和供應(yīng)鏈管理思想,通過(guò)主生產(chǎn)計(jì)劃MPS(Master Production Schedule)和物料需求計(jì)劃MRP(Material Requirement Planning),將客戶的訂貨需求和企業(yè)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)分解為企業(yè)內(nèi)部具體的采購(gòu)和生產(chǎn)任務(wù),將結(jié)果傳送到車間管理和
采購(gòu)管理中。計(jì)劃管理幫助企業(yè)解決需要生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、在什么時(shí)候生產(chǎn),購(gòu)買什么、購(gòu)買多少、在什么時(shí)候購(gòu)買,從而達(dá)到降低庫(kù)存、提高服務(wù)水平(及時(shí)交貨)的目的。計(jì)劃管理通過(guò)粗能力計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵生產(chǎn)能力平衡、通過(guò)細(xì)能力計(jì)劃進(jìn)行全部生產(chǎn)能力的平衡,以合理利用企業(yè)生產(chǎn)能力。
6.車間管理:完整地支持企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中制造任務(wù)的執(zhí)行。支持重復(fù)制造/JIT、多品種小批量等制造模式。車間管理接收計(jì)劃系統(tǒng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),為車間提供從任務(wù)下達(dá)、投料與領(lǐng)料、質(zhì)量和進(jìn)度匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫(kù)全過(guò)程監(jiān)督與控制的功能。通過(guò)定義外協(xié)工序可靈活支持在加工過(guò)程中的外協(xié)處理。K/3制造管理幫助企業(yè)提高
制造業(yè)務(wù)管理效率,提高現(xiàn)場(chǎng)物料管理水平,能夠合理安排生產(chǎn),減少車間在制品、降低損耗與成本、按時(shí)交貨,提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。
7. 成本管理:成本管理系統(tǒng)包含兩個(gè)可選模塊,可以滿足不同類型電子企業(yè)的核算要求。
K/3成本管理系統(tǒng):圍繞“費(fèi)用對(duì)象化”的基本成本理念,提供了傳統(tǒng)的實(shí)際成本制度下的品種法、分批成本法、分步成本法、分類成本法等成本計(jì)算方法;而為基礎(chǔ)管理好的企業(yè)提供了標(biāo)準(zhǔn)成本法,同時(shí)結(jié)合了成本對(duì)象、成本項(xiàng)目、費(fèi)用要素的重要成本概念來(lái)描述整個(gè)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)成本管理中費(fèi)用的歸集、分配和計(jì)算,提供豐富的成本統(tǒng)計(jì)分析信息。
K/3 ABC成本系統(tǒng):為作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、客戶等提供了一個(gè)更精確的分配間接成本和輔助資源的方法。K/3ABC成本系統(tǒng)通過(guò)資源費(fèi)用引入或錄入、資源動(dòng)因錄入、資源動(dòng)因分解、作業(yè)動(dòng)因錄入、作業(yè)成本分配,完成資源費(fèi)用分配到工作中心、成本費(fèi)用從工作中心分配到產(chǎn)品或合同,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的成本歸集分配,系統(tǒng)并自動(dòng)生成成本報(bào)表。
8.總賬系統(tǒng):以資金流為核心反映企業(yè)的全面管理過(guò)程。主要包括憑證管理、賬簿管理、往來(lái)管理、期末結(jié)賬、自動(dòng)調(diào)匯處理等賬務(wù)處理的基本功能??傎~系統(tǒng)與應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、固定資產(chǎn)、存貨核算、成本、工資等系統(tǒng)集成,同時(shí)提供業(yè)務(wù)處理及時(shí)生成憑證的功能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理,保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性,為企業(yè)決策層提供實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)管理信息。此外總賬系統(tǒng)科目下可以設(shè)置多個(gè)核算項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)多種信息在總賬中的體現(xiàn);提供科目計(jì)息和預(yù)算控制等多種控制; 提供現(xiàn)金流量表的處理功能。
9.報(bào)表系統(tǒng):主要處理各種自定義報(bào)表的制作以及同合并報(bào)表系統(tǒng)聯(lián)用時(shí),制作各種上報(bào)報(bào)表。報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)入報(bào)表或是新建一張空表,直接就顯示為一個(gè)表格的界面,表格的操作同EXCEL類似。在界面中由六個(gè)主菜單和菜單下的各個(gè)功能項(xiàng)來(lái)實(shí)現(xiàn)報(bào)表的功能。報(bào)表系統(tǒng)可以和總賬系統(tǒng)聯(lián)用或是單獨(dú)使用。在和總賬系統(tǒng)聯(lián)用時(shí),可以通過(guò)取數(shù)函數(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)從總賬系統(tǒng)中取數(shù)。通過(guò)應(yīng)用這一系統(tǒng),能夠輕松管理企業(yè)的眾多賬戶,靈活實(shí)現(xiàn)資金結(jié)算、利息計(jì)算、資金分析等功能。
10.固定資產(chǎn):處理固定資產(chǎn)的賬務(wù)核算,計(jì)提折舊及設(shè)備管理。靈活的自定義功能,強(qiáng)大的查詢功能.能自動(dòng)生成有關(guān)憑證,自動(dòng)計(jì)提折舊,利用本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)生成有關(guān)決策用報(bào)表,對(duì)資產(chǎn)的采購(gòu)、生產(chǎn)制造、維護(hù)與變賣銷售的全過(guò)程進(jìn)行管理與控制。固定資產(chǎn)與采購(gòu)、生產(chǎn)與銷售完全集成,提供模擬折舊預(yù)測(cè)與資產(chǎn)評(píng)估功能。
11.應(yīng)付款管理:應(yīng)付管理屬于采購(gòu)管理的重要組成部分,主要解決信息流與資金流的集成問(wèn)題,管理采購(gòu)發(fā)票、應(yīng)付單、應(yīng)付票據(jù)、采購(gòu)付款以及采購(gòu)入庫(kù)成本核銷算處理等業(yè)務(wù)。應(yīng)付管理與現(xiàn)金管理、現(xiàn)金預(yù)測(cè)緊密集成,利用預(yù)測(cè)付款到期日和其他相關(guān)報(bào)表,會(huì)計(jì)系統(tǒng)可跟蹤未結(jié)清項(xiàng)目,幫助企業(yè)規(guī)劃與控制現(xiàn)金流出,降低采購(gòu)成本。系統(tǒng)支持一次性交易,簡(jiǎn)化處理外部交易業(yè)務(wù),系統(tǒng)將所有一次性交易的
供應(yīng)商定義為一個(gè)賬戶,在這類供應(yīng)商發(fā)票錄入時(shí)提供真實(shí)的供應(yīng)商信息。一次性交易處理同樣適用于
客戶管理。同時(shí)系統(tǒng)支持債權(quán)人總公司/子公司處理,處理從子公司采購(gòu)而給總公司付款的業(yè)務(wù)。這種處理也同樣適用于客戶管理。
12.應(yīng)收款系統(tǒng):應(yīng)收管理與銷售完全集成,并有效進(jìn)行成本控制與現(xiàn)金預(yù)測(cè),保證會(huì)計(jì)信息的有效流動(dòng),實(shí)時(shí)更新現(xiàn)金與信用信息,隨時(shí)監(jiān)視應(yīng)收賬目,使客戶的信用得以有效控制。主要管理銷售發(fā)票、應(yīng)收單、應(yīng)收票據(jù)及銷售收款,同時(shí)提供客戶信用管理、現(xiàn)金折扣管理、壞賬管理、抵銷應(yīng)付款及催收管理等功能,并提供應(yīng)收賬齡分析、欠款分析、回款分析、資金流入預(yù)測(cè)等銷售業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。系統(tǒng)將業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)與
績(jī)效管理掛鉤,從客戶與業(yè)務(wù)員兩方面進(jìn)行控制,幫助企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收款的控制,提高現(xiàn)金流入量,降低企業(yè)壞賬率,以確保企業(yè)資金運(yùn)作的良性發(fā)展。
13.現(xiàn)金流量表:現(xiàn)金流量表系統(tǒng)以直接法編制現(xiàn)金流量表主表,系統(tǒng)不需要進(jìn)行公式定義,并可自由調(diào)整,操作簡(jiǎn)單,方便實(shí)用;可編制任意期間的現(xiàn)金流量表,同時(shí)提供現(xiàn)金流量表附表打印功能。
14.財(cái)務(wù)分析:財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,是企業(yè)對(duì)過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果及未來(lái)前景的一種評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。本系統(tǒng)采用報(bào)表分析、指標(biāo)分析、因素分析、自定義分析等各種分析方法,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從各種角度進(jìn)行進(jìn)一步的匯總、透視、轉(zhuǎn)化,從中提煉出重要的財(cái)務(wù)信息,為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策、計(jì)劃、控制提供廣泛的幫助。
15.合并報(bào)表:合并報(bào)表系統(tǒng)主要用于各種不同的集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行下發(fā)模板、接收數(shù)據(jù)、抵銷分錄、生成工作底稿、生成合并報(bào)表、生成匯總報(bào)表及系統(tǒng)維護(hù)。
16.
質(zhì)量管理:質(zhì)量管理通過(guò)對(duì)入庫(kù)物料質(zhì)檢、庫(kù)存物料質(zhì)檢、生產(chǎn)質(zhì)檢及產(chǎn)品售后質(zhì)量反饋信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析,向企業(yè)的各級(jí)管理人員提供企業(yè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量分析報(bào)告,使他們能及時(shí)了解質(zhì)量信息及存在的問(wèn)題,及早采取措施,降低質(zhì)量成本和避免不必要的損失,提高產(chǎn)品的信譽(yù)。系統(tǒng)可以靈活地設(shè)置質(zhì)檢點(diǎn)。質(zhì)檢方案用戶可以自定義。檢驗(yàn)管理與批次管理相結(jié)合,構(gòu)成了完善的質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)。
17.設(shè)備管理:提供設(shè)備
檔案管理、設(shè)備使用管理、隱患及缺陷管理、檢修管理、設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)分析、設(shè)備備件管理、設(shè)備大中修計(jì)劃等功能,使企業(yè)提高設(shè)備完好率、降低設(shè)備維護(hù)成本。
18.人力資源管理:采用工作流技術(shù),體現(xiàn)“以人為本、創(chuàng)建知識(shí)型團(tuán)隊(duì)”的管理思想,主要包括:
人事管理、崗位體系、績(jī)效管理、薪酬管理、培訓(xùn)和發(fā)展、員工自助服務(wù)等內(nèi)容。績(jī)效評(píng)估提供考核設(shè)置、
目標(biāo)管理、過(guò)程管理、考核結(jié)果管理等功能。薪酬管理滿足工資核算、工資發(fā)放、工資動(dòng)態(tài)變動(dòng)、工資費(fèi)用分配、銀行代發(fā)、個(gè)人所得稅計(jì)算與申報(bào)功能等要求。
19.集團(tuán)分銷:是針對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)、工商一體化及采用銷售公司、集團(tuán)專賣等方式來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品銷售的所有的電子企業(yè),對(duì)其集團(tuán)總部與下屬分銷單位的業(yè)務(wù)往來(lái)和集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)據(jù)的處理進(jìn)行管理,提供統(tǒng)一業(yè)務(wù)模板,數(shù)據(jù)資料傳遞,整體業(yè)務(wù)控制和分析等日常分布操作和集中管理功能。簡(jiǎn)言之,集團(tuán)分銷是處理集團(tuán)內(nèi)部購(gòu)銷往來(lái)的數(shù)據(jù)平臺(tái)。
20.客戶關(guān)系管理:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念已成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則和生存之