假前工作都安排好了嗎

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舉個例子來說，你得總是保證各種文件、電子郵件、項目相關資料井然有序，就像你隨時都可以拎起行李箱奔向機場那樣。

“在放假之前，其實你根本不必讓自己在每一個工作日都累得生不如死。”鄧肯在她的新書《做好時間管理，過上你想過的生活》中如是說。

即便是對于那些公司管理相當嚴格的員工來說，如果你能按照下面的備忘錄一項一項來過，那么在放假前不用那么拼命也是完全可行的。

放假前工作安排1、確定放假前要做的事情優(yōu)先級。

這件事大概需要你在放假前一個月就開始做準備了。你得確定在你離開公司之前，哪些事情一定得完成，而哪些事情是可以留到度假回來之后。

職場培訓師娜塔莉亞?加曼認為，一個人得保持自己的判斷力，知道哪些事情很重要，已經(jīng)哪些事情是自己必須做的。

放假前工作安排2、預先通知一定要到位。

通知的方法取決于你所在公司的企業(yè)文化，你可以選擇開會，或是給同事們打電話、面談等等。這件事要在你放假前的幾個星期就做好，以便讓大家都知道你會有一段 時間不在公司，他們可能要代替你完成一些任務。在這件事上可不要太過相信電子郵件哦。對于在同一個團隊內工作的人來說，每個人都有權力事先了解自己的職責 所在，這樣才能更好地為自己所肩負的責任做好準備。

放假前工作安排3、留下必要的資料。

當你身處外地的時候，并不代表對工作完全幫不上忙。把和項目相關的資料有條理地存好，放在同事可以很容易找到的地方。要知道，一個團隊合作的項目肯定是流線 型的，不能因為你的缺席就完全停止，所以要讓同事知道你在做什么，你不在的期間應當同誰聯(lián)系等等。要知道，同事們關心的可不是你去了什么地方。

放假前工作安排4、負責人是誰？

如果你本身是個管理人，那么在度假之前，一定要找好負責和監(jiān)督項目的人選，并且要讓別人知道這一點。你的整個團隊、消費者、客戶，甚至包括別的部門的同事，都應該知道這個暫時代替你的負責人是誰，這樣在有問題的時候，他們才不會去打攪你。

放假前工作安排5、指定專門能聯(lián)系上你的人。

把你的聯(lián)系方式交給一個指定的人，一定要說明在哪些情況下才應該給你打電話。

放假前工作安排6、安排好度假回來后的工作。

從離開的前一個星期開始，你就得著手安排度假回來之后的會議以及工作日程計劃了。計劃的目的除了不會讓自己在假期結束后被工作搞得手忙腳亂之外，還可以讓你減輕度假的時候想到工作時的壓力。

放假前工作安排7、不要破壞度假的好心情。

在你打算要結束度假的一兩天前，定好重回公司的時間。要給自己留出一到兩天的適應時間，在這段時間里可以在家做做家務，看看書，處理一下郵件，讓心思從度假的激動中慢慢平靜下來，回歸正常生活。

你可以從想到的第一件事做起，比如堆積成山的電子郵件，這樣再回到公司后，你就可以專心安排會議、處理工作，而不是疲于應付那些雞毛蒜皮的事情。

最后，要記住一點，工作不過就是糊口的手段而已。當然，對于公司來說，你很重要，但是每個人都需要充電的機會不是嗎？如果你打算出去輕輕松松玩一兩個星期，地球不會停止轉動，公司也不會因為你這段時間你不在就關門大吉。

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