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東風(fēng)德納車橋公司多措并舉提升產(chǎn)品質(zhì)量
2015年,東風(fēng)德納車橋有限公司將以質(zhì)量管理為主題,多措并舉提升產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)新常態(tài)下更高質(zhì)量、更好效益、更可持續(xù)的發(fā)展。
一是借助德納人力資源優(yōu)勢,對企業(yè)品質(zhì)管理進(jìn)行全面診斷,同時導(dǎo)入國際化的管理流程,確保質(zhì)量保證體系建設(shè),全面提升質(zhì)量保證水平。二是針對2014年索賠重點,將24個降賠改善項目及10個0公里不良改善課題納入2015年度項目管理。同時加強項目聯(lián)合攻關(guān)力度,市場降賠類項目在180天內(nèi)完成改善,0公里改善類在45天內(nèi)完成改善。三是通過企業(yè)文化核心理念的宣貫全面提高員工工作質(zhì)量,解決邊緣工藝問題,提升產(chǎn)品實物質(zhì)量水平。四是嚴(yán)格執(zhí)行PPAP管理流程,提高新品質(zhì)量。五是加大供應(yīng)商的培訓(xùn)和管控力度,提高采購件質(zhì)量。
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