現(xiàn)階段中國(guó)推廣SOA存在諸多問題

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經(jīng)過國(guó)外廠商至少三年的市場(chǎng)培育，目前中國(guó)企業(yè)用戶對(duì)SOA的認(rèn)知度雖已有大幅提升，但SOA的市場(chǎng)推廣依然面臨多重問題，這些問題不僅制約著SOA的快速發(fā)展，而且是2008、2009這兩年市場(chǎng)從認(rèn)可向投資轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵性因素：

1、SOA本身存在的問題

標(biāo)準(zhǔn)缺乏

這點(diǎn)會(huì)把最終用戶越弄越糊涂，并且會(huì)大大降低他們的信心，擔(dān)心軟件開發(fā)商們提供的SOA解決方案也許又會(huì)導(dǎo)致新的信息孤島。

最終用戶尤為關(guān)心安全，因?yàn)樗麄兊暮诵臉I(yè)務(wù)系統(tǒng)可不能當(dāng)作服務(wù)被共享出去。

案例缺乏

這點(diǎn)會(huì)降低市場(chǎng)信心，企業(yè)在采取行動(dòng)之前會(huì)看看發(fā)生了什么，否則他們寧愿一直等待。

2、企業(yè)用戶存在的問題

對(duì)SOA價(jià)值的理解不夠

目前用戶對(duì)于SOA還缺乏深刻理解，大多停留在概念層面，對(duì)于如何實(shí)施SOA缺乏方法論的指導(dǎo)。

原有的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)如何處理

對(duì)于已經(jīng)建立的大量系統(tǒng)，如何改造成SOA的架構(gòu)，只有兩種方式，如果功能容易切分可以采用對(duì)已有系統(tǒng)進(jìn)行切割和封裝的方法，如果已有系統(tǒng)功能不容易切分，或把整個(gè)系統(tǒng)包裝成一個(gè)服務(wù)提供;或推倒重來(lái)，用新方法構(gòu)造服務(wù)。而現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng)在做切割的時(shí)候都面臨巨大的困難。

人才缺乏

這點(diǎn)會(huì)阻礙市場(chǎng)快速成長(zhǎng)。軟件開發(fā)商到處尋找了解SOA的人，解決方案提供商缺乏架構(gòu)師，最終用戶的CIO們則對(duì)SOA與業(yè)務(wù)結(jié)合了解不夠。

3、廠商和渠道商存在的問題

缺乏綜合考慮

缺乏對(duì)IT、商業(yè)、開發(fā)生命周期、人員、流程、合作伙伴、數(shù)據(jù)等整合的綜合考慮。

缺乏成熟的解決辦法

面對(duì)企業(yè)不愿大規(guī)模增加資金人員投入改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)，缺少成熟解決辦法。

不同提供商對(duì)SOA的爭(zhēng)論對(duì)市場(chǎng)推廣造成混亂

很多中小型SI和ISV對(duì)SOA還存在認(rèn)知誤區(qū)，如錯(cuò)誤的將SOA架構(gòu)理解為SOA產(chǎn)品、如實(shí)施一兩款集成中間件就稱用戶構(gòu)建了SOA，這不僅對(duì)用戶認(rèn)知理解造成了混淆，而且非常不利于SOA的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

缺乏典型的行業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用案例

當(dāng)前很多SOA案例都是由廠商主導(dǎo)并打造的行業(yè)典型應(yīng)用，但SI和ISV的本來(lái)價(jià)值是其熟悉行業(yè)業(yè)務(wù)，有成熟的行業(yè)應(yīng)用解決方案，只有渠道商將SOA架構(gòu)真正融入其具體應(yīng)用系統(tǒng)解決方案，用戶才更容易接受和采納，但SI和中小ISV在現(xiàn)階段并未能樹立典型應(yīng)用案例，換言之其在行業(yè)中的增值作用還沒有在SOA的拓展中發(fā)揮出來(lái)。