工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

造價員工程造價基礎(chǔ)知識：建設(shè)工程項目成本管理的內(nèi)容

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

造價員考試工程造價基礎(chǔ)知識：建設(shè)工程項目成本管理的內(nèi)容

1、成本預(yù)測

成本預(yù)測的目的：一是為挖掘降低成本的潛力指明方向，作為計劃期降低成本決策的參考；二是為企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位降低成本指明途徑，作為編制增 產(chǎn)節(jié)約計劃和制訂成本降低措施的依據(jù)。

項目成本預(yù)測是項目成本計劃的依據(jù)。

成本預(yù)測的方法可分為定性預(yù)測和定量預(yù)測兩大類。

2、成本計劃

成本計劃是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上編制的，是進(jìn)行成本費用控制的主要依據(jù)。

3、成本控制

項目成本控制包括計劃預(yù)控、過程控制和糾偏控制三個環(huán)節(jié)。

4、成本核算

項目成本核算所提供的各種信息，是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制和成本考核的依據(jù)。

5、成本分析

成本分析為成本考核提供依據(jù)。項目成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

6、成本考核

成本預(yù)測是成本計劃的編制基礎(chǔ)，成本計劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)；成本核算是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制和成本考核的依據(jù)；成本分析為成本考核提供依據(jù)；成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和手段。

責(zé)任編輯：lwg
發(fā)布：2007-08-04 12:25    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

泛普項目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件