維護大大節(jié)省了人力、物力與成本，提高了工作效率與響應速度。同時，整個系統(tǒng)由于建立在基于開放標準的平臺之上，系統(tǒng)在升級與可擴展性方面的優(yōu)勢更為突出。從企業(yè)信息系統(tǒng)的宏觀面上看，SOA本身就是個戰(zhàn)略，國際上的IT公司如Unisys 更傾向于SOA就是規(guī)劃的觀點。

筆者在與CTO和CIO的交流中強烈地感到: SOA對商業(yè)化軟件套件的沖擊是不容忽視的。在過去的IT規(guī)劃中，都需要描述和規(guī)劃一下企業(yè)未來主要系統(tǒng)的功能模塊并以此來選擇廠商和產品系列，所以，一些大而全的、功能強大的但像鋼板一樣的固體系統(tǒng)倍受大型企業(yè)的追捧，現在，CIO們開始拋棄這種"以不變應萬變"的做法和觀念，代之以"以變應變，隨需應變"的理念和方法論來指導工作。他們認為，如果CEO不那么短視，給CIO以三年以上的時間，CIO則愿意通過構建一種可變的、靈活的基于服務的架構來解決企業(yè)發(fā)展所需要的IT支持問題， 而不是拘泥于到底是選擇SAP、ORACLE、IFS還是UF或Kingdee的系統(tǒng)。正因為如此，才引起了軟件開發(fā)商的警覺和恐慌，紛紛宣布自己的產品本身就符合SOA的要求，更有快速反應的廠商推出了自己的SOA套件。

四、信息系統(tǒng)規(guī)劃必須考慮新的商業(yè)成本模式

在全球關注IT之ROI的今天，CEO、CIO都不能不把投資的成本考慮在IT規(guī)劃中。但不同的技術、不同的服務、不同的運營方式都有不同的成本的規(guī)律， 及早認識和應付這些成本支出，以便于在中長規(guī)劃中合理配置資源及節(jié)約投資具有重大的管理意義。

在比較了TCO 之后可以看到，對一般規(guī)模的企業(yè)，除了像電信、金融和大型電子商務網站等并發(fā)量巨大的應用之外，開源軟件技術應是企業(yè)起步時的首選。另一方面，如果企業(yè)的外部聯盟，如供應鏈對系統(tǒng)結構的變化需求較頻的情況下，企業(yè)無論是新建還集成，都不應計較SOA的初始投資，先期投入充分的人力和資金解決好SOA的所有基礎準備工作。從筆者的觀點來看，中小企業(yè)的信息規(guī)劃應是開源起步，SOA規(guī)劃，把企業(yè)發(fā)展的各個時期主要IT工作和投資都詳盡地體現在企業(yè)的"五年計劃"中。（支點網）