當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理知識(shí):現(xiàn)代企業(yè)制度管理科學(xué)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
“管理科學(xué)”是一個(gè)含義寬泛的概念。從較寬的意義上說,它包括了企業(yè)組織合理化的含義;從較窄的意義上說,“管理科學(xué)”要求企業(yè)管理的各個(gè)方面,如質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、銷售管理、研究開發(fā)管理、人事管理等方面的科學(xué)化。管理致力于調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,其核心是激勵(lì)、約束機(jī)制。要使“管理科學(xué)”,當(dāng)然要學(xué)習(xí)、創(chuàng)造,引入先進(jìn)的管理方式,包括國(guó)際上先進(jìn)的管理方式。對(duì)于管理是否科學(xué),雖然可以從企業(yè)所采取的具體管理方式的“先進(jìn)性”上來判斷,但最終還要從管理的經(jīng)濟(jì)效率上,即管理成本和管理收益的比較上做出評(píng)判。- 1企業(yè)管理知識(shí):管理層次的產(chǎn)生
- 2企業(yè)管理:CFO的能力結(jié)構(gòu)
- 3改進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)工作
- 4民企管理應(yīng)注意兩大問題
- 5股票的種類
- 6中小企業(yè)培訓(xùn)管理四大步驟探析
- 7經(jīng)理人必須自問的兩個(gè)問題
- 8從管理的角度解決企業(yè)培訓(xùn)課程的難點(diǎn)
- 9在線銀行:實(shí)體銀行終結(jié)者
- 10儒家思想與企業(yè)管理
- 11企業(yè)管理:主流期貨交易所
- 12壓力管理與情緒調(diào)控
- 13協(xié)同OA軟件的流程報(bào)表統(tǒng)計(jì)與費(fèi)用報(bào)銷流程應(yīng)用
- 14中小企業(yè)培訓(xùn)的四大重點(diǎn)要素
- 15企業(yè)管理:期權(quán)交易與期貨交易之間既有區(qū)別和聯(lián)系
- 16員工培訓(xùn):我們只要結(jié)果
- 17管理也有“速度”嗎?
- 18商業(yè)信用的含義和形式種類
- 19為您揭開企業(yè)管理培訓(xùn)的荒謬之舉
- 20不同類型的企業(yè)培訓(xùn)師
- 212015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):集團(tuán)人力資源咨詢組織與流程方面
- 22企業(yè)管理:MRP基本運(yùn)算
- 232015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):杜邦財(cái)務(wù)分析體系
- 24企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)常見誤區(qū)及解決方案
- 25培訓(xùn)能改變什么
- 26團(tuán)隊(duì)管理合作需要的是超越服從與合作
- 27完美培訓(xùn)實(shí)施六要素
- 28中國(guó)制造怎樣涅磐重生
- 29在線教育的錢景
- 30績(jī)效管理與績(jī)效考核有什么區(qū)別呢?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓