幼兒園工程給排水、暖通工程施工組織設(shè)計(jì)46p

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采用樣板引路，現(xiàn)場交底、講解，使機(jī)電專業(yè)、土建專業(yè)每個參施人員均清楚施工順序、要點(diǎn)和自身施工要求及與其它工序配合合理安排工序施工，通過人、材、物的有效投入和有力的保證措施，進(jìn)行嚴(yán)密精細(xì)的組織、高效的協(xié)調(diào)、有效的管理和控制，使工程如期完成。
按照14001－18001環(huán)境管理體系及職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的標(biāo)準(zhǔn)盡量避免粉塵、噪音等污染，嚴(yán)格安全、消防管理，盡量減輕擾民程度，減少擾民問題，將其對施工生產(chǎn)的不利影響降到最低。具體見安全文明施工措施。
編制相應(yīng)的雨季施工方案，認(rèn)真策劃冬季試壓與瀉水方案，建立相關(guān)預(yù)防、應(yīng)急控制措施。
認(rèn)真檢查設(shè)備型號，編制具體的設(shè)備安裝方案，落實(shí)責(zé)任人，建立技術(shù)交底制度；編制調(diào)試方案，嚴(yán)格對檢測儀表的檢驗(yàn)控制。
建立施工進(jìn)度項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理牽頭控制、管理，對此進(jìn)行重點(diǎn)的深化設(shè)計(jì)，按施工規(guī)范合理繪制綜合管線圖,合理安排施工順序。增加勞動力，實(shí)行輪班做業(yè)。特殊情況合理加班做業(yè)，編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)單位的關(guān)系，并進(jìn)行嚴(yán)格的施工過程控制。
合理、合情，耐心周到服務(wù)、達(dá)到雙方滿意、力取求全。編制用戶使用手冊、正確指導(dǎo)使用。
合理安排施工時間，噪音大的工序，盡量安排在白天施工；
1.技術(shù)先行，提前做好專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底；
2. 組織有相同工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工，合理配置技術(shù)工種人員；
3. 合理組織流水作業(yè)，相互創(chuàng)造工作面，使各工種提前進(jìn)入。