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企業(yè)管理:歷史波動率(HistoryVolatility,HV)
歷史波動率是以標(biāo)的期貨的歷史價(jià)格數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)計(jì)算的收益率年度化的標(biāo)準(zhǔn)差期權(quán)交易,是對歷史價(jià)格波動情況的反映。期貨價(jià)格波動率越大,期貨價(jià)格突破執(zhí)行價(jià)格進(jìn)入實(shí)值狀態(tài)的可能性就越大。因此,權(quán)利金也就越高。相反,期貨價(jià)格波動率越小,期貨價(jià)格使執(zhí)行期權(quán)具有收益的可能性就越小。因此,權(quán)利金也就越低
- 1西方戰(zhàn)略規(guī)劃:適用≠套用
- 2企業(yè)管理:HR八要點(diǎn)
- 3金牌培訓(xùn)師應(yīng)該具備的五種元素
- 4企業(yè)員工培訓(xùn) 費(fèi)用由誰出?
- 5企業(yè)管理:期權(quán)交易與期貨交易之間既有區(qū)別和聯(lián)系
- 6為什么企業(yè)培訓(xùn)與工作是兩張皮
- 7培訓(xùn)經(jīng)理的項(xiàng)目管理之道
- 8領(lǐng)導(dǎo)=“領(lǐng)先”+“指導(dǎo)”
- 9企業(yè)管理:固定資產(chǎn)的磨損
- 10如何評估企業(yè)文化類培訓(xùn)效果?
- 11培訓(xùn)管理創(chuàng)造卓越培訓(xùn)體驗(yàn)的四大法寶
- 1230年的春夏秋,10年的大寒冬
- 13企業(yè)管理制度:充分授權(quán)
- 142015年企業(yè)管理知識點(diǎn):市場操作和管理模式
- 15企業(yè)管理:扁平化管理能在世界范圍內(nèi)大行其道的原因
- 16企業(yè)管理:扁平化管理控制幅度擴(kuò)展
- 17企業(yè)管理:企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)
- 18企業(yè)管理:投行的集中化
- 19員工培訓(xùn)計(jì)劃的五大關(guān)鍵點(diǎn)
- 20企業(yè)管理:設(shè)備維修與管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- 21現(xiàn)代企業(yè)的愛撫管理
- 22完善人才培訓(xùn)工作機(jī)制的三大要點(diǎn)
- 23企業(yè)的N種活法
- 24企業(yè)管理培訓(xùn)的油水理論
- 252015年企業(yè)管理知識點(diǎn):平衡計(jì)分卡
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- 272015年企業(yè)管理知識點(diǎn):公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的目標(biāo)
- 28商解三國之曹操的企業(yè)戰(zhàn)略
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