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企業(yè)管理知識:管理層次設(shè)計一般步驟

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  1.按照企業(yè)的縱向職能分工,確定基本的管理層次。

  2.按照有效管理幅度推算具體的管理層次。

  3.按照提高組織效率的要求,確定具體的管理層次。

  4.按照組織的不同部分的特點,對管理層次做局部調(diào)整。

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發(fā)布:2007-04-05 09:55    編輯:泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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