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電話營銷案例:成功銷售的秘訣
電話營銷案例:
第一:從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)
我的客戶名叫浙大靈通,以做網(wǎng)絡(luò)和軟件業(yè)務(wù)為主。旗下有個“中國幼兒在線”的網(wǎng)絡(luò)平臺,目前在國內(nèi)幼教平臺方面名列前茅,并以優(yōu)異的商業(yè)模式和服務(wù)品質(zhì)榮獲合作伙伴中國電信的創(chuàng)新獎,目前主要以幼兒園的網(wǎng)絡(luò)家園共育為主要業(yè)務(wù)。目前發(fā)展的主要客戶就是全中國大概13萬家的幼兒園。幼兒園通過接入這個平臺可以讓家長、幼兒園教師與寶寶三方更好地互動。
今年年初,管理層為了進一步拓展平臺的知名度,決定推廣免費的普及版本。今年的目標(biāo)是在全國范圍內(nèi)接入1000家新幼兒園,其中,要保持600家是處于激活狀態(tài)。所謂激活狀態(tài),就是通過一定的計算模式得到的該幼兒園的活躍值。包括了教師和家長的發(fā)帖,寫文章,發(fā)照片等等。
那么,對于電話銷售來說
今年的戰(zhàn)略目標(biāo)就是要達到1000家的一次開發(fā)客戶和600家的二次開發(fā)客戶
自然,電話行銷就要分成兩個階段,一次開發(fā)與二次開發(fā)。
其中,一次開發(fā)以吸引潛在幼兒園客戶加盟平臺為目標(biāo),具體就是和公司簽合同,并開通網(wǎng)站。而二次開發(fā)以激發(fā)簽約的客戶不斷的使用這個平臺,以達到活躍的目的。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),死帳號的現(xiàn)象太多太多,只有活躍的帳號才是最有價值的客戶群,也便于進一步拓展產(chǎn)品線。
既然電話行銷的階段分成以上兩個,那么自然電話行銷的話術(shù)要根據(jù)這兩個階段進行定制開發(fā)了。
但很遺憾的是,很多企業(yè)往往不明白這一點,以為電話行銷的技巧和話術(shù)是萬能的??戳艘恍┧^的萬能話術(shù)書,就開始撥打電話,這其實是不分客戶的類別而統(tǒng)一對待,這樣的效果可想而知。
第二:話術(shù)要配合流程與策略
電話銷售從大的環(huán)節(jié)來說,溝通過程主要就是三個環(huán)節(jié),開場,對話和結(jié)束。但放在不同的電話行銷階段,則話術(shù)的主要內(nèi)容都要發(fā)生變化。比如,在浙大靈通的咨詢案例里。一次開發(fā)的流程如下
1)開場:開場白與建立信任
2)對話:包括銷售說明,激發(fā)欲望與異議處理
3)促成與跟進
在這些步驟中,每一個步驟都是層層推進。前面的環(huán)節(jié)說得好,后面自然成交比較順利。重點應(yīng)該掌握的技巧包括開場白的技巧,銷售說明的技巧,激發(fā)客戶購買興趣與欲望的技巧,異議處理的技巧,促成的技巧,以及成交后如何跟進的技巧。
在某些培訓(xùn)課程里,很多人誤認為只要促成技巧足夠好,那就萬事大吉,這樣的想法是錯誤的。該流程的設(shè)計來源于客戶的心理決策變化。任何陌生的客戶都是從陌生----了解------興趣--------欲望-------行動這樣的心理變化來進行購買決策的,所以開場時候的建立信任不可以少。所以,為減少客戶的不信任,我事先設(shè)計了一個郵寄后Email業(yè)務(wù)介紹資料的環(huán)節(jié),讓電話銷售第一次通過要郵寄資料的名義弄清客戶的負責(zé)人的聯(lián)系方式,第二次聯(lián)系,開頭就能以是否看過該資料為理由與客戶建立一定的聯(lián)系,原比沒有任何前奏和陌生客戶溝通的風(fēng)險要降低很多。
另外,在我沒有服務(wù)該公司之前,電話銷售紛紛反映客戶的反對意見很多,如不需要,沒時間等等問題層出不窮,讓電話銷售們疲于應(yīng)付,就算公司制定出所謂的FAQ(常見問題回答)也無濟于事。因為根源不在于異議處理的環(huán)節(jié)沒有作好,而是前面的與客戶建立信任的步驟沒有注意建立,后面自然刁難的問題層出不窮。
為降低客戶的反對意見,我讓銷售們實現(xiàn)將使用平臺的常見問題解答發(fā)給客戶,然后在郵件內(nèi)容里留下銷售的電話,有任何問題歡迎咨詢。這樣一來,在撥打客戶電話時候,銷售就變主動的壓迫式的推銷變成顧問咨詢的銷售人員。再結(jié)合一些具體的市場策略,那效果自然會激發(fā)客戶的興趣。如客戶再有問題不明白,可利用顧問式的提問技巧鎖定客戶的疑問范圍,根據(jù)我的經(jīng)驗,異議無外乎不相信,不正確和不滿意等三類問題。每一種反對意見都有相應(yīng)的技巧和話術(shù)來應(yīng)對。
在浙大靈通的咨詢案例里。二次開發(fā)相當(dāng)于電話行銷行業(yè)里常說的“回訪”,按公司的要求,二次開發(fā)銷售必須在2個月(相當(dāng)于八周)的時間里讓該平臺的活躍值達到1500分.
為此,我給其二次開發(fā)制定了以下四個階段:
1)培訓(xùn)期
以簽約后的一周為限,目的是通過培訓(xùn),讓客戶熟悉平臺的各項功能使用,并激發(fā)其使用的興趣。在此階段,電話銷售的話術(shù)應(yīng)以溝通了解,幫助客戶更好地認識平臺的各項功能為主,并適時的鼓勵客戶使用各項學(xué)習(xí)的功能,以利于馬上應(yīng)用到日常的家長,教師與寶寶的三方互動之中。
2)加溫期
此階段以簽約后的第二周到第六周為限,目的是通過鼓勵,積分刺激和相關(guān)的促銷策略,讓加盟的幼兒園的盡快將活躍值達到至少80%的水平。
3)沖刺期
完成剩下的20%的激活任務(wù)。
根據(jù)不同階段的任務(wù),二次開發(fā)的電話銷售話術(shù)內(nèi)容并不相同,但主要的內(nèi)容還是通過定期的回訪喚起客戶興趣的技巧,與客戶交流使用心得并幫助客戶解決問題的技巧,以及最終刺激客戶加強使用平臺的技巧,直到達到1500分的活躍狀態(tài)。在刺激客戶使用平臺的過程中,直復(fù)式電話行銷中常用到的OFFER設(shè)計起到了至關(guān)重要的作用,比如浙大靈通為鼓勵用戶更好地使用他們的平臺,設(shè)計了如果在簽約期限內(nèi),對于活躍值達到1500分的幼兒園獎勵一定的短信優(yōu)惠券,以利于教師與家長更好地掌握有關(guān)寶寶的動態(tài)情況。
由此看來,話術(shù)不僅僅是技巧的延伸,也與企業(yè)所采取的策略也密切相關(guān)。有關(guān)具體的銷售話術(shù),有感興趣的朋友與我交流,在此就不在贅述。
第三:話術(shù)發(fā)展循環(huán)
卓越的電話行銷操盤手在制定合適團隊話術(shù)時,始終要經(jīng)過不斷循環(huán)的修改,定稿,在修改的過程。一般都是從目標(biāo)出發(fā),然后作出銷售流程與步驟,再根據(jù)各個步驟擬訂出銷售話術(shù),更好的做法是在銷售話術(shù)的旁邊列出所包含和使用的銷售技巧。這就是我們常用到的三欄式電話行銷話術(shù)演練。包括步驟、話術(shù)與技巧等。
如果再繼續(xù)深入,你還要考慮你的每句話說出來之后,可能會遇到的所有反對意見。除了我在上面所談到的不相信、不滿意、不正確的類別之外。你還要準(zhǔn)備有關(guān)產(chǎn)品、市場、價格、服務(wù)承諾以及競爭對手的所有答案。 做好了這些內(nèi)容,小范圍測試,然后在可行的情況下,再全面推廣。
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