新零售erp

　　ERP對(duì)于零售行業(yè)的作用

　　未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售。

　　也就是說，線上線下和物流必須結(jié)合在-起，才能誕生真正的新零售，線上線下加上現(xiàn)代物流合在一起，才能真正創(chuàng)造出新的零售起來。零售行業(yè)變革已經(jīng)開始。

　　傳統(tǒng)的零售業(yè),透過手工形式記賬,月底再統(tǒng)一匯總至總部進(jìn)行專人核算,信息傳遞慢，時(shí)效差，對(duì)于]店?duì)顩r的把控不夠及時(shí)。基于市場發(fā)展的需求，零售 erp系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。

　　一、零售ERR系統(tǒng)的必要性

　　泛普?qǐng)?jiān)持以“客戶成功，我們成功”為服務(wù)理念，努力創(chuàng)建信息化服務(wù)領(lǐng)域的品牌公司。相信您選擇泛普,就是成功的開始。

　　為創(chuàng)造更多利潤，零售業(yè)都會(huì)不斷的擴(kuò)充i ]店來實(shí)現(xiàn)目標(biāo),隨著規(guī)模不斷的擴(kuò)大，管理的漏洞也不斷的C顯。

　　特別是地域的差異，也會(huì)帶來更多管理上的困擾。例如總部統(tǒng)-配送貨物后，實(shí)際上卻并不了解具體的銷售狀況，很可能總部以為都賣出去了,實(shí)際上貨物卻還囤積在[ ]店倉庫中，月底上報(bào)時(shí)才發(fā)現(xiàn)，給總部的采購備貨計(jì)劃等都帶來很大的困擾。

　　門店數(shù)量一多,門店之間貨品調(diào)撥、臨時(shí)補(bǔ)貨、營業(yè)員跨[ ]支援、分地域進(jìn)行促銷活動(dòng)等,諸多的問題若不透過一套零售ERR系統(tǒng)來進(jìn)行信息的統(tǒng)- -管理,則將會(huì)大大限制企業(yè)發(fā)展的步伐。

　　二、基礎(chǔ)資料整合管理

　　零售ERP系統(tǒng)，主要分為]店前臺(tái)系統(tǒng)，以及總部后臺(tái)系統(tǒng)。首先要保證的是基礎(chǔ)資料的統(tǒng)-性，可減少很多數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入，減少重復(fù)溝通的成本。

　　所有[門店前臺(tái)系統(tǒng)基礎(chǔ)資料,都必須統(tǒng)-由總部后臺(tái)系統(tǒng)維護(hù)，前眙系統(tǒng)只能下載同步,無法新增、修改。

　　其鐘關(guān)鍵性的基礎(chǔ)資料主要包含:商品資料、商品類別、商品價(jià)格、計(jì)量單位、基礎(chǔ)參數(shù)賬戶數(shù)據(jù)等信息，以保障基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的唯一-準(zhǔn)確性。另外部分基礎(chǔ)信息，可由[ ]店與總部不斷的上傳更新，如會(huì)員數(shù)據(jù)。

　　泛普軟件公司是一家專業(yè)從事企業(yè)管理軟件咨詢、開發(fā)和技術(shù)服務(wù)的泛普?qǐng)?jiān)持以“客戶成功，我們成功”為服務(wù)理念，努力創(chuàng)建信息化服務(wù)領(lǐng)域的品牌公司。相信您選擇泛普,就是成功的開始。

　　IT企業(yè)，專注于企業(yè)信息化管理軟件，產(chǎn)品和服務(wù)涉及供應(yīng)鏈進(jìn)銷存、生產(chǎn)加工制造、企業(yè)管理流程優(yōu)化、財(cái)務(wù)賬款等-系列與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)緊密相關(guān)的環(huán)節(jié)。

　　適恰服裝商貿(mào)(批發(fā)、零售多門店)和生產(chǎn)加工(外加工、廠內(nèi)生產(chǎn))型企業(yè)，能有效處理訂單、成品和面輔料采購、庫存管控、生產(chǎn)管理、工人計(jì)件工資、財(cái)務(wù)管理(應(yīng)收款、應(yīng)付款、費(fèi)用、加工費(fèi))等業(yè)務(wù)，可以按企業(yè)的個(gè)性要求，在現(xiàn)有的軟件基礎(chǔ).上做定制性開發(fā)，從而充分滿足企業(yè)的發(fā)展需要。

　　三、今日的零售業(yè)

　　不可否認(rèn)，現(xiàn)在是顧客呼喚一切的時(shí)代。他們需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，需要廣泛的選擇——總而言之，他們希望一切都按照他們的意愿行事。再加上互聯(lián)網(wǎng)的普及，您的顧客基群更加膽大更加自信，比以往任何時(shí)候都更加深層地了解他們的選擇和意愿。這對(duì)零售商而言意味著什么呢?這意味著零售商必須將顧客視作傳統(tǒng)零售供應(yīng)鏈的中心。如今，預(yù)測、計(jì)劃、分配和補(bǔ)貨都要根據(jù)顧客的需求、需求的方式和需求的時(shí)間來進(jìn)行。那么，這是否意味著庫存控制無比重要呢?是否定的，庫存控制當(dāng)然重要，只不過必須根據(jù)顧客的需要進(jìn)行操作。同時(shí)，因?yàn)轭櫩途哂袕V闊的選擇

發(fā)布：2010-05-19 12:00 編輯：泛普軟件 · lj [打印此頁] [關(guān)閉]

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