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培訓行業(yè)怪現象
企業(yè)培訓在國內的發(fā)展可以概括為繁榮,但是同時很多企業(yè)在培訓方面的工作也出現了相關的誤區(qū),乃至成為企業(yè)界茶余飯后的笑談。
中國企業(yè)在培訓上出現的問題相對世界范圍內更多,下面我們就來針對相關問題做一下簡單介紹:
第一,“有病才去尋醫(yī)”:我們都知道扁鵲見蔡桓公的故事,也都嘲笑蔡桓公的諱疾忌醫(yī)。然而當前很多企業(yè)也是這樣,只要企業(yè)的運作不出現明顯問題,企業(yè)就漠不關心,而一旦出現比較重要的問題,開始去尋求企業(yè)培訓行為,結果也是無法取得讓人滿意的效果,企業(yè)的發(fā)展也受到很大影響力。
第二,神話培訓:和上面的觀念相呼應,很多企業(yè)認為培訓能夠做到藥到病除的效果,為企業(yè)快捷有效的解決問題,所以這類企業(yè)通常會將一些問題依賴于企業(yè)培訓解決,但是具體效果自然不會很好。這里需要提示廣大企業(yè),培訓對于企業(yè)而言,只是提高人才成長的手段,但不一定是包治企業(yè)病的萬能藥。培訓有自己的價值功能,正確組織培訓會取得一定的效果,一旦組織不力或抱有不切實際的幻想,輕者浪費時間、資金,重者還會導致負面作用,加重或增加新的企業(yè)問題。
第三,盲目跟風:培訓之所以在國內得到了快速發(fā)展,除了企業(yè)的廣泛需求之外,非常關鍵的一個因素就是當前國內企業(yè)的跟風效應。往往一個企業(yè)看到另一個企業(yè)在做培訓,往往不會思考很多就去做相同的工作,乃至于脫離企業(yè)發(fā)展和實際情況,不僅導致企業(yè)培訓的失敗,還未企業(yè)帶來很大的損失。
第四,培訓無用理論:這種理論的出現主要源于前面所說的,很多企業(yè)在做培訓的工作上由于以上問題并沒有獲得一定的成效,反而花費了較多的成本,進而企業(yè)管理者不加分析的認為導致這種狀況的原因只是因為企業(yè)培訓,培訓對于企業(yè)沒有任何幫助等觀念,進而發(fā)展成培訓無用理論,拒絕培訓,同時直接導致了企業(yè)的發(fā)展與整體大趨勢的脫節(jié)。
企業(yè)培訓是一種世界范圍內的行為,其出現的原因在于全球經濟大潮下的人才缺乏問題。而在中國,還面臨著人口結果出現較大變動的情況,眾多企業(yè)在企業(yè)培訓方面的工作可以說尤為重視。
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