怎樣擁有初中的領(lǐng)導(dǎo)力

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對(duì)于歷史觀的問題，曾經(jīng)有過一個(gè)辯論，是歷史造就了英雄，還是英雄寫就了歷史？

同理，一個(gè)企業(yè)和一個(gè)國(guó)家一樣，都需要人才，而目前企業(yè)一部分會(huì)通過企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)人才。那么關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)，到底是天生的，還是造就的？

我們先來分析一下成功的領(lǐng)導(dǎo)人最常見的特征和本質(zhì)：

一、 特色：適應(yīng)形勢(shì)，對(duì)社會(huì)環(huán)境警覺，雄心勃勃（有領(lǐng)導(dǎo)欲）并且總想取得成就；有主見，善于合作，有決斷，值得信賴；有支配力（總想影響他人），朝氣勃發(fā)（活動(dòng)能力強(qiáng)）；誠(chéng)實(shí)、正直、執(zhí)著、自信（情緒穩(wěn)定），耐受壓力，樂于承擔(dān)責(zé)任。

二、 本領(lǐng)：聰明（有智慧），精于制定策略；有創(chuàng)造性、有外交能力，機(jī)智，說話流利；深諳團(tuán)隊(duì)任務(wù)，有組織力（管理能力）， 有說服力、善于社交。

綜合起來，表現(xiàn)杰出的領(lǐng)導(dǎo)有如下七個(gè)特征：

　　１、 精通業(yè)務(wù)；
　?。?、 善與人交往；
　　３、 精于制定策略；
　?。础?有一定人生履歷；
　?。?、 有品位；
　　６、 有判斷力；
　?。?、 品格值得信賴。

那么這一切是天生的，還是造就的？讀者自有自己的判斷。

比較認(rèn)同的觀點(diǎn)是，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)等于天賦加培訓(xùn)。一個(gè)有高敏悟力、有天賦的領(lǐng)導(dǎo)者，如果有好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，反之，如果缺少學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，則會(huì)造成潛能的浪費(fèi)；

一個(gè)缺乏天賦低敏悟力的領(lǐng)導(dǎo)者，如果有好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以培養(yǎng)成一個(gè)有中等水平的領(lǐng)導(dǎo)者，如果沒有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，則會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)崗位上做出錯(cuò)誤的選擇，并遭到淘汰。

在智力水平相差不大的前提下，一個(gè)想成為出色領(lǐng)導(dǎo)的員工，必須有意識(shí)地提高情商。情商的五要素是：自我意識(shí)、自我調(diào)節(jié)、自我激勵(lì)、同情、社交技巧。前面三項(xiàng)是自我行為，自我意識(shí)包括自我的內(nèi)外部掃描、價(jià)值觀的反省、情感的驅(qū)動(dòng)；自我調(diào)節(jié)能力則反映了一個(gè)人社會(huì)化的程度，所謂的社會(huì)化，通俗地說，就是成熟、掩飾真實(shí)情感的能力。后面兩項(xiàng)是社交方面的能力。

出色的領(lǐng)導(dǎo)管理是獲得最佳成效的前提和保障。７０％的員工的動(dòng)機(jī)來自領(lǐng)導(dǎo)力行為。商業(yè)的成功來自如下幾個(gè)方面：優(yōu)秀的經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)者、積極熱情的員工、客戶的滿意。動(dòng)機(jī)強(qiáng)的員工的工作效率可以提高一倍或者更多。

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