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利用質(zhì)量管理的常見工具來分析碰到的問題和解決思路?
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最簡(jiǎn)單的方法是使用因果樹,或者叫阿波羅分析法。
泛普軟件認(rèn)為:簡(jiǎn)單的應(yīng)用就是魚骨圖來分析,從人機(jī)料法環(huán)測(cè) 六個(gè)方面來分析
找工作中的人,就是你,人的因素有哪些,主要是面試時(shí),人的溝通有哪些問題
機(jī),通常指生產(chǎn)工具,找工作一般沒有什么生產(chǎn)工具,你可以引申為你使用生產(chǎn)工具的能力
料,指生產(chǎn)材料,找工作的材料,就是的你簡(jiǎn)歷和相關(guān)證件。準(zhǔn)備的是否有什么問題
法,指方法。就是你找工作的方法,以及面試時(shí)的技巧
環(huán),指環(huán)境,就是你面試時(shí)的環(huán)境,你不能改變,但你會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的原因而沒能正常發(fā)揮么
測(cè),指監(jiān)視測(cè)量,就是你對(duì)每次面試的狀況的得失是否都做了跟蹤
- 1品管圈的定義及其基本精神
- 2質(zhì)量的基本知識(shí)
- 3塑料公司質(zhì)量管理辦法
- 4質(zhì)量的分類
- 5檢驗(yàn)通知單
- 6物質(zhì)搬運(yùn)過程控制
- 7檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序
- 8進(jìn)料檢驗(yàn)員工作職責(zé)和權(quán)限
- 9RMA品處理程序
- 10質(zhì)量記錄
- 11品質(zhì)不良品及工序異常品的管理程序
- 12品質(zhì)數(shù)據(jù)的整理方法
- 13計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)大全
- 14品管員崗位描述
- 15持續(xù)改進(jìn)控制程序
- 16生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本控制
- 17來料檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序
- 18成品檢驗(yàn)規(guī)程
- 19質(zhì)量體系認(rèn)證
- 20儀表車間質(zhì)檢作業(yè)指導(dǎo)書
- 21現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)
- 22質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)
- 23質(zhì)量體系建立的原則
- 24質(zhì)量手冊(cè)
- 25不合格產(chǎn)品控制程序
- 26質(zhì)量管理部職能
- 27品管員崗位要求
- 28建立預(yù)防措施的總體步驟
- 29產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序
- 30二極管進(jìn)貨檢驗(yàn)知識(shí)(測(cè)試二極管的好壞)
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