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【連鎖資訊】李寧再次裁員：都是定位惹的禍？

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             08北京奧運上李寧飛翔在天空的身影看上去是那么輕松穩(wěn)健，李寧公司的境況卻并不像圣火點燃儀式寓意那般美好。近年來李寧公司銷售業(yè)績持續(xù)下滑，2011年更是被安踏搶走國內體育品牌頭把交椅。為此，李寧公司采取了一系列變革措施企圖擺脫困境，現(xiàn)在看來，這些措施并沒有獲得期許的效果。            新年伊始，李寧公司再次宣布調整組織結構，舉措包括精簡人員、整合資源以及激勵優(yōu)秀員工。其中，精簡人員這一舉措主要針對一些非核心的業(yè)務部門，比如子品牌的后臺智能部門，李寧公司希望通過優(yōu)化組織結構，降低人員成本，把節(jié)約的資源投入到集團的核心業(yè)務。           業(yè)績不好就裁員以降低人力成本，是企業(yè)應對危機的慣用策略，然而裁員并不是萬靈丹，也不可能從根本上解決企業(yè)遇到的問題。           競爭激烈的運動品牌市場里，耐克、阿迪達斯把自己定位為專業(yè)的體育運動品牌，彪馬等品牌定位為藝術和市場的服飾產品，安踏、鴻星爾克等國內的后起之秀則把自己定位為價廉物美、親近大眾的草根體育用品。和它們比起來，李寧的形象則模糊得多，被問到李寧的定位到底是體育還是時尚的時候，創(chuàng)始人李寧的答案是，“體育是最大的時尚”。           這個含糊其辭的回答或許就是李寧公司困局的源頭。2009年，李寧開始進行消費人群的調整，將目標鎖定為90后。2010年6月底，李寧公司對外宣布開啟品牌重塑，推出品牌新標志以及“Make the Change”(讓改變發(fā)生)的新口號。這次調整算不上成功，從市場反應來看，90后對李寧并不“感冒”。李寧公司內部也不太安寧，高管接連離職，業(yè)績大幅下滑，庫存壓力巨大。           在這個時候，也許只有這條新聞可以稍微舒緩李寧人的壓力與焦慮：由于利潤增長跑不過房租增長，2月9日，耐克公司宣布其在上海南京西路的旗艦店即將關店退出。在全球經濟環(huán)境不景氣的大背景中，即便是耐克這樣的跨國巨頭也不得不在競爭激烈的市場中緊縮成本，那些個揮金如土、恣意擴張的年代已經過去了……       本文標簽：  連鎖資訊    連鎖企業(yè)管理   泛普連鎖商業(yè)平臺    泛普連鎖管理軟件    泛普服裝連鎖軟件 更多信息請查閱泛普管理軟件官網：  http://m.52tianma.cn/ OA辦公系統(tǒng)官網： 
發(fā)布：2007-04-01 12:15    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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