當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 學(xué)校OA管理系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 培訓(xùn)管理軟件
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還需多元化 一對(duì)一服務(wù)模式會(huì)火
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
常言道:十年河?xùn)|,十年河西,也就是說(shuō)萬(wàn)事萬(wàn)物都在變化,隨著房地產(chǎn)行業(yè)的衰落,電商的迅速崛起,讓我們不禁感嘆,十年前電商普遍不被人看好,以阿里巴巴為代表取得今天的成就絕非偶然。然而教育行業(yè),一直是國(guó)家持久關(guān)注的熱門產(chǎn)業(yè)之一,它并不像房地產(chǎn)那樣大起大落,而是不溫不火,多年來(lái)巨大的市場(chǎng)潛力吸引不少投資者的關(guān)注。
問題一:家長(zhǎng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目標(biāo)是否一致?
一般來(lái)說(shuō),家長(zhǎng)們追求的可能就是一個(gè)分?jǐn)?shù),或者是一個(gè)證書,而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是希望學(xué)生在這個(gè)平臺(tái)上學(xué)以致用,兩者如何平衡呢?如果不能解決該問題,至少?gòu)谋举|(zhì)上可以認(rèn)為家長(zhǎng)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)是沖突的,對(duì)立的,何談一致?當(dāng)然相關(guān)人士認(rèn)為分?jǐn)?shù)和人的全面成長(zhǎng)并不矛盾,因?yàn)榉謹(jǐn)?shù)是一部分,誰(shuí)能做的更好,誰(shuí)可能就占優(yōu)勢(shì)。部分知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提倡提升孩子綜合素質(zhì),采取的是多元化發(fā)展,主要以文化課程輔導(dǎo)為主,像定制課程、科技、特長(zhǎng)類的培訓(xùn),讓孩子在這個(gè)機(jī)構(gòu)里,受到全方位多元化的培養(yǎng),全面提高孩子的綜合素質(zhì)。
問題二:如何看待未來(lái)在線教育的發(fā)展前景?
專業(yè)人士稱在線教育必將是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),當(dāng)然這和線上結(jié)合線下的最終教育模式并不矛盾。為什么這么說(shuō)?目前國(guó)內(nèi)很多公司都在做在線教育,但形式較為單一。因?yàn)槟壳斑@個(gè)行業(yè)內(nèi)做在線教育的,也在不斷的探索和研究。互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度和時(shí)效性,會(huì)減少很多成本問題,但如果要以最快的速度達(dá)到在線教育這種井噴的狀態(tài),可能還沒有一條合適的路線。
好多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)在線教育是比較關(guān)注的,或者說(shuō)在未來(lái)轉(zhuǎn)型中會(huì)朝著這個(gè)方向去努力,但至少目前仍持觀望態(tài)度的不在少數(shù)??上攵磥?lái)可能會(huì)設(shè)計(jì)出一套跟目前在線教育有些不同的課程,來(lái)完成這方面的轉(zhuǎn)型和調(diào)整,因?yàn)檫@是必然趨勢(shì)。
問題三:未來(lái)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一對(duì)一模式又有怎樣提升?
一對(duì)一模式可以理解為個(gè)性化的服務(wù)。但就目前各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提出的一對(duì)一而言,小編覺得更多的是概念和口號(hào),比如說(shuō)6加1服務(wù)模式,5加1服務(wù)模式,并沒有真正做到個(gè)性化服務(wù),至少在各個(gè)方面沒有真正做到細(xì)致。在未來(lái),一對(duì)一模式的發(fā)展要求會(huì)更專,為學(xué)生量身打造課程,包括學(xué)習(xí)計(jì)劃、心智等培訓(xùn),以多元化的方式來(lái)輔導(dǎo)孩子。
以上僅僅是小編就教育行業(yè)整理的三個(gè)問題并結(jié)合相關(guān)專業(yè)人士的描述作簡(jiǎn)單的整理和概括,在信息技術(shù)的快速發(fā)展在不斷地改變我們的認(rèn)知和學(xué)習(xí)的方式,看看眼前的一切,我們堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的未來(lái),移動(dòng)學(xué)習(xí)、互動(dòng)模擬和基于企業(yè)戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)發(fā)展,將成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)的重要方式。
官方網(wǎng)站:www.youside.cn
- 1怎樣做好中小企業(yè)的人力資源和培訓(xùn)
- 2“商務(wù)模擬公司”培訓(xùn)模式特色探析
- 3互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代,你有做好準(zhǔn)備嗎?快檢查下您培訓(xùn)管理軟件招生網(wǎng)站是否及格!
- 4松下的“造人”計(jì)劃
- 5應(yīng)對(duì)技工荒 長(zhǎng)春一民營(yíng)企業(yè)培養(yǎng)評(píng)選等級(jí)技工
- 6教師也培訓(xùn)?興趣是最好的老師!
- 7泛普軟件個(gè)性化1對(duì)1培訓(xùn)管理軟件建校白皮書(新校長(zhǎng)必讀)-第二篇
- 8培訓(xùn)與發(fā)展 應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)蕭條的最佳選擇
- 9培訓(xùn)重在施其所欲
- 10讓員工自己和自己接力賽
- 11培訓(xùn)咨詢?nèi)绾螢槠髽I(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)
- 12人才培訓(xùn)--這個(gè)冬天不太冷
- 13七步法搭建高效銷售培訓(xùn)體系
- 14企業(yè)培訓(xùn)管理缺少“中后衛(wèi)”?
- 15向螞蟻學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 一堂沃頓商學(xué)院CCS課的啟示
- 16培訓(xùn)創(chuàng)新,從模式開始
- 17企業(yè)培訓(xùn):最關(guān)鍵的刀該往哪里切?
- 18培訓(xùn)的"5T"模型
- 19十字路口的管理培訓(xùn)
- 20創(chuàng)新培訓(xùn)方式 提升培訓(xùn)效能
- 21安利:每年耗資億元培養(yǎng)人才
- 22培訓(xùn)與銷售
- 23平行論壇8 職業(yè)經(jīng)理人的出路
- 24師者——如是選也
- 25“合力”打造培訓(xùn)效果
- 26如何培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)員
- 27企業(yè)的培訓(xùn)重點(diǎn)在哪里?
- 28不怕站不穩(wěn),就怕不聽勸,幾點(diǎn)建議讓你的管理不再難
- 29培訓(xùn)體系應(yīng)該從新員工入職培訓(xùn)開始
- 30山西省對(duì)3萬(wàn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓