濟(jì)南OA系統(tǒng)一個(gè)以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)為基礎(chǔ)的軟件架構(gòu)體系

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企業(yè)級(jí)面向服務(wù)架構(gòu)能夠在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下迅速做出業(yè)務(wù)反應(yīng)，并能有效控制成本。這是一個(gè)以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)為基礎(chǔ)的軟件架構(gòu)體系，更好的讓企業(yè)以及戰(zhàn)略合作伙伴能夠共享和重用服務(wù)。
　　更進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，企業(yè)級(jí)治理將會(huì)作為這個(gè)包羅萬(wàn)象的應(yīng)用框架的放大器，最大程度發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn)對(duì)于處在一個(gè)遺留系統(tǒng)無(wú)限增長(zhǎng)的企業(yè)內(nèi)部將會(huì)是絕好的手段，迅速有效的將其匯集起來(lái)并精心整理以獲得更好的成長(zhǎng)。
　　“企業(yè)級(jí)OA辦公系統(tǒng)治理”一詞主要是指在的實(shí)施和演化過(guò)程中企業(yè)所需要確定的流程，策略以及相關(guān)的控制機(jī)制從而完全的符合業(yè)務(wù)需求變化。這些治理的原則是從結(jié)構(gòu)和控制上保證實(shí)施的主動(dòng)性，以及更進(jìn)一步的達(dá)到企業(yè)級(jí)服務(wù)可重用性。
　　治理是按照特定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)級(jí)服務(wù)路線的指導(dǎo)。
　　治理可以確保一致性，保證統(tǒng)一的語(yǔ)義可以在所有的解決方案中重復(fù)利用。它是用以區(qū)別基本W(wǎng)eb服務(wù)和企業(yè)級(jí)服務(wù)的關(guān)鍵所在。
　　真正能夠取得成功的企業(yè)級(jí)需要一個(gè)全盤的并且能夠不斷發(fā)展與改進(jìn)的治理手段，這其中可能會(huì)包括人，流程以及技術(shù)方面的問(wèn)題。企業(yè)級(jí)的主動(dòng)性依托于治理手段這一基礎(chǔ)是否會(huì)在某一范圍內(nèi)遭到限制。為了確保企業(yè)級(jí)優(yōu)勢(shì)能夠充分實(shí)現(xiàn)，治理必須深入到業(yè)務(wù)與IT之間最關(guān)鍵的核心戰(zhàn)略去。企業(yè)級(jí)的治理將包含流程，指導(dǎo)方針和相關(guān)程序等多個(gè)方面，而這些都需要系統(tǒng)化的得以發(fā)展并不斷成熟。
　　一個(gè)有效的企業(yè)級(jí)治理需要建立起全面的管理方法，并能夠?qū)⑵髽I(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略，IT策略和規(guī)劃，以及業(yè)務(wù)活動(dòng)與企業(yè)級(jí)的解決方案整合并排列到一起。
　　對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)而言，企業(yè)級(jí)治理的一部分內(nèi)容其實(shí)已經(jīng)存在。比如，傳統(tǒng)的IT治理則可以是作為企業(yè)級(jí)治理的一個(gè)基礎(chǔ)部分。但是，企業(yè)級(jí)治理遠(yuǎn)遠(yuǎn)比這要多的多，它涉及到整個(gè)組織架構(gòu)、技能甚至是程序是否能夠完全符合業(yè)務(wù)需求。突出的能力和有效的控制確保了企業(yè)級(jí)所能帶來(lái)持續(xù)性的利益好處。
　　對(duì)于企業(yè)規(guī)劃和轉(zhuǎn)型而言，企業(yè)級(jí)的實(shí)現(xiàn)要求有一個(gè)全面完善的管理方法。這其中最為挑戰(zhàn)性的一點(diǎn)則是在沒(méi)有新的管理方法成型或是使用的情況下，如何在通向企業(yè)級(jí)成功道路上準(zhǔn)確識(shí)別并且優(yōu)先劃分好每一步。IT部門和業(yè)務(wù)部門通力合作，從業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化以及流程方面出發(fā)，針對(duì)企業(yè)服務(wù)的開(kāi)發(fā)以及可能正在進(jìn)行中的通過(guò)企業(yè)級(jí)所提供的解決方案共同確定并建立起新的流程。同時(shí)，工作人員也需要去發(fā)展一些新的技能，這樣他們才能確保在新的企業(yè)理念指導(dǎo)下扮演好新的任務(wù)角色。只有當(dāng)工作人員都能夠準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到在設(shè)計(jì)以及實(shí)施企業(yè)級(jí)解決方案中的任務(wù)角色時(shí)，他們才能真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)級(jí)的應(yīng)用所能夠帶來(lái)的業(yè)務(wù)用途。
　　企業(yè)級(jí)實(shí)施中，健全的決策性原則以及強(qiáng)勁的升級(jí)程序必須到位。從以往應(yīng)用為中心的方式轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前以流程為中心的方式需要對(duì)業(yè)務(wù)流程的細(xì)節(jié)以及其背后的業(yè)務(wù)事件有一個(gè)全面的了解。
　　在傳統(tǒng)的企業(yè)家架構(gòu)中，IT與業(yè)務(wù)之間的有著各自完全不同的處理方式，而企業(yè)級(jí)的出現(xiàn)正是對(duì)這種傳統(tǒng)方式的一次革命性轉(zhuǎn)變。這種理念上思維方式的轉(zhuǎn)變具有著重要的意義。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，IT部門需要深入的了解企業(yè)需求，最大程度上順應(yīng)業(yè)務(wù)需求變化并能夠準(zhǔn)確使用商業(yè)語(yǔ)言對(duì)功能進(jìn)行描述;同時(shí)，業(yè)務(wù)部門必須在交流中明確的表示出什么是他們所需要的，什么是他們所支付的，只有這樣才能使IT部門理解在業(yè)務(wù)層次的含義，濟(jì)南OA軟件提供準(zhǔn)確的底層架構(gòu)用以交付，并能有效處理服務(wù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。
　　這種相互之間的理解是企業(yè)服務(wù)設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)，使用和重用的關(guān)鍵所在，也是與業(yè)務(wù)需求保持同步的前提。濟(jì)南OA系統(tǒng)有效的治理正是打造這種認(rèn)識(shí)的關(guān)鍵。企業(yè)級(jí)的功能中心服務(wù)將作為核心內(nèi)容去驅(qū)動(dòng)這種認(rèn)識(shí)。
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