當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
市場管理式組織
按企業(yè)細(xì)分的目標(biāo)市場分工來設(shè)計(jì)營銷管理組織并配備其營銷人員的形式。
市場經(jīng)理的職能是:負(fù)責(zé)為自己所管的市場制定年度的和長期的營銷計(jì)劃;分析市場趨勢及其所需要的新產(chǎn)品;研究較長期地提高和鞏固本企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率。
市場管理式組織的優(yōu)缺點(diǎn)與產(chǎn)品管理式組織相似,最大的優(yōu)點(diǎn)是:企業(yè)可以根據(jù)不同的用戶群或顧客群的需要,開展一體化的營銷活動(dòng),而不是著眼于職能、地區(qū)或產(chǎn)品上。
- 1企業(yè)管理:關(guān)于納稅人發(fā)票使用問題
- 2中小經(jīng)銷商黃金市場透視
- 3改善企業(yè)員工培訓(xùn)的建議和策略
- 4營銷計(jì)劃體系
- 52015年企業(yè)管理知識點(diǎn):外部環(huán)境分析的內(nèi)容
- 6HR的挑戰(zhàn):選擇正確的培訓(xùn)模式
- 7企業(yè)橫向整合戰(zhàn)略的三種方法
- 8運(yùn)動(dòng)與大眾聯(lián)姻:安踏成功之道
- 92015年企業(yè)管理知識點(diǎn):咨詢項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理
- 10企業(yè)管理:評級介紹
- 11企業(yè)管理:主板市場的概念
- 12解析質(zhì)量管理體系八項(xiàng)基本原則
- 13企業(yè),闖綠燈比闖紅燈更危險(xiǎn)
- 14公司管理經(jīng)營確保戰(zhàn)略有效執(zhí)行的原則
- 15企業(yè)培訓(xùn)體系的關(guān)鍵步驟是什么
- 16企業(yè)管理:商業(yè)銀行會(huì)計(jì)制度原則
- 17如何做中層管理培訓(xùn)?
- 18企業(yè)戰(zhàn)略是仙丹還是毒藥
- 19奧運(yùn)贊助商們的決賽時(shí)刻到了
- 20黃酒走向中國的戰(zhàn)略失誤
- 21新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃
- 22企業(yè)管理的管理模式:親情化
- 23“管理夜話”該怎樣說?
- 24企業(yè)管理的管理模式:制度化
- 25中間型企業(yè)戰(zhàn)略突圍
- 26釋放領(lǐng)導(dǎo)力正能量
- 27構(gòu)建與實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)體系的三方面內(nèi)容
- 28成功領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力的具體表現(xiàn)
- 29如何培訓(xùn)員工
- 30流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓