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工作現(xiàn)場常見問題分析與解決方法
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工作現(xiàn)場常見問題分析與解決方法
1、沒有依照規(guī)格或標(biāo)準(zhǔn)
2、雖達(dá)標(biāo)但耗時(shí)太久
3、用具與設(shè)備損壞
4、沒有正確使用安全設(shè)施
冰山理論
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- 14庫房、采購與車間用件管理建議
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- 16訂單控制庫存?
- 17生產(chǎn)前的準(zhǔn)備
- 18瓶頸工序的排程
- 19某公司生產(chǎn)過程控制程序
- 20生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象
- 21生產(chǎn)制造系統(tǒng)內(nèi)部管理改革方案
- 22產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式
- 23完善零部件表對(duì)于提高計(jì)劃精準(zhǔn)度很重要
- 24班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
- 25工廠生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
- 26提案改善獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
- 27搬運(yùn)合理化
- 28外包管理
- 29JIT(準(zhǔn)時(shí)化)生產(chǎn)方式
- 30服裝廠生管主要作業(yè)概要
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
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