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采購管理系統(tǒng)有哪些核心功能?
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)越來越多,過程越來越復(fù)雜,采購問題暴露越來越嚴(yán)重,這時(shí)就需要考慮采用專業(yè)的采購管理系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的管理。通過采購管理系統(tǒng)的成功采用,能夠進(jìn)一步提高企業(yè)采購活動(dòng)的靈活度,降低采購成本,人力成本,同時(shí)更規(guī)范采購流程等,為企業(yè)快速發(fā)展提供更為堅(jiān)實(shí)的保障。
一、泛普軟件—采購管理系統(tǒng)有哪些核心功能?
1、采購計(jì)劃管理
采購計(jì)劃全鏈路覆蓋了三大核心場景:計(jì)劃部門組織計(jì)劃的收集和匯總;需求部門參與響應(yīng)和提報(bào);采購部門協(xié)助計(jì)劃處理。它打通了多組織、多層級、多角色、多周期、多品類的計(jì)劃協(xié)同。
2、戰(zhàn)略尋源
首先基于需求發(fā)起尋源流程,在線與供應(yīng)商協(xié)同,執(zhí)行招投標(biāo)管理、信息請求、詢比價(jià)管理、供應(yīng)商報(bào)價(jià)競價(jià)等一系列尋源流程,得到尋源結(jié)果;向下與協(xié)議管理對接:基于尋源結(jié)果直接創(chuàng)建采購協(xié)議或采購訂單,進(jìn)入采購執(zhí)行閉環(huán)。幫助企業(yè)能夠更加高效、有序、合規(guī)地進(jìn)行尋源策略制定、項(xiàng)目執(zhí)行、成本降低。
3、采購合同
提供采購合同起草、審批、簽署、履約、變更、歸檔等全生命周期管理,為企業(yè)打造合同管理與采供業(yè)務(wù)為一體的整套數(shù)字化解決方案。從尋源結(jié)果到合同管理,再到訂單履約、對賬結(jié)算,業(yè)務(wù)過程無縫銜接,并對整個(gè)采購過程進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。讓企業(yè)采購合同管理和履約過程,從復(fù)雜、繁瑣變得簡單、高效、智能、合規(guī)。
二、智能化采購管理系統(tǒng)的實(shí)用價(jià)值
1、采購管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息共享和高效利用。采購管理系統(tǒng)與其他外部系統(tǒng)對接,將各系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)傳輸,形成數(shù)據(jù)資源共享,避免信息盲區(qū)。
2、采購管理系統(tǒng)加大管控采購成本,降低企業(yè)運(yùn)營成本。有效地監(jiān)控采購計(jì)劃的實(shí)施和采購成本的變動(dòng)情況,幫助采購人員擴(kuò)大尋源范圍,選擇最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,確保采購工作高質(zhì)量、高效率、低成本地執(zhí)行,使企業(yè)處于最佳的供貨狀態(tài)。
總而言之,采購管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行采購業(yè)務(wù)管理時(shí)所采用的有效工具,作為未來企業(yè)發(fā)展的核心,在提升管理能力、發(fā)揮運(yùn)營效率、打破信息盲區(qū)、開展實(shí)時(shí)監(jiān)督、保證市場秩序等方面均能夠發(fā)揮積極的作用。
- 1備品、配件、五金材料采購管理制度
- 2物資采購成本管理規(guī)范
- 3物料采購、庫房進(jìn)貨作業(yè)管理流程
- 4一套采購管理系統(tǒng)要花多少錢呢?
- 5采購經(jīng)理崗位要求
- 6加強(qiáng)企業(yè)采購管理探討
- 7采購部在公司組織的位置
- 8外貿(mào)采購的細(xì)節(jié)流程
- 9采購管理程序
- 10商場采購主管崗位職責(zé)
- 11不同類型采購組織中采購的特征
- 12采購流程圖
- 13如何才能做一個(gè)成功的采購員
- 14采購管理組織設(shè)立步驟
- 15物料進(jìn)度落后時(shí)采購應(yīng)采取的措施
- 16采購流程控制
- 17采購成本
- 18采購主管的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 19一個(gè)好的供應(yīng)商應(yīng)包括哪幾大主體?
- 20外協(xié)加工管理辦法
- 21采購工程師的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 22項(xiàng)目采購談判的若干技巧
- 23采購的重要性有哪些?
- 24品質(zhì)達(dá)成率計(jì)算公式
- 25采購管理系統(tǒng)能給企業(yè)什么幫助?
- 26如何才能規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)
- 27采購管理的目標(biāo)、要件和層次
- 28采購進(jìn)度控制
- 29采購管理的法律常識
- 30供應(yīng)鏈分類
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