erp中的銷售管理系統(tǒng)

　　零售行業(yè)erp有什么功能

　　零售行業(yè)erp有什么功能，零售行業(yè)競爭日益激烈，想要提高在市場中的競爭機需要一個不可缺少的幫手零售行業(yè)erp，它可以幫助企業(yè)進行最合理化的的信息整合，簡化工作流程。整合公司資源。

　　零售行業(yè)erp泛普軟件從客戶自身角度出發(fā)，抓住客戶的最終目標，堅持“一切流程必須與實際相結(jié)合”設計理念，為客戶提供最便捷的操作和最貼心的服務，提高客戶在行業(yè)中的市場競爭力。

　　一、使用 erp系統(tǒng)的好處

　　ERP系統(tǒng)實際應用中更重要的是應該體現(xiàn)其“管理工具”的本質(zhì)。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理，ERP軟件協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，ERP系統(tǒng)圍繞市場導向開展業(yè)務活動，提高企業(yè)的核心競爭力，ERP軟件從而取得最好的經(jīng)濟效益。所以，ERP系統(tǒng)首先是一個軟件，同時是一個管理工具。ERP軟件是IT技術與管理思想的融合體，ERP系統(tǒng)也就是先進的管理思想借助電腦，來達成企業(yè)的管理目標。

　　整合性ERP最大特色便是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。

　　彈性采用模塊化的設計方式，使系統(tǒng)本身可因應企業(yè)需要新增模塊來支持并整合，提升企業(yè)的應變能力。

　　數(shù)據(jù)儲存將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來，使數(shù)據(jù)得以一致性，并提升其精確性。

　　便利性在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應用。

　　管理績效ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績效提升。

　　互動關系透過ERP系統(tǒng)配合使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合，增加其市場變動的能力。而CRM客戶關系管理系統(tǒng)則使企業(yè)充分掌握市場需要取向的動脈，兩者皆有助于促進企業(yè)與上下游的互動發(fā)展關系。

　　實時性ERP是整個企業(yè)信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關鍵就體現(xiàn)在“實時和動態(tài)管理”上，所謂“兵馬未動，糧草先行”，強調(diào)的就是不同部門的“實時動態(tài)配合”，現(xiàn)實工作中的管理問題，也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問題，因此缺乏“實時動態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空談。

　　及時性ERP管理的關鍵是“現(xiàn)實工作信息化”，即把現(xiàn)實中的工作內(nèi)容與工作方式，用信息化的手段來表現(xiàn)，因為人的精力和能力是有限的，現(xiàn)實事務達到一定的繁雜程度后，人就會在所難免的出錯，將工作內(nèi)容與工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化體系，才能擁有可靠的信息化管理工具。

　　二、零售ERP在管理中起到的作用

　　(一)零售行業(yè)erp能夠強調(diào)管理環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)作用

　　零售行業(yè)erp系統(tǒng)的計劃、事務處理、控制與決策等功能都是在整個供應鏈的業(yè)務處理流程中實現(xiàn)的，它要求在每個流程業(yè)務處理過程中最大限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調(diào)人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發(fā)揮每個人的主觀能動性與潛能，進而有效實現(xiàn)企業(yè)管理中信息的橫向傳遞，減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié)。使企業(yè)管理由層層管理的“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向管理者直接面對作業(yè)層的“扁平式”組織機構(gòu)轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應速度。

　　(二)零售行業(yè)erp能夠適應企業(yè)多種生產(chǎn)方式

　　企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣、富有個性的，各個企業(yè)的經(jīng)營模式也有相對的差異性。一套好的管理軟件不僅體現(xiàn)先進的管理理念，還能適應企業(yè)多種生產(chǎn)方式，引導企業(yè)適應市場變化。零售行業(yè)erp能夠支持對混合型生產(chǎn)方式的企業(yè)的管理，其管理思想主要表現(xiàn)在兩個方面：其一是“精益生產(chǎn)”的思想。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織常規(guī)生產(chǎn)，通過流程再造，消除不合理的環(huán)節(jié)，提高企業(yè)常規(guī)生產(chǎn)效益;其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情況下非常規(guī)生產(chǎn)，通過特定的流程，有效調(diào)集企業(yè)資源，體現(xiàn)企業(yè)對市場的反應速度。

　　(三)零售行業(yè)erp能夠充分體現(xiàn)事先計劃與事中控制

　　零售行業(yè)erp系統(tǒng)通過對企業(yè)一體化管理，使企業(yè)管理者能實時了解生產(chǎn)各環(huán)節(jié)資源使用情況，通過規(guī)劃管理進行事先計劃與事中控制。系統(tǒng)中的計劃體系主要包括生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人才交流計劃等，這些計劃功能與價值控制功能已完**成到整個供應鏈系統(tǒng)中，并通過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式，在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性，從而實現(xiàn)了可根據(jù)財務資金現(xiàn)狀，追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發(fā)生的相關業(yè)務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。

　　(四)零售行業(yè)erp能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)一體化管理

　　在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，采購、生產(chǎn)、銷售、財務、人力資源、倉儲等幾個關鍵的企業(yè)行為相對獨立，相互之間不同的管理方式與系統(tǒng)，相互之間的信息用人工，電話的方式進行傳遞，這就造成了信息的重復處理，浪費時間，甚至人為造成信息的不一致性，降低了管理效率，浪費了資源。而ERP系統(tǒng)提供了一個統(tǒng)一的平臺，有效將企業(yè)行為中的各環(huán)節(jié)整合了起來，其信息的傳遞是系統(tǒng)，有跡可循的，從訂單到利潤的實現(xiàn)，一目了然。形成了一體化的管理，從而有效地調(diào)動了企業(yè)資源，提高了管理效率。

發(fā)布：2010-05-19 13:10 編輯：泛普軟件 · lj [打印此頁] [關閉]

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