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企業(yè)管理:套期保值基本特征
基本特征在現貨市場和期貨市場對同一種類的商品同時進行數量相等但方向相反的買賣活動,即在買進或賣出實貨的同時,在期貨市場上賣出或買進同等數量的期貨,經過一段時間,當價格變動使現貨買賣上出現的盈虧時,可由期貨交易上的虧盈得到抵消或彌補。從而在“現”與“期”之間、近和遠之間建立一種對沖機制,以使價格風險降低到最低限度。
- 1做好企業(yè)新員工的入職培訓
- 2企業(yè)戰(zhàn)略管理-管得少就是管得好
- 3趨勢就是企業(yè)的戰(zhàn)略機會
- 4應對媒體九原則
- 5中小企業(yè)管理為什么要建立員工培訓體系?
- 6企業(yè)管理知識:現代企業(yè)制度意義
- 7培訓管理的內容
- 8企業(yè)管理:打包期權
- 9真正的企業(yè)薪酬管理體系需遵循4大要素
- 102015年企業(yè)管理知識點:員工協(xié)調例會和意見箱
- 11多元化員工帶給企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)
- 12影響企業(yè)培訓管理效果的三種人
- 132015年企業(yè)管理知識點:控制圖的繪制
- 14如何讓企業(yè)培訓產生實際效應
- 15適合我國的幾種企業(yè)營銷管理分析
- 16培訓項目設計六步法
- 17戰(zhàn)略意味著放棄
- 18新員工培訓要遵循的兩大鐵律
- 19生產基層干部管理技能培訓內容
- 20現代企業(yè)管理方法有哪些?
- 21企業(yè)管理:當前世界的投資銀行主要有四種類型
- 22企業(yè)培訓機構的完善與否是企業(yè)成功的關鍵
- 23如何反思企業(yè)培訓的價值與效果?
- 24企業(yè)管理的發(fā)展歷史
- 25多元化戰(zhàn)略,何時最有效
- 26企業(yè)管理:首次公開募股簡稱IPO
- 27什么原因導致管理的“復雜”
- 28中國企業(yè)走出去的新思維
- 29職業(yè)規(guī)劃小知識點:用 “我們”開頭
- 30培訓績效管理有哪些內容?
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