進(jìn)出口公司erp系統(tǒng)

　　經(jīng)濟(jì)全球化大格局下，處于需求變化快、利潤率下降的市場環(huán)境，電子元器件貿(mào)易批發(fā)行業(yè)信息化應(yīng)用水平較低，企業(yè)每一個環(huán)節(jié)運行速度較慢。造成資金不能及時回流，進(jìn)而增加運營成本，降低經(jīng)營效益。電子貿(mào)易批發(fā)企業(yè)需要通過新技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)電子貿(mào)易批發(fā)行業(yè)的運作模式，促進(jìn)企業(yè)

　　進(jìn)口的 erp系統(tǒng)需要提供靈活方便的海關(guān)商品查詢、報表查詢，以及報關(guān)單自動生成財務(wù)核算憑證功能，避免延誤稅期給出口企業(yè)造成利潤上的損失。那么滿足這些要求的ERP系統(tǒng)有哪些呢?

　　說到選擇外貿(mào)ERP的參考因素，暫時就有這么幾點，分別是產(chǎn)品、規(guī)模、地址、平臺、服務(wù)、費用等等。其中就拿產(chǎn)品來說。由于企業(yè)與企業(yè)之間的差異化，有些企業(yè)需要添加的產(chǎn)品數(shù)目就比較的多，而有些企業(yè)則注重添加一些爆款類的產(chǎn)品。

　　因此對于前者來說，我們在挑選進(jìn)出庫ERP軟件的時候需要注意到軟件的刊登功能是否強大，而對于后者，則更多地是需要注意，該軟件對于各類數(shù)據(jù)的分析能力如何，小米外貿(mào)erp軟件度融合產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集、訂單拉取、采購管理、物流運單、財務(wù)核算、分銷協(xié)作，體系化打通跨境電商每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。泛普軟件的ERP系統(tǒng)就不錯。

　　一、泛普軟件的ERP系統(tǒng)可以給進(jìn)出口企業(yè)帶來的便利有哪些?

　　1、打造高效供應(yīng)鏈管理體系

　　供應(yīng)鏈高效不是體現(xiàn)在某一個點的能力高效。比如業(yè)務(wù)部門希望滿足每一個客戶的需要;采購部門希望采購數(shù)量準(zhǔn)確，價格更合適，交期短;倉庫部門希望又快又準(zhǔn)的發(fā)貨，庫存積壓又少。往往整合起來就事與愿違，經(jīng)常出現(xiàn)缺貨、業(yè)務(wù)員互相搶貨、采購計劃不準(zhǔn)確、倉庫庫存積壓嚴(yán)重等問題。供應(yīng)鏈管理能力并不在于追求某個目標(biāo)的優(yōu)，而在于追求供應(yīng)鏈的整體效率提升。電子貿(mào)易批發(fā)行業(yè)通過對供應(yīng)鏈管理的有機整合和打通，從管理優(yōu)化層次和作業(yè)層次兩個方面提升供應(yīng)鏈能力。

　　2、管理優(yōu)化方面

　　管理實現(xiàn)責(zé)任到人，建立貨權(quán)歸屬責(zé)任制。業(yè)務(wù)員可以根據(jù)自有庫存來考慮客戶的交期與數(shù)量。當(dāng)客戶需求不能滿足時，業(yè)務(wù)員之間溝通協(xié)調(diào)解決或發(fā)起采購建議。采購部門根據(jù)業(yè)務(wù)員需求進(jìn)行采購，減輕采購計劃難度。業(yè)務(wù)明確需求，采購有的放矢，倉庫按業(yè)務(wù)員管理庫存并結(jié)合PDA快速發(fā)貨，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效配合。

　　3、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化與高效執(zhí)行力

　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運作是高效的做法，管理是為了讓企業(yè)運營按目標(biāo)執(zhí)行，而不是增加企業(yè)的運作成本。把個性化的管理需求融入到業(yè)務(wù)中，大大提高效率并減少溝通成本。正航利用軟件直接把規(guī)則植入到單據(jù)中，違反規(guī)則就不能執(zhí)行，大化的減少溝通管理成本。