定額成本核算方法在加工行業(yè)的應(yīng)用

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

     1.前言

　　在工業(yè)企業(yè)里，根據(jù)某一日期，一般是當(dāng)月一日所確定的各種產(chǎn)品成本項(xiàng)目的耗費(fèi)定額、當(dāng)期費(fèi)用預(yù)算和其他有關(guān)資料計(jì)算的一種預(yù)計(jì)成本。定額成本是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的現(xiàn)行定額，它反映了當(dāng)期應(yīng)達(dá)到的成本水平。合理的現(xiàn)行成本定額是衡量企業(yè)成本節(jié)約或超支的尺度。

　　1.1產(chǎn)品成本定額相關(guān)理論

　　1.1.1產(chǎn)品

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下，我們常常看到許多在市場(chǎng)當(dāng)中流通的物品，以貨幣的形式進(jìn)行交易，其實(shí)這些都屬于產(chǎn)品的范圍內(nèi)，但是在倉庫中儲(chǔ)存的，沒有被銷售的產(chǎn)品，也就是我們常說的沒有進(jìn)入流通渠道的，都不算是產(chǎn)品。

　　1.1.2定額成本

　　其實(shí)所謂成本定額就是在一定的時(shí)期內(nèi)，對(duì)產(chǎn)品所消耗的物資額度進(jìn)行一定的控制，制定出具體的實(shí)施方案，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)控制成本的目的。

　　1.1.3計(jì)劃成本

　　提前制定未來一段時(shí)期內(nèi)所要花費(fèi)物資的多少，預(yù)計(jì)在這段時(shí)間內(nèi)所要花費(fèi)的金額是多少，并通過計(jì)算平均額的方式進(jìn)行計(jì)算，把成本控制在計(jì)劃之內(nèi)。

　　1.2定額成本與計(jì)劃成本的區(qū)別

　　定額成本與計(jì)劃成本的不同之處在于:他們的計(jì)算方法不同，定額成本是按照現(xiàn)行定額計(jì)算成本的，而計(jì)劃成本則是按照計(jì)劃的時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)計(jì)算的平均額度。定額成本和計(jì)劃成本雖然都是以經(jīng)濟(jì)定額為基礎(chǔ)的目標(biāo)成本，但是定額成本是依據(jù)當(dāng)月所規(guī)定的現(xiàn)行定額進(jìn)行的，對(duì)產(chǎn)品的消耗和勞動(dòng)、人力等費(fèi)用是以貨幣的形式進(jìn)行的定額。

　　2.加工行業(yè)實(shí)行定額成本過程中存在的問題

　　2.1對(duì)定額成本的認(rèn)識(shí)不夠

　　對(duì)定額成本的認(rèn)識(shí)不到位，就會(huì)大大的減弱定額成本在企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)過程中的作用，不能更好調(diào)節(jié)和控制企業(yè)在當(dāng)月內(nèi)所消耗成本的額度，從而也會(huì)影響到加工行業(yè)當(dāng)年的預(yù)算成本，最終會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。

　　2.2定額成本容易造成死板經(jīng)營(yíng)

　　對(duì)企業(yè)的定額成本的控制也不完全是按照計(jì)劃走，當(dāng)然這也是有特殊情況的，當(dāng)市場(chǎng)當(dāng)中的原材料成本上漲、社會(huì)整體的物價(jià)水平都有所上漲，那么在這種情況下就要求我們根據(jù)市場(chǎng)當(dāng)中物價(jià)的上漲程度、整體物價(jià)水平對(duì)定額進(jìn)行調(diào)整。并不是說我們制定一個(gè)定額成本，就一定死板的按照定制的額度來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，整個(gè)社會(huì)是變化的，我們要隨著社會(huì)的不斷變化適時(shí)改變加工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)將來更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2.3企業(yè)中沒有專門對(duì)定額成本實(shí)施情況進(jìn)行檢查的專員

　　現(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)都是計(jì)劃永遠(yuǎn)比實(shí)際好。在計(jì)劃制定階段，大家拿出來的方案都很好，很新穎、很完美、很有現(xiàn)實(shí)的執(zhí)行力，但是隨著計(jì)劃的不斷推進(jìn)，大家對(duì)計(jì)劃完成的重視程度在不斷的減少，有的計(jì)劃甚至?xí)涣肆酥?。面?duì)這樣的情況，在運(yùn)行計(jì)劃過程中，我們要加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃運(yùn)行情況的管理，對(duì)在企業(yè)中產(chǎn)品的銷售情況、成本定額情況、后續(xù)服務(wù)情況進(jìn)行有效的監(jiān)督。

　　3.針對(duì)上述問題的解決方案

　　3.1加強(qiáng)對(duì)定額成本的認(rèn)識(shí)

　　定額成本可以有效的控制:在一個(gè)月內(nèi)，企業(yè)所有的生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗的成本，為您定下個(gè)月成本定額打下基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上為在一年內(nèi)的計(jì)劃成本提供依據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。如果不重視產(chǎn)品的定額，不把它控制在一定的區(qū)域內(nèi)，就有可能造成成本的浪費(fèi)，物資的大量流失，最終影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。所以在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行定額管理是非常有必要的。

　　3.2靈活經(jīng)營(yíng)

　　企業(yè)應(yīng)該在制定定額成本計(jì)劃的同時(shí)考慮到市場(chǎng)的變化，靈活經(jīng)營(yíng)。如果一味的教條主義，那么只能把一個(gè)企業(yè)做死。隨著市場(chǎng)的變化而變化，在獨(dú)樹一幟的市場(chǎng)前提下，堅(jiān)持自己的產(chǎn)品品牌意識(shí)，這樣才有可能在加工行業(yè)市場(chǎng)條件中分一杯羹。

　　4.成本定額的計(jì)算方法

　　產(chǎn)品的實(shí)際成本計(jì)算公式為:

　　產(chǎn)品的實(shí)際成本=月初定額成本+脫離定額的差異+定額變動(dòng)

　　定額成本制度的計(jì)算和一般的核算方法有一些出入的地方。定額成本不僅僅是一種核算方法，它是將成本核算和成本控制相結(jié)合的一種方法。不僅對(duì)事前、對(duì)事后也可以起到控制作用。最重要的就是它能夠?qū)θ粘５某杀具M(jìn)行有效的控制，從而減少在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中物資的消耗降低產(chǎn)品的成本。例如按工分配的產(chǎn)品的制造費(fèi)用，可以依照工資計(jì)時(shí)工資的定額核算，月末按公式計(jì)算，即公式如下:某產(chǎn)品的實(shí)際制造費(fèi)用=該產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)×實(shí)際小時(shí)費(fèi)用率。

　　【參考文獻(xiàn)】：

　　【1】楊敏.淺談機(jī)械裝備制造企業(yè)的成本管理【J】.青春歲月.2011(14).

　　【2】郭壽田.淺談“成本倒推利潤(rùn)預(yù)留定額管理事前控制”的應(yīng)用【J】.機(jī)械管理開發(fā).2012(04).

　　【3】王敏.淺談制造成本定額管理【J】.冶金財(cái)會(huì).2011(05).

　　【4】李忠民.產(chǎn)品定額成本在成本核算中的作用【J】.工業(yè)會(huì)計(jì).2011(08).

查看 郭民興 所有文章