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企業(yè)如何才能玩轉微營銷?
顧客網(wǎng)上訂餐,手機端到達離店鋪500米范圍時系統(tǒng)就會接收到信號提示店員開始制作產品;成人戴紅領巾入店用餐即可獲贈煎餅果子;客戶的每一條評論和@都會得到店長的親自回復,“黃太吉煎餅”瞬間成為了近期網(wǎng)民關注的話題。開店僅十個月,10多平方米的煎餅店,13個座位,卻實現(xiàn)500萬元的流水,被風投估價4000萬元。
在業(yè)內人士看來,其真正最有力量的是跳出了煎餅行業(yè)的所有規(guī)律,用互聯(lián)網(wǎng)的精神重塑了自身的整個商業(yè)過程。就像黃太吉創(chuàng)始人赫暢所說的,“雖然我們賣的是煎餅,用的卻是一整套互聯(lián)網(wǎng)思維。”
的確,在如今“酒香也怕巷子深”的新媒體時代,現(xiàn)代企業(yè)的營銷策劃模式正在發(fā)生改變,而對于企業(yè)而言,該如何打好這場“微營銷之戰(zhàn)”呢?
內容是制勝法寶
所謂“微營銷”是一種低成本、高性價比的營銷手段。與傳統(tǒng)營銷方式相比,“微營銷”主張通過“虛擬”與“現(xiàn)實”的互動,建立一個涉及研發(fā)、產品、渠道、市場、品牌傳播、促銷、客戶關系等更“輕”、更高效的營銷全鏈條,整合各類營銷資源,達到了以小博大、以輕博重的營銷效果。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,社會化媒體與生活的聯(lián)系更加緊密。社會化媒體區(qū)別于傳統(tǒng)傳播介質(報紙、雜志、電視、廣播),主要通過互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)信息的分享、傳播,通過不斷地交互和提煉,對觀點或主題達成深度或者廣度的傳播。以SNS、微博、博客、微電影等為代表的新媒體形式,為企業(yè)達成傳統(tǒng)廣告推廣形式之外的低成本傳播提供了可能。
“新媒體最大的特點是快,有時轉瞬即逝,因此發(fā)布的內容如何最快抓住用戶的眼球是十分重要的。所有成功的營銷傳播,必須有值得傳播的內容作為支撐。”一位IT行業(yè)分析師告訴《國際金融報》記者。
同濟大學經濟與管理學院的鄭鑫博士在接受《國際金融報》記者采訪時則指出,什么內容可以引起網(wǎng)民自發(fā)的傳播是企業(yè)需要認真思考的。比如,微博是一種橫向的口碑式傳播,企業(yè)在做微博營銷時必須要先了解清楚用戶的喜好。
重視潛在客戶
新媒體的“快”既可以讓你迅速走紅,也能讓你突然被新鮮事物淹沒。因此企業(yè)要想在眾多競爭者中脫穎而出,就需要持久的、有生命力的營銷策略。
鄭鑫認為,潛在客戶就是企業(yè)的未來,挖掘潛在客戶、建立完備的客服團隊對企業(yè)來說意義重大。
“新媒體環(huán)境下,傳播主體無限增多,傳播內容的海量化導致消費者注意力高度分散,如果還使用傳統(tǒng)營銷的邏輯開展公關傳播活動,是一件費力不討好的事情。”上述分析師表示。
鄭鑫指出,企業(yè)的營銷策略需要長遠布局。百度、淘寶等網(wǎng)站都有全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,學會如何利用互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)來挖掘其潛在客戶對于企業(yè)未來的長遠發(fā)展具有決定性意義。
另外,隨著越來越多的用戶從PC端向移動端轉移,作為企業(yè)更應把握機會,利用兩者的差異化來做好營銷管理。比如微博由于面向大眾,則可以利用其來做好潛在客戶的挖掘培養(yǎng),分析用戶的興趣和關注點,從而迎合用戶需求。而微信范圍較微博小,相對封閉,屬于小圈子、小群體的活動,企業(yè)則可利用它來做好客服關系的后續(xù)維護,時時發(fā)些小貼士與用戶互動,既溫暖又貼心。
輿情監(jiān)測
當然,新媒體在顛覆傳統(tǒng)營銷模式、帶來新機遇的同時,自然也會遇到新的挑戰(zhàn)。
在上述IT行業(yè)分析師看來,新媒體時代,人微言重,人人都有自媒體。新媒體就像是一把雙刃劍,它既能讓微小的個體凝結成一股強大的力量將你瞬間捧上天,同樣也能立刻把你打入地獄。新媒體時代的危機公關是一門很深的學問。
最有名的例子莫過于老羅英語培訓創(chuàng)始人羅永浩和西門子的“冰箱門”事件。當時擁有100多萬粉絲的羅永浩每天通過多條微博,以文字、音頻、視頻、長微博等形式持續(xù)關注西門子冰箱質量問題,隨后引起了眾多微博網(wǎng)友的“跟風”,紛紛發(fā)布自己遇到的相同問題,而西門子微博公關的滯后反應,也使西門子在整件事上十分被動。網(wǎng)民對事件的關注經數(shù)以萬計的認證用戶及網(wǎng)友轉發(fā)后,更吸引了傳統(tǒng)媒體的跟進,從而直接影響到了線下消費者購買冰箱時的行為。
鄭鑫表示,在如今大數(shù)據(jù)的背景下,每個企業(yè)都應建立一套完整的輿情檢測系統(tǒng),工作人員通過監(jiān)測網(wǎng)民發(fā)布的言論等來對將要產生的危機進行預判,及時采取補救措施;售后服務及時跟進,分析并處理消費者反饋。多與消費者互動交流,做到消費者在哪里,企業(yè)就要到哪里。
不過,鄭鑫也指出,雖然新媒體的迅速發(fā)展使傳統(tǒng)媒體受到了前所未有的沖擊,但企業(yè)完全放棄傳統(tǒng)媒體投奔新媒體的營銷策略手段是錯誤的。特別對于有些行業(yè),比如快消行業(yè)來說,傳統(tǒng)媒體有它固定的客戶群存在,而電視、電臺及報紙也可以更廣泛地覆蓋到全部人群,也更利于品牌形象的長期建立,為人們熟悉。
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