上海某工程地熱泵施工組織設(shè)計（五）

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　9.0管理制度

　　9.1安全教育培訓(xùn)制度

　　9.1.1公司每年組織一次有施工技術(shù)人員、管理人員、專職安監(jiān)人員和施工班組長參加的安全教育培訓(xùn)與考試。此項工作由經(jīng)理或主管施工副經(jīng)理、總工程師負責，教育部門主辦，安監(jiān)部門配合。

　　9.1.2公司建立勞動保護教育室。運用各種形式，廣泛開展安全施工宣傳教育活動。

　　9.1.3每年年初和新工程開工前，組織施工人員進行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本公司安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試，考試合格并取證后方可上崗工作。

　　9.1.4對新入廠的人員（包括合同工、臨時工、代訓(xùn)工、實習(xí)人員及參加勞動的學(xué)生等）必須進行時間不少于3天的三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可分配工作。

　　9.1.5對從事特種作業(yè)人員，必須進行專業(yè)操作技術(shù)培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取證后方可上崗獨立操作。對持證人員按規(guī)定要求定期進行復(fù)審考核，不合格者收回證件停止工作，待重新考試合格后方可上崗工作。

　　9.1.6因施工需要工人調(diào)換工作崗位時，必須重新進行安全技術(shù)教育和必要的實際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格并取證后，方可上崗工作。

　　9.1.7對嚴重違反規(guī)章制度的人員，由安監(jiān)部門組織重新進行安全規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

　　9.2暖通專業(yè)項目部工器具管理條例

　　工器具在施工生產(chǎn)中占有很重要的地位，為滿足施工需求，提高工器具的利用率，減少工器具消耗，降低成本，提高效益，制定如下規(guī)定：

　　9.2.1建立工器具臺帳制度

　　1）對工地工器具發(fā)放做好記錄；

　　2）建立個人工具卡；

　　3）定期對工器具的使用情況匯總，并參照該工程工器具預(yù)算費用對工器具使 用進行評估，對存在的問題及時改進。

　　9.2.2工器具申請及領(lǐng)用程序

　　1）工器具申請

　　各施工班組在施工前由班長根據(jù)需要統(tǒng)一申報給暖通專業(yè)項目部，由項目部統(tǒng)一審核，并根據(jù)現(xiàn)有工器具情況申請購置，工器具所有權(quán)屬與項目部，各施工班組及施工者具有使用權(quán)，使用班組和作業(yè)人員有妥善保管和維護的責任。

　　2）工器具的領(lǐng)用

　　共用工器具由項目部統(tǒng)一管理，以便于各施工班組的協(xié)調(diào)使用，使用班組及個人有維護和保養(yǎng)的責任，并根據(jù)各施工階段使用率不同，指任使用率最高的班組為維護及保養(yǎng)的第一責任人，項目部有監(jiān)督管理權(quán)。

　　3）電動工具的領(lǐng)用

　　由各班班長統(tǒng)一領(lǐng)取，并在項目部工具管理員處簽字入帳，領(lǐng)出后分配給各施工組，并建立班組工器具領(lǐng)用臺帳。

　　4）各人工具的領(lǐng)用

　　各人工具領(lǐng)用須建立個人工具卡，使用期執(zhí)行公司〈工具管理規(guī)定〉，考慮到以前工程個人工具丟失嚴重的情況，本期工程凡在此發(fā)放的個人工具所有全一率歸項目部所有。個人領(lǐng)取工具時交納低壓金100元。

　　5）消耗性工具領(lǐng)用

　　對于施工中屬于正常消耗性工具（如鉆頭，割片，磨片等）項目部只對數(shù)量控制，要求班組力求底消耗，降低成本。

　　6）在施工中由于丟失，損壞等原因造成的工器具消耗，項目部將按照工器具的價格扣除折舊，損耗，剩余部分由班組承擔。對于在此發(fā)放的個人工具丟失，損壞，如在使用期內(nèi)的，按上述辦法執(zhí)行，同時為了保證施工進度，質(zhì)量需要，工器具丟失后施工班組必須馬上提出重新領(lǐng)用申請，按規(guī)定領(lǐng)用發(fā)放。

　　7）當施工人員調(diào)離現(xiàn)場須將工具交還班組；在工程結(jié)束后，各施工班組應(yīng)及時的分批退還工器具；個人工具退還后，返還低押金。

　　8）制定班組工器具管理制度

　　班組在工具分配使用前，須建立工具領(lǐng)用臺帳，同時對工具的使用，維護，保養(yǎng)制定出相應(yīng)管理制度，以保障工器具的完好，滿足施工需求。

　　9.3材料管理制度

　　9.3.1主材申報及領(lǐng)用程序

　　9.3.2班組技術(shù)員根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，核對設(shè)計圖紙給定的數(shù)量是否正確最終根據(jù)施工圖及設(shè)計變更通知單的內(nèi)容確定主材數(shù)量，按此數(shù)量提出主材申報單。

　　9.3.3班組每周根據(jù)本班的周施工計劃，提一次主材申報單，對于需要特殊制作及外委加工的材料，班組應(yīng)提前兩周提出，班組提出的主材申報單每周一交到工地材料員處，由專責工程師審核后，由工地統(tǒng)一報項目經(jīng)理部，主材申報單格式見“主材申報單”表。

　　9.3.4因考慮到現(xiàn)場存放場地的限制，各班組所提的主材要根據(jù)施工計劃分批進入現(xiàn)場，在加工間處各班組應(yīng)搭設(shè)各自的主材（PE管及各種型鋼）存放架。

　　9.3.5主材到現(xiàn)場后，經(jīng)工地材料員統(tǒng)一驗收后入庫，鋼材存放在加工間的場地處，由各個班組一次性領(lǐng)出，由各班組保管使用，其它主材由暖通統(tǒng)一保管，各班組使用時到工地材料員處填單領(lǐng)用。

　　9.3.6主材使用的獎罰制度

　　每項工程的主材數(shù)量以主材申報單的數(shù)量為依據(jù)，各班組在使用時不能超出此部分數(shù)量，如果超出并且無任何原因，則超出部分的費用將從各班組的工資及獎金中扣除，節(jié)余部分，根據(jù)公司的獎懲政策，給予各班組相應(yīng)的獎勵。

　　9.3.7申報程序

　　1）各班組每周根據(jù)各自的周計劃申報一次消耗性材料計劃。

　　2）消耗性材料的數(shù)量一定要仔細核對，本著用多少提多少的原則，杜絕浪費，

　　3）材料申報單的工程名稱一定要寫清除，并且與所做的預(yù)算及工程編碼一一對應(yīng)，以便進行成本分析。

　　4）消耗性材料由暖通項目部統(tǒng)一管理，各班組領(lǐng)用時到項目部材料員處填寫領(lǐng)用申報單領(lǐng)用。

　　5）因消耗性材料的成本多少直接涉及到每個職工的切身利益，因此在使用時各班組要堅決杜絕浪費，超出預(yù)算成本的部分將根據(jù)具體情況進行處罰。

　　9.4設(shè)備管理制度

　　9.4.1設(shè)備的領(lǐng)用

　　由各班組直接到物資部門領(lǐng)用所需設(shè)備，并將領(lǐng)用情況交項目部專工處備查。

　　9.4.2設(shè)備的開箱檢查應(yīng)嚴格按相應(yīng)程序進行，并及時填寫缺陷單。

　　9.5消防器材使用管理制度

　　9.5.1根據(jù)本項目部施工作業(yè)區(qū)域的消防要求領(lǐng)用、配置消防器材。

　　9.5.2各施工區(qū)域配置的滅火器材由該區(qū)域施工班組進行保管，并由班長負責。

　　9.5.3各施工區(qū)域配置的滅火器，除發(fā)生火災(zāi)使用外，其它情況未經(jīng)允許不得擅自動用。私自使用來火器者將依據(jù)項目經(jīng)理部的管理規(guī)定加倍處罰。使用消耗情況及火災(zāi)事故分析報告以書面形式上報。

　　9.5.4項目部將不定期對各施工區(qū)域的消防器材進行監(jiān)督檢查。

　　9.5.5現(xiàn)場的辦公室、值班室、警衛(wèi)室等地方，嚴禁使用電爐子，以免發(fā)生短路、人身過電而引起線路跳閘和火災(zāi)。

　　附件下載：上海某工程地熱泵施工組織設(shè)計