沒有一個(gè)OA辦公系統(tǒng)是絕對領(lǐng)先和全面領(lǐng)先的，只有相對領(lǐng)先

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技術(shù)是OA能否用好的基石，但很多人都看到了漂亮的界面，而忽略了底層的技術(shù)，結(jié)果吃了大虧?，F(xiàn)在華天動(dòng)力OA高舉技術(shù)大旗來培育市場，希望讓用戶充分意識(shí)到技術(shù)的重要，這在一片“理念”聲中顯得很“另類”，也很難得。你確實(shí)應(yīng)該更加關(guān)注，并要求廠家提供更多的技術(shù)細(xì)節(jié)說明，把隱藏在背后的技術(shù)翻過來看清楚，因?yàn)橹挥辛己玫募夹g(shù)設(shè)計(jì)才能夠保證OA具有良好的穩(wěn)定性、開放性、拓展性、維護(hù)性和易用性，才能保證你順利的應(yīng)用。
　　價(jià)格合理：
　　同樣的性能(包括功能和技術(shù))看價(jià)格，同樣的價(jià)格看性能，這就是性價(jià)比。在很多時(shí)候，OA的價(jià)格并不跟其性能成正比，特別是對于中、大型項(xiàng)目來說，價(jià)格只是滿足人的虛榮心而已。反之，也不要以為越便宜越好，要知道，購買成本只是綜合成本的一小部分，還有實(shí)施成本、維護(hù)成本、拓展成本、升級(jí)成本、生命周期成本等等，這才是大頭。
　　OA的價(jià)格差別懸殊，但以50-100個(gè)賬號(hào)數(shù)來算，如果選擇產(chǎn)品化的OA，大致價(jià)格在1.5-4萬元之間是比較合理的。
　　適度超前：
　　第一個(gè)原則中我們要求忽略或砍掉次要功能，但別砍過頭了，因?yàn)槭聦?shí)上，由于缺乏對需求和OA的洞察力，大部分用戶的需求都是片面和短視的，所以需求必須要有一定的前瞻性，至少要滿足未來3-5年企業(yè)的發(fā)展需要。
　　悲劇已經(jīng)多次上演，很多企業(yè)在選型的時(shí)候說，我就是發(fā)發(fā)通知、傳傳文件，別的什么技術(shù)啊、功能啊再好我也用不上，但用了一年時(shí)間后經(jīng)常就會(huì)有工作流轉(zhuǎn)和表單統(tǒng)計(jì)的需求，這時(shí)候發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品架構(gòu)和設(shè)計(jì)不能很好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)應(yīng)用，開發(fā)吧成本太高，換掉吧前功盡棄，搞得自己很難受。
　　四大原則說完了，可能會(huì)有人說你忘了重要的一條：服務(wù)。確實(shí)，軟件的服務(wù)很重要，但我告訴你，OA的服務(wù)沒那么重要。為什么呢，產(chǎn)品化OA的服務(wù)都是遠(yuǎn)程來做的，廠家沒什么成本，日常的使用問題很好解決，要開發(fā)的話單獨(dú)拿錢。有的OA廠家還承諾終身免費(fèi)服務(wù)呢，其實(shí)也只是噱頭而已。
　　項(xiàng)目型的OA服務(wù)一般是一年內(nèi)免費(fèi)，一年后按15%收費(fèi)，但別忘了，所有的服務(wù)都是付款后的行為，而付款后的主導(dǎo)權(quán)就完全在廠家手里了，你就是拿著那10-20%的服務(wù)保證金，對廠家來說收回來是賺的，收不回來就當(dāng)做壞賬處理掉了。
　　最后記?。簺]有一個(gè)OA辦公系統(tǒng)是絕對領(lǐng)先和全面領(lǐng)先的，只有相對領(lǐng)先。你要做的，就是找一個(gè)優(yōu)勢能夠跟自己的需求對接起來的OA。