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空氣能企業(yè)試水電商 物流或成致命傷
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信息來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2014-8-19 閱讀:76如今,空氣能企業(yè)試水電商營(yíng)銷已不是新鮮事。這種改變傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的方法對(duì)正經(jīng)歷風(fēng)生水起的空氣能行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇。但是,眾所周知,空氣能作為特殊的商品,在運(yùn)輸過(guò)程中會(huì)面臨很多的問(wèn)題。當(dāng)很多空氣能電商熱潮大張旗鼓的進(jìn)行時(shí),物流硬傷成為空氣能企業(yè)發(fā)展的攔路虎。也是空氣能企業(yè)亟待解決的大問(wèn)題。
空氣能企業(yè)試水電商 物流成為致命傷
選擇與一家好的物流公司進(jìn)行合作是每家空氣能企業(yè)的愿景,可往往很多時(shí)候結(jié)果都不盡如人意。因?yàn)樵诋a(chǎn)品運(yùn)輸渠道中,產(chǎn)品損壞、耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題常有發(fā)生。所以企業(yè)無(wú)論是在管理還是運(yùn)輸上所遇到的問(wèn)題都沒(méi)法直接杜絕,只能盡最大努力去將這個(gè)問(wèn)題縮小、微化。
有得空氣能企業(yè)為了杜絕普遍性的物流問(wèn)題,都開(kāi)始希望通過(guò)建立一個(gè)完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系來(lái)打造和實(shí)現(xiàn)區(qū)域布局。從某個(gè)區(qū)域的總代到市級(jí)的分代,再到縣或鎮(zhèn)的加盟,企業(yè)可以將自己的產(chǎn)品逐級(jí)分銷,來(lái)解決一部分物流問(wèn)題。當(dāng)然各個(gè)空氣能企業(yè)的營(yíng)銷體系是不盡相同的,這樣就需要空氣能代理商通過(guò)與企業(yè)的溝通,通過(guò)與適合的物流公司的合作,選擇一個(gè)既符合本地消費(fèi)特點(diǎn)又符合自己營(yíng)銷理念的企業(yè)來(lái)合作,打造良好的銷售體系,實(shí)現(xiàn)雙方共贏。
如果擁有一個(gè)強(qiáng)大的物流體系,空氣能產(chǎn)品就可以在全國(guó)甚至全世界范圍之內(nèi)高速傳播使用,不再受地域限制。物流,必將是空氣能企業(yè)在下榻電商時(shí)代中下一個(gè)需要攻克的難題。近日,就有阿里巴巴投資海爾電器,就是看上了海爾電器強(qiáng)大的“日日順”物流。
對(duì)于想要做電商的空氣能企業(yè),物流確實(shí)是其發(fā)展中必須解決的掣肘,它意味著產(chǎn)品是否能及時(shí)配送、準(zhǔn)確安裝,直接影響著企業(yè)品牌美譽(yù)度。對(duì)于逐步向全國(guó)發(fā)展的且產(chǎn)品愈來(lái)愈齊全的空氣能企業(yè)而言,好物流意味著更低的成本、更好的質(zhì)量控制和更專業(yè)的管理,而這些對(duì)企業(yè)的未來(lái)有著深遠(yuǎn)影響。
不過(guò),目前空氣能行業(yè)專業(yè)的物流體系還未形成,與第三方物流合作仍需磨合,自建體系則需大量投入。物流很重要,但怎么做,如何成功,尚待成功案例。對(duì)于空氣能企業(yè)而言,在電商開(kāi)展之時(shí),加強(qiáng)線下體驗(yàn)也很重要。只有線上線下相結(jié)合,空氣能企業(yè)才能嘗到電商帶來(lái)的甜頭,更好地發(fā)展。
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