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企業(yè)管理:HR八要點(diǎn)
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一、將人力資源計(jì)劃與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃整合起來(lái);
二、工作和職位的設(shè)計(jì)應(yīng)有助于促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新;
三、薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)制度要與高績(jī)效的工作相適應(yīng);
四、重視并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作;
五、將事關(guān)質(zhì)量和顧客滿意的決策授權(quán)于員工和團(tuán)隊(duì);
六、在培訓(xùn)和教育方面給予巨大的投資;
七、營(yíng)造安全、文明、有益于員工發(fā)展的工作環(huán)境;
八、監(jiān)測(cè)人力資源管理的有效性并衡量雇員的滿意程度。
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