HR該如何做好社交化媒體招聘？

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隨著微博、微信等社交媒體的普及，很多企業(yè)已涉足社交招聘領(lǐng)域。或許你因?yàn)檫@樣那樣的原因，到現(xiàn)在都還沒(méi)有啟動(dòng)這項(xiàng)工作，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)就算發(fā)布再多招聘信息，也回收不了幾份簡(jiǎn)歷，而且招聘周期越拖越長(zhǎng)，人均招聘成本越來(lái)越高，也許是時(shí)候考慮這個(gè)選項(xiàng)了。別擔(dān)心你來(lái)得太遲，開(kāi)展社交招聘，什么時(shí)候都不算晚。在這里，時(shí)代光華將給你三個(gè)建議，幫助你提升社交招聘的效果。

首先，參與社交媒體，需要我們從單純的“媒體思維”中跳脫出來(lái)，加入“社交思維”，即需要用戶參與到我們周?chē)钠放平徽勚?，需要我們與用戶建立聯(lián)系，這也意味著傳統(tǒng)的“推送消息”的模式已經(jīng)行不通了。所以如果你的工作描述還是很枯燥乏味，也許你該問(wèn)問(wèn)自己，為什么要在社交媒體上分享這些內(nèi)容？誰(shuí)會(huì)關(guān)心這些內(nèi)容？它產(chǎn)生什么樣的效果？如果自己都沒(méi)有太多自信的話，就趁早打住吧。

其次，在關(guān)鍵性的社交平臺(tái)上（如微博、微信或一覽網(wǎng)等）寫(xiě)下最具說(shuō)服力的工作描述或招聘廣告。創(chuàng)意性招聘廣告的傳播效果可想而知。相信我，招聘即營(yíng)銷(xiāo)，這項(xiàng)技能還將給你未來(lái)的招聘工作帶來(lái)非常大的幫助。當(dāng)然，有了創(chuàng)意性招聘廣告，你還需要工作申請(qǐng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，方便你通過(guò)數(shù)據(jù)分析，抓準(zhǔn)粉絲的脈搏，破解社交招聘的密碼。

第三，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變幻莫測(cè)，很多企業(yè)都面臨著巨大的生存和發(fā)展的壓力，候選人在社交媒體上關(guān)注你，很大程度是因?yàn)樗谕嗟亓私馄髽I(yè)，從而獲得工作機(jī)會(huì)。如果你關(guān)注候選人的需求，也許你可以幫助他完善其在社交媒體上的簡(jiǎn)介，或督促他在一覽網(wǎng)上分享他的專業(yè)見(jiàn)解、展示他的職業(yè)水平，以便讓你能更深入地了解他。也許你會(huì)覺(jué)得這不是你的工作，但是如果你這么做了，候選人會(huì)記住你及你的雇主品牌。

第四，我們都說(shuō)要把員工當(dāng)做客戶一樣來(lái)服務(wù)，如果我們這么粗糙地對(duì)待求職者，在一次糟糕的體驗(yàn)之后，你認(rèn)為他還會(huì)再次申請(qǐng)你的工作么？客戶服務(wù)是企業(yè)文化的一種反映，就算候選人最終加盟了企業(yè)，相信也會(huì)很快流失掉。

當(dāng)90后開(kāi)始步入職場(chǎng)，80后管理已經(jīng)不是HR熱議的新員工管理的問(wèn)題。新生代，把對(duì)工作與生活的平衡、企業(yè)文化的吸引當(dāng)成與薪酬和發(fā)展同等重要，隨著互聯(lián)網(wǎng)普及以及技術(shù)的成熟，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新手段的興起，企業(yè)一定不能寄希望于“一招鮮”的思路來(lái)打造雇主品牌，而更多的應(yīng)該考慮結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用多種手段，練就一雙屬于自己的雇主品牌組合拳。

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