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人人快遞理想豐滿(mǎn)現(xiàn)實(shí)骨感
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摘要:“順路捎帶,隨手賺錢(qián)”的人人快遞利用大眾資源做到同城當(dāng)天送達(dá),速度快且滿(mǎn)足普通民眾對(duì)于快遞行業(yè)的獵奇與嘗鮮的心理。
作為快遞眾包平臺(tái),人人快遞發(fā)展速度之快叫人咂舌。
2013年人人快遞應(yīng)用上線后迅速積累了一批用戶(hù)。其創(chuàng)新性地運(yùn)用眾包平臺(tái)模式改造傳統(tǒng)物流行業(yè)。
根據(jù)官網(wǎng)描述,人人快遞是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立的智能快遞管理平臺(tái),號(hào)稱(chēng)是節(jié)能環(huán)保、省時(shí)省力的同城快遞方式。
人人快遞創(chuàng)始人謝勤對(duì)這款應(yīng)用抱有很高期望,希望通過(guò)這款應(yīng)用為試驗(yàn),再推出“信仁寶”平臺(tái),打造出一套社會(huì)化的誠(chéng)信體系。
但是很快,這款應(yīng)用就因快遞員沒(méi)有相關(guān)證件涉嫌違規(guī)而受到質(zhì)疑。面對(duì)反對(duì)的聲音,人人快遞也迅速作出了反應(yīng),調(diào)整了自身的操作流程,然而,這離到達(dá)合規(guī)程度還有一段距離。
一面是堅(jiān)持其創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,一面是向政策壁壘妥協(xié),徹底整改快遞流程,人人快遞將會(huì)做何抉擇?
模式新穎,操作簡(jiǎn)便;如今,傳統(tǒng)的交通運(yùn)輸配送已經(jīng)滿(mǎn)足不了顧客的需求了,越來(lái)越多物流企業(yè)開(kāi)始探索新型的發(fā)展模式,而這種發(fā)展模式很大程度與互聯(lián)網(wǎng)相掛鉤。
大部分的物流公司都會(huì)選擇線上線下業(yè)務(wù)融合,與電商達(dá)成合作協(xié)議這種模式,而在這其中,人人快遞開(kāi)辟的是另外一種新型的商業(yè)模式,通過(guò)眾包平臺(tái)與傳統(tǒng)物流行業(yè)相結(jié)合建立全民物流服務(wù)平臺(tái)??蛻?hù)只要下載應(yīng)用,填寫(xiě)相關(guān)信息完成注冊(cè)手續(xù),就可以當(dāng)快遞員,順路給人捎?xùn)|西賺取快遞費(fèi),也可以通過(guò)平臺(tái)寄送貨品。作為中介平臺(tái),人人快遞從中收取10%左右的提成。
人人快遞手機(jī)端應(yīng)用推出沒(méi)多久就積累了不少用戶(hù)。據(jù)未經(jīng)證實(shí)的公開(kāi)資料顯示,截至今年7月底,人人快遞網(wǎng)全國(guó)平臺(tái)上的會(huì)員已達(dá)1200萬(wàn)的規(guī)模,自由快遞員將近1000萬(wàn)人,每日產(chǎn)生訂單幾萬(wàn)單,覆蓋130個(gè)城市。
某物流業(yè)內(nèi)人士表示,大眾一下接受了人人快遞,也許是因?yàn)槠錆M(mǎn)足了大家對(duì)于快遞速度的要求。“目前還沒(méi)有哪家快遞公司可以保證貨品當(dāng)天送達(dá),即使是順豐,也不能保證24小時(shí)一定送達(dá)。”人人快遞則利用大眾資源做到同城當(dāng)天送達(dá)。其次,滿(mǎn)足普通民眾對(duì)于快遞行業(yè)的獵奇與嘗鮮的心理。其“順路捎帶,隨手賺錢(qián)”的理念符合現(xiàn)代人生活節(jié)奏。
理財(cái)周報(bào)記者試用人人快遞手機(jī)端應(yīng)用,里面可分為三大塊功能:商品代購(gòu)、發(fā)貨和接單送貨。
作為一款大眾化的應(yīng)用軟件,其整個(gè)應(yīng)用的設(shè)計(jì)頁(yè)面簡(jiǎn)潔,運(yùn)用起來(lái)非常方便。送貨、發(fā)貨等常規(guī)業(yè)務(wù)的運(yùn)行模式有點(diǎn)類(lèi)似于滴滴打車(chē)。
一旦注冊(cè)成為自由快遞人,更新行程,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)推送附近的訂單,用戶(hù)可以自行選擇搶單。由于滴滴打車(chē)之前的推廣,大眾對(duì)于這種模式的操作已經(jīng)非常熟悉,因此用起來(lái)也不會(huì)有任何難度。
而商品代購(gòu)算是人人快遞提供的升級(jí)服務(wù),是對(duì)常規(guī)快遞服務(wù)的一種補(bǔ)充。
謝勤毫不回避他在物流行業(yè)的野心,其曾公開(kāi)表示人人快遞只是第一步,公司的目標(biāo)在于通過(guò)人人快遞,利用城市配送業(yè)務(wù)過(guò)程中建立的信任關(guān)系,形成“信仁寶”平臺(tái),建立起社會(huì)信用體系。
安全性遭質(zhì)疑;謝勤的想法很理想化,然而現(xiàn)實(shí)卻給了他狠狠一刀。由于碰觸行業(yè)政策壁壘,在最紅火的時(shí)候,人人快遞在多地的快遞業(yè)務(wù)被叫停。
目前國(guó)內(nèi)物流主要分為法人加盟與個(gè)人加盟兩種模式,無(wú)論是法人還是個(gè)人,從事物流都必須具備從業(yè)資格。對(duì)于這個(gè)從業(yè)資格要求的解讀是物流公司必須保證參加培訓(xùn)并考取資格證的快遞員最少為總從業(yè)人數(shù)的30%。
在這一點(diǎn)上,人人快遞的快遞員數(shù)量多且分散,不利于統(tǒng)一管理,其入行門(mén)檻低導(dǎo)致從業(yè)人數(shù)基數(shù)大,要想達(dá)到30%的占比很困難。加上其企業(yè)自身定位是整合社會(huì)閑散資源的服務(wù)平臺(tái),省時(shí)省力是其賣(mài)點(diǎn),合規(guī)化管理有悖其理念,到時(shí)難免會(huì)影響到自由快遞人的數(shù)量與其客戶(hù)端的下載使用量。
記者也了解到,各地監(jiān)管部門(mén)目前對(duì)于人人快遞持兩種態(tài)度:一種是緊急叫停,另一種則是觀望??爝f物流咨詢(xún)網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇在接受理財(cái)周報(bào)記者采訪時(shí)表示,“現(xiàn)時(shí)各地監(jiān)管意見(jiàn)不統(tǒng)一,但是證件齊全是物流行業(yè)的硬性規(guī)定”。
除了監(jiān)管壁壘,人人快遞還面臨行業(yè)內(nèi)公平競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。某傳統(tǒng)物流公司內(nèi)部人士告訴記者:“大家都是持證上崗,現(xiàn)在人人都能當(dāng)快遞員,運(yùn)送貨物的安全性不能保證,也會(huì)導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)體系混亂。”
線下或成新方向;迫于各方壓力,人人快遞也做出了相應(yīng)的整改措施。
首先是加強(qiáng)對(duì)配送流程的管理還有自由快遞人資格的審核。配送上對(duì)每一步程序進(jìn)行嚴(yán)格審核,發(fā)貨人發(fā)貨時(shí)要上傳照片進(jìn)行審核,而快遞人收到貨物后也必須拍下照片。而在自由快遞人審核上,除了上傳個(gè)人信用卡、身份證等資料外,還必須進(jìn)行在線學(xué)習(xí)并且回答正確測(cè)試內(nèi)容才能“上崗”。
這種做法雖大大規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),但是其修改的內(nèi)容還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能達(dá)到監(jiān)管部門(mén)要求。人人快遞市場(chǎng)總監(jiān)黃雪楓曾在采訪中表示,其已經(jīng)做好最壞的打算,如果政府真明令禁止,將申請(qǐng)快遞從業(yè)的相關(guān)資質(zhì),不做明令禁止的事情。
人人快遞眾包模式之路探索受阻,謝勤要建立的社會(huì)信任體系的理想也面臨著挑戰(zhàn)。其勾畫(huà)的豐滿(mǎn)理想受到骨感現(xiàn)實(shí)沖擊。
“這種模式如果放到美國(guó),是毫無(wú)爭(zhēng)議的,因?yàn)樗麄冇斜容^完善的誠(chéng)信體系,但是在中國(guó)誠(chéng)信體系還沒(méi)建立的情況下,要依靠法治來(lái)搭救。未來(lái)也不排除對(duì)于物理平臺(tái)的政策開(kāi)放,但是這起碼要5到10年的時(shí)間。”徐勇說(shuō)道,對(duì)于人人希望建立社會(huì)誠(chéng)信體系,他也直接指出:其建立誠(chéng)信平臺(tái)發(fā)揮不了多大作用,公司誠(chéng)信不代表社會(huì)誠(chéng)信,平臺(tái)誠(chéng)信不代表從業(yè)人員誠(chéng)信。
目前,中國(guó)物流市場(chǎng)相對(duì)飽和,做得好的品牌不是只有一兩家,要在這個(gè)環(huán)境中突圍而出必須要有過(guò)人之處。這樣看來(lái)人人快遞通過(guò)眾包平臺(tái)選擇個(gè)人加盟的方式,也許只是想通過(guò)這種創(chuàng)新的模式打入物流行業(yè),在中國(guó)市場(chǎng)中分一杯羹。
開(kāi)發(fā)物流管理軟件、物流園軟件的物流軟件轉(zhuǎn)載于互聯(lián)網(wǎng)。
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