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三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域:信托公司未來生存發(fā)展的舞臺(tái)
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貴陽信托行業(yè)OA軟件業(yè)務(wù)的另外一個(gè)挑戰(zhàn)在于,管理資產(chǎn)規(guī)模和收入體現(xiàn)出很高的波動(dòng)性,對(duì)于整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境、監(jiān)管政策的變化以及其他金融行業(yè)的發(fā)展高度敏感。在今天的市場(chǎng)環(huán)境中,信托貸款的放貸標(biāo)準(zhǔn)相比銀行貸款、資本市場(chǎng)融資等傳統(tǒng)渠道更為寬松。由于信托貸款集中于房地產(chǎn)、政府融資平臺(tái)等較高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,一旦宏觀經(jīng)濟(jì)開始周期性下行,信托貸款業(yè)務(wù)勢(shì)必首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊。市場(chǎng)對(duì)于信托貸款的需求,與政策監(jiān)管和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)息息相關(guān),導(dǎo)致行業(yè)整體波動(dòng)性較大,這從過去五年投資熱點(diǎn)和投資規(guī)模的頻繁變換中可見一斑。
因此,信托行業(yè)已經(jīng)走到了一個(gè)關(guān)鍵的十字路口,曾經(jīng)帶來繁榮增長的核心業(yè)務(wù)模式將在未來變得不可持續(xù)。在金融體系逐步發(fā)展和走向成熟的過程中,信托行業(yè)需要回答的首要問題便是未來究竟應(yīng)該選定怎樣的戰(zhàn)略定位,采取何種業(yè)務(wù)模式。另一方面,我們觀察到,一些信托公司已經(jīng)開始在新興的高增長領(lǐng)域開展業(yè)務(wù),尤其是另類資產(chǎn)管理和私人財(cái)富管理。然而,要向這些相對(duì)不熟悉、市場(chǎng)相對(duì)不成熟的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)換,中國信托業(yè)需要的是系統(tǒng)性的變革,而不是在個(gè)別領(lǐng)域修修補(bǔ)補(bǔ)式的改良。未來五年將是信托公司業(yè)績加劇分化的五年。能夠率先轉(zhuǎn)型、開創(chuàng)新的發(fā)展路徑的企業(yè),將可能快速建立起平衡的、可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)平臺(tái)。它們也更有可能具備單獨(dú)上市的條件,并在終將到來的行業(yè)整合浪潮中成為贏家。而那些無法成功完成變革的信托公司,其業(yè)務(wù)發(fā)展將面臨艱巨的挑戰(zhàn)。極端情況下,它們甚至?xí)蔀檎喜①彽膶?duì)象,或者退出行業(yè)舞臺(tái)。
三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域:信托公司未來生存發(fā)展的舞臺(tái)
成都信托行業(yè)OA辦公系統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的核心目標(biāo),是通過開拓新興的、可持續(xù)發(fā)展的收入來源,來彌補(bǔ)通道業(yè)務(wù)逐步消亡以及私募投行業(yè)務(wù)波動(dòng)性過大對(duì)于整體業(yè)務(wù)的影響。我們認(rèn)為,另類資產(chǎn)管理和私人財(cái)富管理是兩個(gè)高潛力的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。首先,隨著社會(huì)財(cái)富的爆發(fā)式增長以及去存款化的大勢(shì)所趨,另類資產(chǎn)管理和私人財(cái)富管理將是未來十年中國最具成長性的金融服務(wù)領(lǐng)域之一。其次,當(dāng)前這兩個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域還處于發(fā)展初期,市場(chǎng)上缺乏成熟的業(yè)務(wù)模式和專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)構(gòu),有利于信托公司作為新的力量進(jìn)入市場(chǎng)。其三,信托公司在資產(chǎn)獲取網(wǎng)絡(luò)的建立和高凈值個(gè)人客戶的積累方面已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ),使它們?cè)谶@兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊中存在一定的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。第四,全球來看,和其他一些金融服務(wù)相比,另類資產(chǎn)管理和私人財(cái)富管理兩項(xiàng)業(yè)務(wù)更為穩(wěn)定且占用資本金更低,是對(duì)目前高波動(dòng)性、高資本消耗的傳統(tǒng)信托業(yè)務(wù)的有益互補(bǔ)。自2008年金融海嘯開始后,全球金融業(yè)對(duì)于波動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)更為敏感,加上去杠桿化和資本金管理更為嚴(yán)格的大勢(shì)所趨,使得國際資本市場(chǎng)更為看好收入更為穩(wěn)健、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的資產(chǎn)管理和財(cái)富管理業(yè)務(wù),而這也在行業(yè)估值中得到了體現(xiàn)。我們相信,這樣的趨勢(shì)已經(jīng)開始影響到中國市場(chǎng)。因此,大力提高另類資產(chǎn)管理和私人財(cái)富管理的業(yè)務(wù)占比,將使得信托公司從戰(zhàn)略上抓住中國金融體系中的高增長領(lǐng)域,并使得其收入和利潤更為穩(wěn)定。同時(shí),建立更加持續(xù)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)模式,將有助于為未來的有志于獨(dú)立上市的信托公司鋪平道路。
綜上所述,我們認(rèn)為,私募投行、另類資產(chǎn)管理和私人財(cái)富管理,將是可能支撐中國信托行業(yè)未來十年持續(xù)發(fā)展的三個(gè)不同的業(yè)務(wù)。信托公司應(yīng)根據(jù)自身的戰(zhàn)略定位和能力稟賦,有選擇地重點(diǎn)發(fā)展其中的一個(gè)或幾個(gè)業(yè)務(wù)模式。
重慶信托行業(yè)OA軟件業(yè)務(wù):對(duì)于大部分信托公司而言,私募投行仍將是核心業(yè)務(wù)之一,但需要優(yōu)化和轉(zhuǎn)型,建立一種更為專業(yè)化的作業(yè)模式。與傳統(tǒng)的由關(guān)系驅(qū)動(dòng)、高度依賴銀行渠道的信托貸款業(yè)務(wù)不同,新型的私募投行業(yè)務(wù)必須做到對(duì)特定行業(yè)板塊內(nèi)基礎(chǔ)資產(chǎn)的專業(yè)化直接覆蓋。隨著銀行決策流程的集中化,信托公司需要建立起按行業(yè)劃分的資產(chǎn)獲取團(tuán)隊(duì),以形成更為有效的總對(duì)總合作機(jī)制。同時(shí),要進(jìn)一步擴(kuò)大資產(chǎn)獲取網(wǎng)絡(luò)的地域覆蓋,向更多的二三線城市延伸,以捕捉下一輪經(jīng)濟(jì)增長中心的機(jī)遇。
另類資產(chǎn)管理:未來可能成為更為成熟的信托公司的核心主業(yè)。另類資產(chǎn)管理作為新興領(lǐng)域,業(yè)界尚缺乏成熟的專業(yè)化的本土企業(yè),所以對(duì)于信托公司來說是一個(gè)前景光明的發(fā)展領(lǐng)域。隨著機(jī)構(gòu)投資者和超高凈值個(gè)人投資者群體的日趨成熟,他們更加需要另類資產(chǎn)進(jìn)行多元化的投資組合配置。國際范圍內(nèi),另類投資的主流化也是大勢(shì)所趨,另類資產(chǎn)在機(jī)構(gòu)投資者組合配置中的占比逐漸提高。這些趨勢(shì)為信托公司開展這項(xiàng)業(yè)務(wù),將其打造成為新的收入與利潤來源提供了絕佳的歷史契機(jī)。不難想象,在不久的將來,中國也會(huì)擁有像“黑石”(Bl ackstone)、“凱雷”(Carl yl e)這樣的管理資產(chǎn)規(guī)模超過萬億元的大型另類資產(chǎn)管理公司,其中可能不乏從信托行業(yè)中涌現(xiàn)出的佼佼者。
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