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供應(yīng)商的日常管理記錄怎么做?
供應(yīng)商的日常管理記錄怎么做?
供應(yīng)商日常管理
A. 供應(yīng)商在選定正常量產(chǎn)后,一般根據(jù)供應(yīng)商主次要1-2/次每年,可以聯(lián)合品質(zhì),采購,物流等一起進行稽核,也可以單獨進行稽核/有新產(chǎn)品導入進行稽核,這稽核次數(shù)時機根據(jù)個公司情況來定。
一般稽核內(nèi)容包括:
具體內(nèi)容見附件
以上部分可以根據(jù)公司的情況進行有針對性的選擇。
對于稽核不過的供應(yīng)商可以改善后再次進行稽核,一般公司會規(guī)定連續(xù)2-3次計劃不通過的話,會對供應(yīng)商進行除名。
B .每個月供應(yīng)商考核,供應(yīng)商連續(xù)考核不合格就要對供應(yīng)商進行針對性的稽核。供應(yīng)商每個月考核一般分為:
1)批次受入檢查合格率的評分標準
2)交貨及時率的評分標準
3)品質(zhì)改善及時性和效果
4)服務(wù)態(tài)度
5)文件回復(fù)及時性和合理性
C.利用Internet對供應(yīng)商進行網(wǎng)絡(luò)化管理
泛普軟件認為:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,目前很多大企業(yè),特別是跨國大企業(yè),目前來說在汽車,電器行業(yè)跨國企業(yè)中間比較流行---利用供應(yīng)商管理平臺對供應(yīng)商進行控制,可以通過網(wǎng)絡(luò)管理平臺對供應(yīng)商各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,達到數(shù)據(jù)真實可靠;也達到無紙化作業(yè),節(jié)約了成本。
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