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職場(chǎng)中的一些常見(jiàn)規(guī)則
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作為一個(gè)職場(chǎng)人,每天需要面對(duì)的就是各種各樣的工作。而在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展條件下導(dǎo)致的企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加大,進(jìn)而企業(yè)對(duì)于員工綜合素質(zhì)的要求也變得更高,這方面素質(zhì)主要表現(xiàn)為執(zhí)行力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的掌握層面。然而在一個(gè)職場(chǎng)中,員工不僅要擁有相關(guān)的能力,對(duì)于職場(chǎng)中的各種規(guī)則也是需要了解和遵守的。所以下面我們來(lái)具體介紹一下比較常見(jiàn)的一些職場(chǎng)規(guī)則。
與其竭盡全力,不如做好選擇
對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),要想在職場(chǎng)中得到好的發(fā)展離不開(kāi)努力。而我們同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象,那就是在同一個(gè)職場(chǎng)中,有些人非常努力,近乎竭盡全力卻依舊無(wú)法獲得成功,相比之下,有些人只是做好應(yīng)盡的本職工作,偶爾加班,卻能夠在職場(chǎng)中順風(fēng)順?biāo)芏嗳硕紩?huì)認(rèn)為這是職場(chǎng)中的“潛規(guī)則”導(dǎo)致的,然而我們還忽略了一個(gè)非常重要的方面,就是行業(yè)的選擇方面。一個(gè)職場(chǎng)人,如果沒(méi)有選擇適合自身?xiàng)l件和發(fā)展的職場(chǎng),也就不能使自己的能力得到非常好的發(fā)揮,同時(shí)自然不能夠很好的獲得成功;而正確的選擇職場(chǎng)卻可以讓職場(chǎng)人能夠更為順利的邁向成功。這也是“良禽擇木而棲”的最好詮釋。
比起薪酬待遇,機(jī)會(huì)往往更重要
成功一般都是與機(jī)會(huì)相聯(lián)系的。這也是對(duì)于面臨職業(yè)選擇的職場(chǎng)人的一條建議。在職場(chǎng)中,你所應(yīng)該去爭(zhēng)取的不僅僅是工作為你帶來(lái)的那些報(bào)酬,更多的東西都是無(wú)法進(jìn)行量化的,比如人際關(guān)系,比如自我能力的提升,還有就是大量的潛在機(jī)會(huì)。企業(yè)是職場(chǎng)人工作的地點(diǎn)也是職場(chǎng)人跳躍的平臺(tái),其中分別關(guān)鍵要看職場(chǎng)人的心態(tài)問(wèn)題,面對(duì)企業(yè)中薪酬待遇和機(jī)會(huì)的選擇,建議職場(chǎng)人還是要傾向于后者。
相比結(jié)果,更要重視過(guò)程
當(dāng)前的眾多企業(yè)管理者都在秉承著這樣一個(gè)觀點(diǎn),即“結(jié)果導(dǎo)向”,企業(yè)的絕大部分事務(wù)都只去關(guān)注最終結(jié)果,并且這樣一種觀念也得到了廣泛的認(rèn)可。然而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這種以結(jié)果為判定標(biāo)準(zhǔn)的思維顯然是有著非常明顯的缺點(diǎn)的,可以說(shuō),無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是對(duì)于員工,重視過(guò)程遠(yuǎn)遠(yuǎn)比重視結(jié)果要有效果,畢竟如果對(duì)于過(guò)程有了足夠的重視,得到成功的結(jié)果是板上釘釘?shù)氖?,反之,如果重視過(guò)程依舊沒(méi)得到成功的結(jié)果,我們也可以認(rèn)為這件事情即使只重視結(jié)果,也是會(huì)遭遇失敗的。
與知識(shí)體系相比,行動(dòng)更關(guān)鍵
職場(chǎng)人一直都在關(guān)注自身知識(shí)體系的培養(yǎng),目前大部分企業(yè)培訓(xùn)也是針對(duì)提升知識(shí)體系方面的相關(guān)活動(dòng)。但是從具體實(shí)現(xiàn)的角度上看,在職場(chǎng)中,切實(shí)的行動(dòng)是高于知識(shí)體系之上的。因?yàn)橹R(shí)體系再豐富,沒(méi)有行動(dòng)也不能得到任何效果,在這一點(diǎn)上,千年以前的趙括已經(jīng)用“紙上談兵”這個(gè)遺恨千古的事例直接告訴了我們。
以上介紹的就是關(guān)于職場(chǎng)中的常見(jiàn)規(guī)則介紹,這里提示廣大職場(chǎng)人,職場(chǎng)并不像媒體中說(shuō)的那樣潛規(guī)則遍布,掌握好職場(chǎng)中的常見(jiàn)原則,是更為重要的。
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